Kupiłeś/aś produkty z oferty ASTOR? Potrzebujesz uzupełnić wiedzę zarówno teoretyczną, jak i praktyczną? A może jesteś menedżerem, który chce przeszkolić swój zespół oraz zyskać kompetencje z dziedziny zarządzania produkcją? Szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy. Uczestnicy otrzymują dyplomy ukończenia.
E-szkolenia produktowe
E-szkolenia prezentują proces tworzenia aplikacji na konkretnych przykładach. Każda lekcja składa się z profesjonalnie przygotowanego filmu, ilustrującego krok po kroku opisywane zagadnienie. Kurs kończy się testem końcowym, a po jego zdaniu uczestnicy otrzymują dyplom ukończenia.
„Jeżeli mają Państwo wyzwania związane z usprawnianiem i podnoszeniem efektywności swoich procesów – zapraszamy do lektury i kontaktu. Nasi specjaliści pomogą dobrać rozwiązania z zakresu automatyzacji, informatyzacji i robotyzacji procesów. Dzięki nowoczesnym technologiom, eksperckiej wiedzy i wspólnemu zaangażowaniu, pomagamy osiągać więcej, niż wydaje się możliwe."
Promujemy Przemysł 4.0 w Polsce
Od samego początku jesteśmy ambasadorami idei Przemysłu 4.0 w Polsce. Organizujemy warsztaty w firmach produkcyjnych, wydajemy rozbudowane publikacje i szerzymy wiedzę wśród Inżynierów, których uważamy za najważniejszych odbiorców programu Industry 4.0 i Czwartej Rewolucji Przemysłowej. Zachęcamy do przeczytania i dzielenia się dostępnymi zasobami wiedzy, które chętnie udostępniamy.
„Wdrożenie systemu monitorowania mediów, tym samym poszerzenie zakresu świadomości energetycznej wśród pracowników pozwala na realizację oszczędności do 30% energii w różnej postaci na terenie zakładu. Dbanie o wysoki poziom efektywności energetycznej jest strategicznym celem naszego przedsiębiorstwa"
Karol Siatkowski, Pełnomocnik Zarządu ds. Systemu Zarządzania Energią Fabryka w Łodzi
„Przejście ze struktury systemów nadrzędnych budowanych w formie niepołączonych ze sobą i tworzonych według różnych standardów wysp technologicznych do zintegrowanego systemu nadzoru produkcji pozwala na zapanowanie nad dynamiką zmian wynikającą z logiki działania branży FMCG (Fast-Moving Consumer Goods)."
Jarosław Piątek, Inżynier ds. Produkcji KOSMEPOL Sp. z o.o.
Blokowanie wejścia do menu systemowego w sterownikach Horner
W tym artykule pokażemy, w jaki sposób zablokować możliwość wejścia do menu systemowego sterowników PLC+HMI Horner, a także jak zabezpieczyć hasłem możliwość przechodzenia do wybranych ekranów operatorskich.
W czwartym odcinku wideokursu omawiamy podłączenie zewnętrznego źródła zasilania. Falowniki Astraada DRV-28 wyposażone są w źródło zasilania 24V DC, które można wykorzystać do sterowania logiką, niemniej często pojawia się potrzeba podłączenia zewnętrznego zasilacza.
Cyberataki na kluczową infrastrukturę przemysłową są bardzo poważnym zagrożeniem dla stabilności gospodarczej i politycznej, nawet w wymiarze globalnym. Niezabezpieczone sterowniki PLC mogą stanowić „furtkę” dla hakerów, umożliwiającą dostęp do całej infrastruktury w zakładzie. Dlatego tak ważne jest odpowiednie ich zabezpieczenie.
Pierwsze kroki z czujnikami ELA. Bezprzewodowe zbieranie danych w praktyce
Teoretycznie proste zadania, jak rejestrowanie temperatury czy identyfikacja stanu pracy maszyny, w praktyce nie zawsze okazują się takie proste. Bywa tak, że monitorowanie pracy dużych linii czy maszyn wyposażonych w sterowniki PLC nie jest dużym wyzwaniem, natomiast poważnym kłopotem stają się prostsze i starsze maszyny. Rozwiązaniem są inteligentne czujniki ELA Innovation.
Stosowanie filtracji wejść analogowych obniża prawdopodobieństwo powstania źródła błędów pomiaru. W tym artykule pokażemy, jak skonfigurować filtrację w sterownikach Horner i w jaki sposób ona działa.
