Przeglądamy witryny internetowe dosłownie wszędzie: w pociągu, w autobusie, w samochodzie (pod warunkiem, że nie jesteśmy kierowcami), na plaży, w sklepie (w oczekiwaniu na żony lub mężów), w hotelu lub w domu przed snem. Czy można wtedy zajrzeć również do pracy i online sprawdzić, co się dzieje na produkcji? Tak. Z pomocą przychodzą sterowniki PLC Astraada One.
Czytaj dalejWspółtworzenie wartości – nowy wymiar konkurowania
Współtworzenie wartości jest znaną koncepcją sfery zarządzania i jest to pojęcie dość szerokie. Dotyczy dwóch rodzajów sytuacji. W pierwszej produkt, usługa lub proces jest współtworzony przez klienta czy partnera, który jest jednocześnie jego odbiorcą. W drugiej zaś adresuje sytuacje, kiedy współtwórca nie jest odbiorcą, a współtworzone rozwiązania czy produkty są dedykowane dla innych klientów lub partnerów.
Czytaj dalejPodwyżki prądu dla firm. Sytuacja na rynku [marzec 2020]
Nie tak dawno temu (na przełomie roku 2018 i 2019) byliśmy świadkami niemalże dramatycznych wydarzeń związanych z cenami energii elektrycznej. Groźba bardzo dużych podwyżek cen tego medium została oddalona, w wyniku uchwalenia pod koniec poprzedniego roku ustawy, tzw. prądowej i wszyscy (nie tylko przedsiębiorcy) odetchnęli z ulgą – ceny nie wzrosną.
Czytaj dalejPoradnik lidera i inżyniera przemysłu 4.0 #3
Po dwóch edycjach porad na temat celów cyfrowej transformacji, rozwoju talentów i stosowania modeli dojrzałości, gotowości technologicznej, procesów rekrutacyjnych czy podejścia bottom-up do strategii przygotowaliśmy dla Was trzecią część inspiracji dla liderów i inżynierów przemysłu 4.0.
Czytaj dalejCenniejszy niż złoto – o tym, jak CSR łączy biznes z nauką
Dawno minęły czasy, kiedy o pozycji rynkowej firmy świadczył wyłącznie wynik finansowy, a jej działalność koncentrowała się wokół pieniędzy. Współczesna ekonomia nie ogranicza się bowiem jedynie do wartości materialnych. Pracując dla samych dóbr materialnych, budujemy sobie więzienie. Zamykamy się samotni ze złotem rozsypującym się w palcach, które nie daje nam nic, dla czego warto byłoby żyć*. Idąc tym tropem, wartością dodaną biznesowego sukcesu firmy jest jej umiejętność podzielenia się nim z otoczeniem, w którym funkcjonuje przedsiębiorstwo.
Czytaj dalejBelgijskie fabryki przyszłości – kierunek rozwoju dla innych krajów?
W ciągu ostatnich 5 lat aż 32 belgijskie fabryki, m.in. takich firm jak Continental, Newtec, Rousselot czy Duracell zostało nagrodzonych prestiżowym tytułem „fabryk przyszłości”. Jakie są źródła tak dynamicznego rozwoju przemysłu 4.0 na terenie krajów Beneluxu i dlaczego powinniśmy wziąć z nich przykład?
Czytaj dalejHR inspirujący – jak sprawić, by dział HR był równie ważny jak dział finansów?
Od lat słyszymy o tym, że nowoczesny HR powinien odgrywać rolę partnera wspierającego menedżerów w realizacji celów ich zespołów. Kiedy jeden z ideologów zarządzania – Jack Welch – podczas spotkań konferencyjnych zadaje HR-owcom pytanie: „Kto z was jest postrzegany przez swoją firmę jako równie ważny jak CFO?”, jedynie kilka procent obecnych nieśmiało podnosi rękę do góry. Dlaczego tak się dzieje?
Czytaj dalejIntegracja danych – główna przeszkoda w przemyśle 4.0?
