Czas trwania kursu: 1 dzień
Godziny trwania kursu: 9:00-16:00
Cel szkolenia
Celem warsztatu rozwojowego, opartego o metodologię Thomas PPA, jest wspólne określenie mocnych stron i potencjalnych ograniczeń członków zespołu, ich stylów komunikacji, wartości wniesionych do organizacji, czynników motywujących, kluczowych obaw oraz sposobów reagowania w sytuacjach stresowych. Każdy uczestnik poznaje swój indywidualny profil osobowy, co umożliwia głębsze zrozumienie własnych preferencji zawodowych i stylu pracy.
Jednocześnie, dzięki pracy zespołowej, uczestnicy uczą się, jak skutecznie komunikować się
i współpracować z osobami o odmiennych stylach i potrzebach. Warsztat sprzyja budowaniu lepszych relacji w zespole, zwiększa świadomość ról i wzajemnych oczekiwań, a także umożliwia zespołowi wypracowanie skuteczniejszych strategii współpracy. Efektem jest poprawa efektywności działania zespołu i całej organizacji.
Przebieg projektu
Każdy członek zespołu otrzymuje zaproszenie do badania on-line profilu osobowego określającego styl zachowania danej osoby w pracy
Każdy członek zespołu wypełnia ankietę on-line. Wypełnienie ankiety nie wymaga specjalnego przygotowania i zajmuje około 8 minut. Wypełniamy ankietę w kontekście pracy wykonywanej na swoim stanowisku
Po wypełnieniu ankiety każdy członek zespołu uczestniczy w indywidualnym spotkaniu z konsultantem, podczas którego omawiany jest jego indywidualny profil osobowości
Po odbyciu wszystkich spotkań indywidualnych odbywają się jednodniowe warsztaty dla zespołu, podczas których zidentyfikowane zostaną role zespołowe, silne strony zespołu i jego ograniczenia, a także określone zostaną plany rozwojowe dla zespołu. W warsztacie biorą udział wszyscy członkowie zespołu
Przeprowadzenie indywidualnych konsultacji dla kadry zarządzającej, których celem jest przekazanie wskazówek, w jaki sposób zarządzać przebadanym zespołem. Podczas konsultacji menedżerowie dowiedzą się:
a) Co motywuje poszczególne osoby i zespół jako całość?
b) Jaki styl liderski będzie dla zespołu najbardziej inspirujący?
Plan szkolenia
Każdy członek zespołu otrzymuje zaproszenie do badania on-line profilu osobowego określającego styl zachowania danej osoby w pracy
Każdy członek zespołu wypełnia ankietę on-line. Wypełnienie ankiety nie wymaga specjalnego przygotowania i zajmuje około 8 minut. Wypełniamy ankietę w kontekście pracy wykonywanej na swoim stanowisku
Po wypełnieniu ankiety każdy członek zespołu uczestniczy w indywidualnym spotkaniu z konsultantem, podczas którego omawiany jest jego indywidualny profil osobowości
Po odbyciu wszystkich spotkań indywidualnych odbywają się jednodniowe warsztaty dla zespołu, podczas których zidentyfikowane zostaną role zespołowe, silne strony zespołu i jego ograniczenia, a także określone zostaną plany rozwojowe dla zespołu. W warsztacie biorą udział wszyscy członkowie zespołu
Przeprowadzenie indywidualnych konsultacji dla kadry zarządzającej, których celem jest przekazanie wskazówek, w jaki sposób zarządzać przebadanym zespołem. Podczas konsultacji menedżerowie dowiedzą się:
a) Co motywuje poszczególne osoby i zespół jako całość?
b) Jaki styl liderski będzie dla zespołu najbardziej inspirujący?
Korzyści dla zespołu:
Określenie ról, jakie każda z osób odgrywa lub może odgrywać w zespole
Wskazanie dziedzin, w których zespół jest słabszy niż mógłby być
Radzenie sobie z ograniczeniami
Ocena, czy mocne strony każdego z członków zespołu są należycie wykorzystywane
Określenie stylu liderskiego najbardziej inspirującego dla zespołu
Planowanie ścieżek kariery i rozwoju osób w organizacji
Podnoszenie poziomu lojalności i morale pracowników w celu zapobiegania niepożądanym zmianom na stanowiskach
Dokładne określenie obszarów, których rozwój będzie miał najkorzystniejszy wpływ na firmę
Roboty do szkół
12 428 63 00
