#9_Intralogistyka na produkcji. Inteligentna, efektywna czy 4.0? | Biznes i Produkcja Podcast

Gdyby intralogistykę ująć w ramę definicji, to mogłaby ona wyglądać tak, że jest to transport materiałów i produktów w obrębie danego zakładu produkcyjnego, który zaczyna się w magazynie [przyjęcie surowców] i w magazynie się kończy [czyli tam, gdzie wydaje się gotowe produkty]. To ujęcie w dużym uproszczeniu. Sygnując je cyfrą 4.0, mówimy o czymś więcej. Nierzadko dodajemy intralogistyce inteligencji.

Stąd dziewiąta rozmowa w Biznes i Produkcja Podcast toczy się wokół pytań o m.in.:

Na czym polega intralogistyka przyszłości?
Jakimi narzędziami możemy na tę przyszłość odpowiedzieć?
Jakie technologie łączy w sobie wewnątrzzakładowy transport przyszłości?
Od czego zaczyna się rewolucja w intralogistyce?
Które procesy transportu międzyoperacyjnego opłaca się automatyzować?
Na czym polegają projekty hybrydowe?
Kiedy wprowadzać roboty mobilne?

O tym mówi Piotr Gładysz, ekspert ds. intralogistyki w ASTOR, niemal od początku kariery zawodowej (2005) związany z firmą ASTOR. Początkowo jako sprzedawca, następnie wieloletni dyrektor poznańskiego oddziału ASTOR. Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Szczecińskiej na kierunku Automatyka i robotyka. W 2008 r. ukończył także studia podyplomowe na Politechnice Poznańskiej w zakresie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją i logistyką.

Od 2012 roku w roli kierownika projektów w zakresie koordynacji inwestycji z uwzględnieniem transportu wewnętrznego. Od 2017 roku jako dyrektor ds. przygotowania inwestycji, brał udział w największych projektach realizowanych przez firmę ASTOR, głównie w branży meblarskiej. Jego zawodową pasją i specjalizacją jest intralogistyka, ze szczególnym uwzględnieniem transportu międzyoperacyjnego. Wspólnie z zespołem linii biznesowej intralogistyka, projektuje rozwiązania tzw. end-of-line (m.in.: pakowanie, paletyzacja, znakowanie, transport do MWG) oraz automatyczne systemy połączone z systemami ERP/WMS/APS.

Czy ten artykuł był dla Ciebie przydatny?

Średnia ocena artykułu: 0 / 5. Ilość ocen: 0

Ten artykuł nie był jeszcze oceniony.

Renata Poreda

Doradczyni w zakresie PR i wizerunku z ponad 20 letnim doświadczeniem. Od ponad 12 lat związana z branżą przemysłową i nowoczesnych technologii. Obecnie łączy funkcję rzeczniczki prasowej FAIRP oraz ASTOR, który jest jednym z członków założycieli Związku Pracodawców Forum Automatyki i Robotyki Polskiej. Wspiera działania CSR, sponsoringowe oraz współtworzy koncepty kreatywne kampanii komunikacyjnych. Redaktor naczelna pisma Biznes i Produkcja w latach 2018-2024. Autorka podcastu o tej samej nazwie. Od 2024 należy do Rady Programowej Studiów Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finansów i Zarządzania UJ, wykładowczyni UJ. W PSPR, po kilkuletniej przerwie, od 2019 roku. Od 2024 należy do Rady Programowej Studiów Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finansów i Zarządzania UJ, których PSPR jest partnerem. Wykładowczyni UJ. Członkini Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej kadencji 2025-2029 działającej przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Absolwentka podyplomowych studiów w zakresie Public Relations (UJ) oraz Marketingu w sieci (WSE im. ks. J. Tischnera). Ukończyła również prestiżowy program brytyjskiego instytutu „The Chartered Institute of Marketing, prowadzony w Polsce przez Questus – akredytowane centrum egzaminacyjne. Zwolenniczka empatycznej komunikacji, pasjonatka gór, biegania i motoryzacji.

Temat jest dla Ciebie interesujący? Napisz wiadomość do autora i zdobądź ciekawy kontakt.

TAGI:

Intralogistyka