W trzecim odcinku wideokursu omawiamy tryb wielobiegowy falownika Astraada DRV-28. Pokazujemy, jak go skonfigurować i podłączyć sygnały, by wysterować nimi odpowiednie biegi falownika.
Hasła i zabezpieczenia w programie, ustawienia języka oraz edytor dostępny w narzędziu, opcja autodokumentacji. Dodatkowe ustawienia i możliwości edycji | Kurs programowania PLC od podstaw | Odc. 25
W kolejnym odcinku kursu pokażemy, jak zabezpieczyć hasłem kod programu, jak konfigurować sekcję OEM. jak budować aplikacje wielojęzyczne, jak importować czcionki do Cscape oraz jak konfigurować tworzenie automatycznej dokumentacji do projektu.
W drugiej części artykułu zaglądamy „pod maskę” Barometru i sprawdzamy, jak działa i dlaczego jest tak skuteczny.Opowiemy, jaka jest architektura aplikacji, jaki algorytm został wykorzystany i jak on działa, oraz jak zintegrowano model AI z Platformą Systemową AVEVA.
Do tej pory moduły komunikacyjne CMM002/CMM004 mogły pracować wyłączne w kasecie głównej kontrolera PACSystems RX3i. Obecnie ich montaż możliwy będzie także w kasetach oddalonych połączonych przez sieć Profinet.
Czym są falowniki i do czego służą? Jakie są rodzaje falowników oraz jakie akcesoria można wraz z nimi wykorzystać? Jak dobierać falowniki w różnych zastosowaniach? Tego wszystkiego - i wiele więcej - dowiesz się, czytając ten artykuł.
W drugim odcinku wideokursu konfiguracji falowników Astraada DRV-28 omówimy konfigurację cyfrowego potencjometru w falownikach, zwanego również motopotencjometrem.
Control room - firma produkcyjna pod pełną kontrolą
Technologia control room nie tylko zapewnia organizację i monitorowanie procesów produkcyjnych, ale dodatkowo daje też wgląd w logistyczne i finansowe aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa. Integrując wiele systemów, znacząco ułatwia zarządzanie produkcją.
Kierunek Transformacja. Jak Mapa Drogowa Cyfryzacji wskazuje ścieżkę rozwoju w produkcji kosmetyków w firmie MARION?
Wymagający i ciągle zmieniający się rynek konsumencki stawia przed firmami produkcyjnymi coraz nowsze wyzwania Przed takimi stanęła firma MARION, polska rodzinna spółka z branży kosmetycznej, ceniona w kraju i poza jego granicami. Aby możliwy był jej dalszy dynamiczny rozwój, potrzebna była wielopoziomowa transformacja cyfrowa. Pierwszym krokiem do niej było przygotowanie przez specjalistów ImFactory Mapy Drogowej Cyfryzacji w oparciu o metodykę ADMA [ADvanced MAnufacturing].
Biznes i Produkcja Podcast 3# Jak i kiedy finansować inwestycje technologiczne ze środków publicznych?
Trzeci odcinek Biznes i Produkcja podcast to strategiczne spojrzenie na finanse w nurcie 4.0. Czwarta Rewolucja Przemysłowa to bowiem zjawisko, które zmienia nie tylko sposób prowadzenia produkcji i myślenia o biznesie.
Musi mu również towarzyszyć nowe spojrzenie na finanse i finansowanie inwestycji w nowe technologie. Technologie, takie jak roboty i Sztuczna Inteligencja, które i usprawniają procesy, ale przede wszystkim wprowadzają duże zmiany społeczne. I od których nie ma odwrotu.
Czy możliwe jest wygrywanie w rewolucji technologicznej dzięki finansom publicznym? Jak przygotować się do pozyskiwania funduszy i czy warto od nich uzależniać strategię inwestowania w nowoczesne technologie takie jak robotyzacja i cyfryzacja? Do kogo udać się by mieć pełną informację o dostępnych środkach i wymogach, jakie należy spełnić, by je uzyskać?
To rozmowa o KPO, uldze na robotyzację, ulgach podatkowych i innych dostępnych programach.
Biznes i Produkcja Podcast 2# Przemysłowa Sztuczna Inteligencja. Czego możemy się od niej nauczyć?
Drugi odcinek Biznes i Produkcja podcast to przede wszystkim spotkanie w wymiarze H2H.
