Bahlsen Polska: Strategia cyfrowej transformacji i doskonałość operacyjna
Wyzwania
- Stworzenie i realizacja strategii cyfrowej transformacji zakładu
Cele
- Dobór nowoczesnych technologii odpowiadających na zmieniające się potrzeby.
- Przygotowanie mapy drogowej transformacji cyfrowej
- Poprawa efektywności, jakości oraz bezpieczeństwa w łańcuchach dostaw.
Korzyści
- Identyfikacja niezbędnych inicjatyw do rozwoju firmy
- Odpowiednia priorytetyzacja zadań i zaplanowanie ich w czasie
- Implementacja pierwszych inicjatyw w tym m.in. pilotażowe wdrożenie Platformy Systemowej AVEVA, co umożliwiło zwiększenie produktywności
- Długoterminowa wizja oraz jasno określone cele – do 2030 roku Bahlsen Polska planuje dalsze zwiększanie efektywności, jakości i bezpieczeństwa
Realizacja projektu
Bahlsen Polska jest firmą z długą tradycją i mocno ugruntowaną pozycją na rynku słodkich wypieków. W Polsce działa od 1993 roku. Produkuje doskonale znane wszystkim ciastka, takie jak Krakuski, HIT i Leibniz. Dla Bahlsen od samego początku było oczywiste, że fundamentem doskonałości operacyjnej będą nowoczesne technologie. A do ich wdrożenia firma podeszła strategicznie.
We współpracy z Improvement Factory oraz ASTOR firma przeprowadziła analizę dojrzałości cyfrowej według metodologii ADMA, która stała się bazą do opracowania Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji. Dokument wskazał kluczowe inicjatywy i nadał cyfrowej transformacji uporządkowany kierunek.
Poznaj szczegóły projektu:
Czytaj więcej na stronie ImFactory »
Partnerzy technologiczni
ImFactory specjalizuje się w systemach MES, które zapewniają pełną kontrolę nad produkcją. Oferta to również narzędzia do nowoczesnego planowania produkcji czy integracji systemów IT od czołowych producentów, a także pakiet własnych rozwiązań.
Dowiedz się, jak możesz usprawnić działania
Zainspiruj się historią Bahlsen i zobacz, jak zaawansowane technologie wspierają sukces w dynamicznym świecie produkcji.
Masz pytania w sprawie referencji?
Napisz do nas. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin.
