Dynamiczny rozwój wymaga nowoczesnych technologii

 

Polska przekonała świat o wartości swoich produktów i stała się siódmym producentem mebli na świecie, a czwartym w Europie. Aby pozostać liderem, musimy nieustannie mierzyć się z wieloma wyzwaniami, które wymagają ciągłych zmian i innowacji. Szybkość działania i jakość oferowanych towarów i usług jest kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce w biznesie meblarskim.

Według magazynu „Forbes”, choć Polska jest potęgą meblarską, nasze marki nie są rozpoznawalne. Tylko łącząc siły oraz doceniając moc zdrowej konkurencji i siłę sojuszów, jesteśmy w stanie wykreować nową wartość, która może podbić świat.

 

Polskie meblarstwo jeszcze silniejsze

Wydajność i elastyczność to dwie główne miary określające konkurencyjność przedsiębiorstwa w branży meblarskiej. Warunkiem utrzymania ich na wysokim poziomie jest stworzenie takiego systemu produkcyjnego, który będzie zdolny wytworzyć i zrealizować zróżnicowane wyroby przy maksymalnym wykorzystaniu istniejących zasobów.

Cel Rozwiązania ASTOR
Większa wydajność Sprawdź, jakie mamy sposoby podnoszenia wydajności produkcji
Większa elastyczność Zobacz, jak szybciej reagować na zmiany
Redukcja marnotrawstwa Jak eliminować straty?

Firma Cele Rozwiązanie- referencja

Barlinek Inwestycje Sp. z o.o.

  • Przewidywanie i zapobieganie awariom
  • Komunikacja z urządzeniami peryferyjnymi
  • Optymalizacja procesu produkcji

System monitoringu węzłów cieplnych w Barlinek Inwestycje Sp. z o.o.

Homanit Polska w Karlinie

  • Monitoring procesów produkcyjnych
  • Optymalizacja pracy służb Utrzymania Ruchu
  • Zmniejszenie liczby oraz skrócenie czasu awarii i przestojów
  • Zwiększenie efektywności pracy zespołów ludzkich i wydziałów produkcyjnych
  • Ograniczenie kosztów mediów produkcyjnych(głównie energii elektrycznej)
  • Śledzenie i minimalizacja błędów
  • Bieżąca kontrola parametrów jakościowych

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Swedwood Poland Oddział Grupa Tartaki

  • Usprawnienie monitorowania i zarządzanie przepływem materiałów
  • Wyeliminowanie pomyłek powstających w procesie ręcznym

Nowoczesny system rejestracji produkcji w Swedwood Poland Oddział Grupa Tartaki

 

Naszym rozwiązaniom zaufali

Kroki do podniesienia konkurencyjności - dlaczego warto zrobić je z ASTOR?

 

Przebieg inwestycji

 

Krok I Krok II
Zadecyduj czego potrzebujesz Wybierz właściwe rozwiązanie

Zacznij już teraz. Zadajesz sobie pytania:

Ile to może kosztować? Ile potrwa inwestycja? Czy mogę wykorzystać istniejącą infrastrukturę?


Sprawdź możliwości

Poznaj nas podczas krótkiej rozmowy telefonicznej. Zadzwoń lub wypełnij formularz.

Przedstaw nam swoje potrzeby

Wspólnie opracujmy koncepcję rozwiązania odpowiadającego na Twoje potrzeby operacyjne i biznesowe.


Przetestuj, zanim wdrożysz

Skorzystaj z możliwości bezpłatnego wypożyczenia sprzętu i oprogramowania lub zbuduj wspólnie z nami instalację pilotażową w Twoim zakładzie.

Krok III Krok IV
Realizuj projekt Korzystaj z usprawnień

Przygotuj się

Pomożemy Ci przygotować i uruchomić projekt. Spośród ponad 100 Certyfikowanych Partnerów ASTOR wspólnie dobierzemy optymalnego integratora.


Korzystaj z naszego doświadczenia

Możesz liczyć na nasze wsparcie techniczne. Korzystaj ze szkoleń i konsultacji, aby lepiej przygotować zespół..

Sprawdź efekty i usprawniaj

Korzystaj z kompetentnego wsparcia technicznego po wdrożeniu. Udzielamy również konsultacji z zakresu utrzymania i rozwoju systemu.

 

 


Kontakt

12 428 63 00
PL EN