To także rozmowa o tym, czym jest sztuczna inteligencja, gdzie możemy ją spotkać i kiedy nastąpił jej transfer do przemysłu. Wrócimy na chwilę do lat pięćdziesiątych XX wieku i porozmawiamy o maszynach, które Alan Turing chciał nauczyć myśleć. Samodzielnie.
Zastanawiamy się jak bardzo Sztuczna Inteligencja wpisuje się w ideę Przemysłu 4.0, który jest odpowiedzią na niesamowite tempo rozwoju technologicznego. W jakich branżach przemysłu ma dzisiaj zastosowanie Przemysłowa Sztuczna Inteligencja, jakie doświadczenia mamy za sobą i co to znaczy, że można być bliżej Sztucznej Inteligencji dzięki windzie. Poruszamy temat uczenia się i rozwoju. Sztuczna Inteligencja jest tak mądra, jak człowiek, który ją uczy.
Czy działa to w drugą stronę? Jakie inspiracje czerpiemy obserwując algorytmy?
Cyfrowa transformacja VIGO System SA. O tym, jak digitalizacja przeniosła zarządzanie procesami produkcyjnymi w firmie na wyższy poziom
Szybkość i powtarzalność – to jedne z podstawowych parametrów, jakie wpływają na konkurencyjność fabryk i zakładów produkcyjnych. Większa sprawność operacyjna jest bezpośrednio związana z minimalizacją ręcznego zarządzania produkcją. A takie do pewnego momentu przeważało w zakładzie VIGO System SA. Brak spójnego systemu nadzoru nad produkcją i duża liczba manualnych operacji, to wyzwania, które spowalniały firmę VIGO System SA przed dalszym dynamicznym rozwojem na rynku fotoniki, a tym samym przed osiągnięciem pozycji globalnego lidera w tej branży. Wdrożenie zintegrowanego systemu do zarządzania produkcją AVEVA MES pozwoliło znacząco usprawnić pracę, co w szybkim czasie przełożyło się na wyraźne efekty.
Okno na świat optymalizacji i uwolnionego czasu z amiSter
Gdyby spojrzeć na świat rozwiązań dla przemysłu przez okno firmy amiSter, to szybko okazałoby się, że w branży motoryzacyjnej ten świat leży otworem przed inżynierami firmy, którzy uczestniczyli w projektach prowadzonych w Niemczech, Francji, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, USA, Chinach, Meksyku, Brazylii, Czechach i Słowacji. Co więcej, produkty wytwarzane przez firmę amiSter to w głównej mierze zautomatyzowane maszyny specjalne i prototypy maszyn oraz stanowiska pracy ręcznej. O tym rozmawiam z Adrianem Stelmachem, który jest Dyrektorem Pionu IT, Członkiem
Zarządu. Doradca do spraw wdrażania
koncepcji Przemysłu 4.0 w zakresie poprawy
identyfikowalności produktu, integracji systemów przemysłowego IT oraz tworzenia aplikacji zautomatyzowanego pomiaru kluczowych wskaźników efektywności produkcji. Obecnie
odpowiedzialny za marketing, sprzedaż i realizację wdrożeń systemów klasy MES oraz informatyki przemysłowej w zakładach branży automotive, AGD, chemicznej i spożywczej.
Biznes i Produkcja Podcast 1# Czy polska produkcja zrozumiała ideę Czwartej Rewolucji Przemysłowej?
W pierwszym odcinku rozmawiamy o genezie formatu Biznes i Produkcja oraz o tym, co zmieniło się w polskich fabrykach od momentu, kiedy po raz pierwszy ukazało się pismo Biznes i Produkcja kierowane do kadry menedżerskiej firm produkcyjnych. Zastanowimy się, czy był jeden wyraźny moment, kiedy nastąpiła zmiana w podejściu polskich przedsiębiorców do zagadnienia Czwartej Rewolucji Przemysłowej. Czy wiemy, jakie możliwości przynosi ze sobą Przemysł 4.0. I najważniejsze. Jak wygląda ludzka twarz tej rewolucji i o jakich wartościach pamiętać, by zmiana służyła ludziom, a nie technologiom.
Poznaj Total Productive Maintenance (TPM), czyli sposób na bezpieczne i efektywne Utrzymanie Ruchu
Podczas planowania projektów cyfryzacji Utrzymania Ruchu, często pojawiają się inicjatywy optymalizacji działania, oparte na koncepcji Lean czy wprowadzeniu takich filozofii jak WCM (ang. World Class Manufacturing) i TQM (ang. Total Quality Management). Niejednokrotnie dobrym rozwiązaniem na początek okazuje się wdrożenie TPM, które pomaga w usprawnieniu działania całego zakładu.
