#22_DANONE: Latarnia innowacji w Nutricia – jak ludzie napędzają transformację w logistyce i produkcji?

To wizja, która dzieje się tu i teraz: w Nutricia, opolskiej fabryce z Grupy Spółek Danone, gdzie dział przepakowań przeszedł od pracy w pełni manualnej do mądrej automatyzacji, w której robot mobilny, owijarka, etykieciarka i dane w czasie rzeczywistym tworzą jeden, przewidywalny strumień wartości.

Zapraszamy za kulisy transformacji, gdzie technologia nie gra pierwszych skrzypiec, tylko wzmacnia decyzje ludzi, upraszcza pracę i podnosi jakość dla najbardziej wrażliwych odbiorców — dzieci i pacjentów na żywieniu medycznym.

To jeden z powodów dzięki którym Opole stało się Digital Lighthouse dla globalnej organizacji, pokazując, że prawdziwa efektywność rodzi się z synergii człowieka i maszyny, konsekwencji i gotowości do uczenia się.

W rozmowie z Agnieszką Nowotny, liderką działu przepakowań, odkrywamy, jak zbudować fundamenty cyfryzacji: od porządkowania procesów, przez LineView i raporty BI, po RPA, które usuwa żmudne kopiowanie i raportowanie. 

Ujawniamy cztery filary udanego wdrożenia. Dowiesz się także, jak zespół zareagował na obawy przed automatyzacją, jak zaprojektował redundancję i plan B, oraz dlaczego „robot nie jest celem, a narzędziem” stało się mantrą operacyjną zespołu.

To także historia odwagi i różnorodności: kobiety prowadzą wózki, dbają o prewencję i obsługują roboty, a wyczucie detalu przekłada się na stabilność procesu. ETE Flow™ — architektura end‑to‑end — przyniosła realne efekty.

Jakie? 

Jeśli chcesz usłyszeć, jak przejść od „mamy dane” do „używamy danych”, jak budować odporność procesu i jak przekuć obawy w dumę zespołu, ta rozmowa dostarczy Ci sprawdzonych praktyk i odwagi do działania. 

Agnieszka Nowotny – Kierownik Działu Przepakowań NUTRICIA OPOLE, grupa DANONE. Od ponad 11 lat związana z firmą Nutricia Opole, gdzie pełniła dwie kierownicze role: pierwszą w obszarze logistyki wewnętrznej, obecnie w obszarze produkcyjnym, co pozwala jej doskonale rozumieć potrzeby i cele obu działów. W swojej obecnej roli rozbudowała dział produkcyjny w kierunku robotyzacji i automatyzacji. Zwolenniczka zrównoważonego rozwoju w obszarze robotyzacji i automatyzacji.