Roboty do szkół
Jak przeprowadzić migrację systemu automatyki – 7 kroków, 4 pułapki
Aby zminimalizować ryzyko utraty danych, czy kontroli nad procesem produkcji, należy położyć szczególny nacisk na wymogi cyberbezpieczeństwa.
Poradnik Automatyka
Biznes i ProdukcjaAby zminimalizować ryzyko utraty danych, czy kontroli nad procesem produkcji, należy położyć szczególny nacisk na wymogi cyberbezpieczeństwa.
W robotyzacji równie ważny co sama technologia jest proces jej wdrożenia zależny od aktualnej sytuacji biznesowej, otoczenia rynkowego oraz specyfiki przedsiębiorstwa. Te czynniki trzeba wziąć pod uwagę w procesie liczenia zwrotu z inwestycji.
Cyberbezpieczeństwo w ciepłownictwie dotyczy technologii, komunikacji i wymogów regulacyjnych i finansów. To nie tylko problem IT, ale coraz częściej także zarządu. Zapraszamy na webinar!
W nowoczesnym przemyśle metalowym sukces odnoszą ci, którzy potrafią połączyć rzemieślnicze doświadczenie z technologią jutra. Przykład firmy MSteel z Włocławka udowadnia, że inwestycja w robotyzację to nie tylko sposób na zwiększenie skali produkcji, ale przede wszystkim bezkompromisowa gwarancja jakości.
Jak uczyć robotyki tak, żeby nie zaczynać od bariery, tylko od ciekawości? Jak przełożyć technologię na doświadczenie, które ma sens tu i teraz, a nie „kiedyś w przemyśle”?
Wiedza operacyjna jest jednym z najcenniejszych zasobów firmy. Dzięki systemom CMMS jej przekazywanie pracownikom o krótszym stażu można zautomatyzować.
Opisany przypadek bazuje na realnych doświadczeniach z wdrożeń w zakładach branży spożywczej i został zrealizowany przez firmę explitia – Srebrnego Partnera ASTOR – specjalizującą się w projektach przemysłowych, we współpracy z ASTOR jako partnerem technologicznym i kompetencyjnym.
Jak dzięki nowoczesnemu oprogramowaniu przemysłowemu usprawnić przepływ informacji w firmach produkcyjnych z branży spożywczej.
Jak polskie firmy wspólnie budują innowacje dla branży pełnej wyzwań?
O praktyce, pasji i roli robota edukacyjnego Astorino w kształceniu przyszłych inżynierów opowiadają Marek Niewiadomski, główny projektant R&D i konstruktor Astorino, Stefan Życzkowski, założyciel ASTOR i przewodniczący Rady Strategicznej, oraz Witold Krieser edukator, autor pierwszego podręcznika do nauki robotyki z Astorino.
Przykład Rafinerii Gdańskiej pokazuje, jak wprowadzić proces zbierania i analizy danych na wyższy poziom, a przy technologicznej modernizacji nie zrazić załogi.
Pierwszy kwartał 2026 roku pokazuje efekty decyzji podjętych znacznie wcześniej. W przemyśle zmiana nie dzieje się przypadkowo, ale jest wynikiem świadomych działań i konsekwentnego przyspieszania. Dlatego, aby zrozumieć to, co dzieje się dziś, warto wrócić do roku 2025 i spojrzeć na niego przez pryzmat czterech słów: konkret, bezpieczeństwo, ewolucja i zmiana.
Centrum Prasowe
Akademia Leona Koźmińskiego oraz firma ASTOR zaprezentowały wyniki raportu TechImpact™ 2024.
12 428 63 00