Konkurencja rynkowa osiągnęła taki poziom, że działalność nawet dobrze prosperujących przedsiębiorstw przypomina nieustającą walkę o przetrwanie. Efektywność produkcji, jakość wyrobu, poziom kosztów – wszystkie te wskaźniki muszą być nieustannie optymalizowane. Kiedy weźmiemy pod uwagę skalę działalności, okaże się, że znaczenie mają coraz dalsze liczby po przecinku. Krótko mówiąc walczymy o każdą sekundę, każdy milimetr i każdą złotówkę. Nie jest to możliwe bez sprawnie działającego informatycznego systemu zarządzania produkcją (MES).
Robot, który pozbawia pracy. To powszechnie głoszony mit. Fakty zaś są zupełnie inne. Roboty, owszem, coraz częściej przejmują zadania od ludzi. Są to jednak zadania uciążliwe, szkodliwe dla zdrowia czy powtarzalne. Nie dające rozwoju. Jest jeszcze inny kontekst. Nadchodzący niż demograficzny, a co za tym idzie, coraz większy problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników.
Przedsiębiorcy zapamiętają rok 2021 jako pełen wyzwań i gwałtownego wzrostu technologicznego. Pandemia, która na dobre rozgościła się w naszej rzeczywistości, zarówno tej osobistej, jak i biznesowej, diametralnie zmieniła sposób, w jaki obecnie działają firmy. Coraz bardziej widoczne staje się nieustanne szukanie szybkich odpowiedzi na nowe wymagania klientów związane bezpośrednio z dostępnością maszyn czy ich weryfikacją poprzez audyty wewnętrzne. Potrzeby te stały się impulsem dla przedsiębiorców, którzy zaczęli poszukiwać usprawnień w obszarze zarządzania parkiem maszynowym. Istotne stały się takie zagadnienia jak zwiększanie mobilności czy analiza danych, czyli wszystko to, co wpływa na czas, w którym produkt trafi do klienta końcowego.
System MES – co to jest i jak w praktyce działa na produkcji?
Obniżona dostępność maszyn to jeden z najczęściej spotykanych powodów, jaki wpływa na efektywność produkcji w fabryce czy zakładzie. Podobnie jak brak narzędzi do określenia przyczyn zatrzymań lub ilości mikroprzestojów. To, z czym mierzą się szefowie produkcji to także skomplikowane wymagania prawne, dotyczące np. rejestrowania historii powstawania produktów. Jak temu zaradzić? Z pomocą przychodzi system MES, który może być odpowiedzią na powyższe potrzeby.
XPSUAF13AC - Moduł bezpieczeństwa Schneider Electric Preventa, kat.4, 24 V AC/DC, 3 NO, zaciski sprężynowe, 3 lata gwarancji (następca XPSAF5130)cena: 660 PLNZobacz szczegóły »
O ASTOR
Firma ASTOR od 30 lat wspiera podnoszenie efektywności procesów w przemyśle, produkcji oraz infrastrukturze dostarczając komponenty automatyki przemysłowej, robotyki, systemy IT oraz wiedzę biznesową i techniczną. Kierunek wspierania rozwoju i transformacji naszych Klientów wyznacza Przemysł 4.0. W naszym portfolio znajdują się systemy sterowania Emerson Industrial Automation&Control (dawniej GE Intelligent Platforms, GE Fanuc), Horner APG oraz Astraada One, oprogramowanie przemysłowe AVEVA (dawniej Wonderware), roboty przemysłowe Kawasaki i Epson, produkty do bezprzewodowej transmisji danych SATEL Oy i Astraada, a także falowniki, panele HMI i urządzenia sieciowe Astraada. Oferujemy usługi doradcze w ramach ASTOR Consulting i szkolenia w ramach Akademii ASTOR.
Program korzyści
Korzyści ze współpracy z ASTOR to nie tylko zakupione produkty. U nas każdy klient wybiera, jaką wartość dodaną otrzymuje po zakupie. Pamiętaj, że Zyskujesz z ASTOR zawsze, bez odwołania.
Do Programu zapraszamy firmy integratorskie oraz producentów maszyn. Współpracuj z nami regularnie i umacniaj wspólną pozycję w branżach przemysłu oraz infrastruktury.
Co zyskam zostając certyfikowanym partnerem ASTOR?