Dane to „ropa naftowa” współczesnego biznesu. Żadna firma, bez względu na sektor, nie może sobie pozwolić na ich ignorowanie, żadna nie może również dopuścić do sytuacji, w której nie są one poddawane właściwej obróbce.
Integracja danych staje się zatem języczkiem u wagi w działalności przedsiębiorstw i nierzadko decyduje o przewadze konkurencyjnej organizacji.
Czytaj dalejZwiększamy konkurencyjność polskich producentów żywności
Polskie marki żywnościowe szturmem zdobywają półki w sklepach nie tylko w Polsce, ale też na świecie. Jednym z kluczy do sukcesu jest konsekwentne podnoszenie efektywności produkcji i doskonałości operacyjnej. Od czego zacząć?
Czytaj dalejPoradnik lidera i inżyniera przemysłu 4.0 #2
Po poradach na temat celów cyfrowej transformacji, rozwoju talentów i stosowania modeli dojrzałości i gotowości technologicznej, przygotowaliśmy dla Was kolejną porcję wskazówek dla liderów i inżynierów przemysłu 4.0. W tym tygodniu, wśród czterech przygotowanych przez nas porad znalazło się miejsce m.in. dla prototypów, procesów rekrutacyjnych czy podejścia bottom-up do strategii.
Czytaj dalejCobot – oddany, cyfrowy współpracownik
Od kilkunastu lat roboty mniej lub bardziej finezyjnie przejmują władzę nad ludźmi w produktach wypuszczanych taśmowo z fabryk Hollywood. Czasami mamy też okazję współdziałania, w ramach sztuki masowej, także z robotami zaliczanymi do grona postaci pozytywnych, np. pokolenie X wzdychało, ślęcząc nad lekcjami, dlaczego nie ma przy nich R2D2, który mógłby trochę z tą nauką pomóc. Inni zastanawiali się, jakie oni zadaliby pytanie komputerowi Haal 9000, a obecnie już pięciolatkowie w przedszkolach miewają zajęcia z robotyki….
Czytaj dalejKapitał technologiczny przedsiębiorstwa i wskaźnik ITA
Możliwości wytwórcze fabryki tworzą ludzie oraz narzędzia i surowce, jakie mają oni do dyspozycji. Inaczej mówiąc, kapitał produkcyjny w przedsiębiorstwie składa się z siły roboczej i ze środków produkcji. Integrowanie obu obszarów jest zatem niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej firmy.
Czytaj dalejLean Manufacturing w erze IoT
Poprawianie, ulepszanie, wymyślanie nowych rozwiązań to potrzeba niemalże wpisana w ludzkie DNA i jednocześnie jedno z kół zamachowych rozwoju gospodarki. Jest to szczególnie dobrze widoczne w branży motoryzacyjnej. Wprowadzenie nieco ponad 100 lat temu przez H. Forda produkcji taśmowej było prawdziwą rewolucją w przemyśle. Inny znany przykład skokowej przemiany w przemyśle to wprowadzony przez koncern Toyoty – Toyota Production System, będący z kolei podstawą w opracowaniu koncepcji Lean Manufacturing.
Czytaj dalejJak sztuczna inteligencja kreuje wartość w przemyśle 4.0?
Świat rozwija się w niesamowitym i wręcz niewyobrażalnym tempie. Jeszcze niedawno niektóre pojęcia i zjawiska funkcjonowały głównie w literaturze since –fiction, a dzisiaj przebojem wdzierają się do naszej rzeczywistości. Jedne z najważniejszych z nich i najszybciej się rozwijających w XXI wieku to internet rzeczy (ang. internet of things, IoT) i sztuczna inteligencja (ang. artificial inteligence, AI).
Czytaj dalej4 powody, dla których warto wdrażać monitoring zużycia mediów produkcyjnych
Jednym z największych kosztów przedsiębiorstwa jest zużycie mediów produkcyjnych. Wiele fabryk nie kontroluje tego zużycia na bieżąco, tylko raz na miesiąc na podstawie faktury oraz jest zaskakiwanych rosnącymi kosztami energii elektrycznej. Jesteś w trudnej sytuacji jako odbiorca mediów na potrzeby produkcji.
