Zastosowanie nowoczesnego układu sterowania i wizualizacji dało nieograniczone możliwości zmian w sposobie sortowania.
Utwórz w naszym systemie zgłoszenie serwisowe, które zostanie przesłane do dostępnego specjalisty.
Skierowany do firm integratorskich i producentów maszyn współpracujących z nami regularnie.
Poznaj Program Partnerski »
Skierowany do wszystkich firm, które decydują się na współpracę z nami.
Poznaj Program korzyści »
Znajdziesz tu referencje i filmy o sukcesach naszych klientów.
Zobacz wszystkie case studies »
Myślisz nad rozwiązaniem? Chcesz zapytać o produkt? Potrzebujesz konsultacji? Nasi inżynierowie z przyjemnością odpowiedzą na Twoje pytania.
Przejdź do kontaktu
Specjaliści wsparcia technicznego do Twojej dyspozycji.
Przejdź do wsparcia »
Pytania i uwagi ogólne. Centrala firmy,pozostałe działy, dane handlowe spółek.
Kontakt z centralą »
Wielu ludzi, nawet inżynierów używa zamiennie terminów ‘falownik’ oraz ‘przemiennik częstotliwości’. Coraz mniej z nich używa frazy „przemiennik częstotliwości”.
czytaj więcej »
Pracujesz w zakładzie produkcyjnym? Zajmujesz się monitorowaniem zużycia energii elektrycznej i innych mediów produkcyjnych?
Sprawdź, jak rozpocząć programowanie paneli operatorskich.
Sprawdź, jak aktywować licencję PAC Machine Edition na komputerze z dostępem do Internetu lub bez dostępu.
Sprawdź, jak skonfigurować wysyłanie wiadomości email w sterowniku PLC.
Sprawdź, jak skonfigurować protokół Modbus TCP i jak wygląda w tym protokole, komunikacja układów I/O ze sterownikiem PLC.
Stając przed doborem przemiennika częstotliwości do układu napędowego maszyny, poza podstawowymi pytaniami na temat napięcia zasilania, rodzaju obciążalności czy potrzebnej na montaż przestrzeni warto zadać sobie pytanie na temat możliwej standaryzacji falownikowych układów napędowych.
Sprawdź, co to jest protokół CsCAN i jak wygląda architektura w tej sieci.
Wyzwaniem wielu aplikacji zrobotyzowanych jest krótka małoseryjna produkcja. Szczególnie trudne jest odpowiednie pozycjonowanie detali różnego typu tak, aby utrzymywać stały poziom wydajności i szybko przezbrajać stanowisko.
Sprawdź, co to jest protokół Modbus RTU oraz jak wygląda architektura sieci opartej o Modbus RTU.
Sprawdź, co to jest obiekt trendów oraz jak w praktyce wykorzystać go w tworzonej aplikacji.
Tak, można w prosty sposób zarządzać ogrzewaniem lub oświetleniem hali produkcyjnej. Planujesz wdrożyć taki system i szukasz rozwiązania, które pozwoli zrobić to jak najszybciej i bez bólu głowy?
Motywowanie pracowników niewątpliwie może wpłynąć na poziom efektywności wykonywanych działań. Warto jednak sprecyzować „reguły gry” w taki sposób, żeby oferowana premia lub inne metody faktycznie pełniły funkcje mobilizujące do działania. Źle przyjęte metody mogą bowiem przyczynić się do uzyskania całkowicie odwrotnego efektu.
Cyfrowa transformacja jest często określana jako „zastrzyk” dla kapitału ludzkiego. Oznacza to, że wdrażanie nowych technologii nie wpływa na ograniczenie działań pracowników, lecz na ich usprawnienie, zintensyfikowanie oraz urozmaicenie. Przy wdrażaniu nowych rozwiązań warto wykorzystywać modele ułatwiające drogę do cyfrowej transformacji. Trzy z nich zasługują na szczególną uwagę.
Model subskrypcyjny jest bardzo często wskazywany w kontekście zjawiska „disruption”, czyli całkowitej zmiany biznesowych reguł. Nic dziwnego. Tego rodzaju koncepcja umożliwia firmom dotarcie do zupełnie nowych grup klientów (lokalnych i międzynarodowych), jak również daje samym odbiorcom niespotykaną dotąd wygodę w korzystaniu z oprogramowania i narzędzi.
Dojrzałość biznesowa inwestora pozwala na powierzenie budowy fabryki interdyscyplinarnemu zespołowi. Pomaga to uniknąć spektakularnych pomyłek i w efekcie zrealizować fabrykę nowej generacji. Fabrykę 4.0, gdzie wszystko działa jak w najlepszym szwajcarskim zegarku. Synergicznie. Jak to zrobić? Swoimi doświadczeniami podzielili się z nami przedstawiciele inicjatywy NextGen Factory: Michał Łopata, ASTOR; Paweł Schmidt, Nowe Motywacje; Tomasz Tumas, TRGB. Czwartym Partnerem w konsorcjum jest Entra Group.
Przemysł 4.0 to nie tylko wdrażanie usprawnień zwiększających efektywność pracy. Bardzo istotnym elementem jest też sposób współpracy z innymi osobami i firmami, które mają realny wpływ na powodzenie podejmowanych działań. Firmy, które działają w duchu czwartej rewolucji przemysłowej potrzebują zmienić patrzenie na sukces z perspektywy własnych interesów. Dużo korzystniejsze może się bowiem okazać nawiązanie partnerskich relacji.
