METRIX METAL: Monitorowanie i zarządzanie parkiem maszynowym
Wyzwania
- Niska efektywność manualnego zarządzania danymi na etapie otrzymywania zlecenia, nadzoru produkcji, raportowania
Cele
- Modernizacja procesu gromadzenia, przepływu, analizy i raportowania danych na 12 stanowiskach parku maszynowego
- Eliminacja papieru w obiegu informacji na produkcji
- Eliminacja ręcznego wprowadzania danych na rzecz metody zautomatyzowanej
- Automatyczne wyliczanie i raportowanie wskaźnika OEE
- Efektywna analiza stanu maszyn skutkująca eliminacją przestojów
Korzyści
- Monitorowanie dostępności stanowisk i realizacji produkcji
- Podgląd stanów maszyn online
- Reagowanie na awarie w czasie rzeczywistym
- System nadzoru produkcji zintegrowany z systemem ERP
- Automatycznie obliczany wskaźnik OEE w czasie rzeczywistym
Realizacja projektu
Metrix Metal w Tczewie to stabilne, nowoczesne przedsiębiorstwo, o ponad dwudziestoletniej tradycji. Firma specjalizuje się w outsourcingu przemysłowym z zakresu wykonywania i obróbki elementów z blachy. Atutami firmy są wiedza i doświadczenie oraz park maszynowy.
Poznaj szczegóły projektu:
Czytaj więcej na Biznes i Produkcja »
Dzięki wdrożeniu rozwiązania ImProdis opartego o rozwiązania AVEVA, uzyskaliśmy szybki i jednoznaczny dostęp do zgromadzonych danych. Aktualnie operatorzy, podchodząc do stanowiska, wybierają numer zlecenia na panelu operatora. Także z użyciem panelu raportują kody przestojów i monitorują postęp danego zlecenia. Odnotowanie kontroli jakościowej elementów odbywa się teraz jednym kliknięciem na panelu i jest to automatycznie raportowane do każdego ze zleceń produkcyjnych. Dane ze wszystkich linii są agregowane w jednym spójnym systemie.
Tomasz Konkel
Dyrektor produkcji w Metrix Metal
Dowiedz się, jak możesz usprawnić działania
Zainspiruj się historią Metrix Metal i zobacz, jak zaawansowane technologie wspierają sukces w dynamicznym świecie produkcji.
Masz pytania w sprawie referencji?
Napisz do nas. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin.