W jednym z naszych ostatnich artykułów pisaliśmy o tym, że innowacje w obrębie modelu biznesowego stanowią klucz do sukcesu cyfrowej transformacji każdej firmy. Badacze z Uniwersytetu Brisbane (Australia) postanowili przeanalizować udane przykłady wdrożenia przemysłu 4.0 i wyróżnić archetypy najbardziej innowacyjnych sposobów generowania dochodu. Który z nich pasuje do Waszej organizacji?
Od sprawnego gromadzenia danych do weryfikacji decyzji. Przedstawiamy uporządkowany cykl działań, który powinna wdrożyć firma chcąca odpowiedzialnie i skutecznie podejmować decyzje prowadzące do coraz wyższej efektywności urządzeń, ludzi i procesów operacyjnych.
W podejściu do mierzenia postępów i sukcesu projektów dominują dwie filozofie. Jedna mówi, żeby patrzeć na ideał i ile nam do niego brakuje. Druga zachęca do patrzenia, o ile poprawiłem się od punktu startowego, w drodze do ideału. Definicja celu, budowa planu wdrożenia i pomiar postępów, mają olbrzymie znaczenie dla rozwoju w kierunku Fabryki Przyszłości (Factory of the Future) i Przemysłu 4.0.
Maile powodują nieporozumienia, a ze spotkań nic nie wynika? Tak nie powinno być. Skuteczny Kierownik Projektu wie, że odpowiednio poprowadzona komunikacja nie tylko oszczędza czas i nerwy uczestników, ale niejednokrotnie decyduje o powodzeniu projektu.
Czwarta rewolucja przemysłowa zmienia sposób myślenia o przywództwie. Jego dawny model, bazujący w dużej mierze na „kiju i marchewce” odchodzi w zapomnienie, a w jego miejsce pojawia się rozumny i charakteryzujący się strategicznym spojrzeniem lider 4.0. To on, w zgodzie z wszelkimi zasadami moralności i etyki, ma za zadanie prowadzić organizację przez transformację cyfrową.
Internet of Things to niewątpliwie jedna z najbardziej perspektywicznych technologii dla współczesnego przemysłu. W słynnym „cyklu popytu dla technologii” Gartnera zajmuje obecnie miejsce niemal na szczycie wykresu wskazującego oczekiwania potencjalnych użytkowników, będąc jednocześnie o krok od błyskawicznego spadku i podzielenia losów „rozczarowujących” technologii, jak np. baterie anodowe czy autonomiczne pojazdy.
Często słyszy się, że procesy, firmy lub państwa wymagają transformacji. Media nieustannie donoszą, że coś podlega transformacji lub że właśnie się ona zakończyła i wywołała wielkie niezadowolenie społeczne. Notorycznie rozbrzmiewa powiedzenie, że „miało być tak pięknie, a wyszło jak zwykle”. Wsparłszy się przykładami z biznesu, zastanówmy się zatem, czym jest ta transformacja, jak do niej podejść, jak ją przygotować, żeby jednak była korzystna. Posługiwać się tu będziemy doświadczeniami naszymi i firmy Entra Group, która procesami transformacji zajmuje się na co dzień.
Działamy bez zmian, tak jak do tej pory. Zmieniliśmy tylko narzędzia, kanały i formy komunikacji po to, by bezpiecznie realizować zlecenia, projekty,działania.
W 17. edycji konkursu organizowanego przez magazyn Control Engineering, w kategorii ‘komputery przemysłowe’ zwyciężył komputer przemysłowy Astraada PC.
Miło nam poinformować, że ASTOR został jednym z 10 najlepszych dystrybutorów MiR na świecie, a w Europie Środkowej jest numerem 1.
Noc Robotyzacji w ASTOR Robotics Center z 16 stycznia br. to wydarzenie, które oficjalnie otwiera kolejny etap w historii działalności firmy ASTOR.
9 stycznia br. firma ASTOR oraz Politechnika Krakowska podpisały umowę o objęciu patronatem kierunku automatyka i robotyka. Biznesowy patronat nad kierunkiem to kolejny krok w stronę kształcenia kompetencji przyszłości u młodych inżynierów.
ASTOR prezentuje strategiczne spojrzenie na finanse i inwestycje w Przemyśle 4.0.
W wyłaniającej się ekonomii 4.0 podstawą sukcesu jest nie tylko kapitał finansowy, ale także kapitał technologiczny, intelektualny i społeczny.
Grono partnerów Akademii Przemysłu 4.0, wśród których jest ASTOR, prezentuje autorskie szkolenia i programy rozwoju kompetencji kadr sektora produkcji w dobie Przemysłu 4.0.
W związku z dynamicznym rozwojem w ostatnich latach – w 2019 roku firma ASTOR uruchomiła dla Klientów ASTOR Robotics Center.
Na tę chwilę czekały zarówno start-upy, jak i polskie zakłady oraz fabryki. KPT ScaleUP, akcelerator Przemysłu 4.0 uruchamia rekrutację dla młodych innowacyjnych firm.
W dniach 14-15 września przy ulicy Smoleńsk 29 w Krakowie blisko 1000(!) gości małych i dużych odwiedziło interaktywną wystawę robotyki.
Zapraszamy 14 i 15 września do Krakowa - na rodzinny weekend z robotami i nie tylko :)
Korzyści ze współpracy z ASTOR to nie tylko zakupione produkty. U nas każdy klient wybiera, jaką wartość dodaną otrzymuje po zakupie. Pamiętaj, że Zyskujesz z ASTOR zawsze, bez odwołania.
Do Programu zapraszamy firmy integratorskie oraz producentów maszyn. Współpracuj z nami regularnie i umacniaj wspólną pozycję w branżach przemysłu oraz infrastruktury.
ASTOR Centrala ul. Smoleńsk 29 31-112 Kraków