Czytaj dalejInteligentna produkcja żywności, Korea połączona przez IoT i VR-robot – przegląd innowacji przemysł...
Czas na kolejny, #2, przegląd innowacji 4.0, które w ostatnim czasie zwróciły naszą uwagę. Mamy nadzieję, że każde z czterech wyselekcjonowanych przez nas rozwiązań posłużą Wam za cenną inspirację do dalszych działań w obszarze przemysłu 4.0. Zaczynamy!
Czytaj dalejTrafić w potrzebę. Designem? Wrażliwością!
Salon? Biuro? Fabryka? Co mają wspólnego? Pozornie nic. Jednak każda z tych przestrzeni może stać się warsztatem Design Thinkingu. Niezależnie czy jest to przestrzeń publiczna, czy własny dom, czy przestrzeń przemysłowa, głównym zadaniem DT jest wyzwolić innowacyjność, przełamać schemat, na pierwszym miejscu postawić człowieka.
Czytaj dalejAutomatyzacja procesów produkcji mebli w dobie przemysłu 4.0
Polscy producenci mebli są coraz bardziej otwarci na innowacyjne rozwiązania technologiczne, pozwalające zoptymalizować pracę fabryk i zakładów. Jakie?
Czytaj dalejTożsamość maszyny – jak przekształcić inżynierię w cyfrowego partnera?
Tożsamość maszyny zależy od środowiska w jakim działa. Jest tak inteligentna, jak inteligentny jest jej twórca. Jak zatem zdefiniować taką inteligencję i czy możemy odnieść ją do tego, co znamy z ludzkich zachowań? Daniel Sonntag z German Research Center for Artificial Intelligence przekonuje, że objawia się ona w “tożsamości” maszyn, robotów czy systemów. Innymi słowy, w przemyśle 4.0 przekształcamy inżynierię w cyfrowego, zautomatyzowanego partnera.
Czytaj dalejDlaczego warto rozwijać się w kierunku robotyzacji?
Sprzedaż robotów na światowych rynkach rośnie z roku na rok, a coraz więcej przedsiębiorstw dostrzega korzyści, które może im przynieść robotyzacja. Zwłaszcza w obliczu braku rąk do pracy.
Czytaj dalejDojrzałość technologiczna, rozwój talentów i edukacja oparta na danych [poradnik lidera i Inżyniera 4.0 #1]
Na blogu Biznes i Produkcja startujemy z kolejnym cyklem, poświęconym tematyce Industry 4.0. Tym razem mamy dla was cztery managerskie i inżynierskie wskazówki, które pozwolą Wam okiełznać cyfrową transformację i wynieść prowadzony przez Was przemysł czwartej generacji na wyższy, biznesowy poziom.
Czytaj dalejFlex – innowacyjny transport mobilny w służbie lean management
„Live Smarter” to motto firmy Flex, jednej z wiodących firm technologicznych na świecie. W przypadku Flex, dostarczanie w pracy wartości dla klienta, a tym samym zapewnienie komfortu życia, jest przede wszystkim kwestią leanowania jej własnych procesów oraz zapewnienia wydajności i elastyczności produkcji na jak najwyższym poziomie. Firma od początku istnienia stawia na innowacyjne technologie produkcyjne.
Czytaj dalej4 przeszkody na drodze do transformacji cyfrowej
Błyskawiczne zmiany w środowisku biznesowym i niezwykle dynamiczny rozwój technologii sprawia, że przedsiębiorstwa muszą bezustannie dostosowywać się do otaczających ich warunków. Nie wszyscy są jednak gotowi na kolejną, przemysłową rewolucję. Na dodatek, w procesie transformacji cyfrowej pojawiają się przeszkody, z którymi musi borykać się niemal każda organizacja. Zebraliśmy
4 największe problemy współczesnych przemysłów i wskazaliśmy sposoby, które pozwolą się z nimi uporać.
Lider 4.0 i jego kluczowe kompetencje
W jednym z ostatnich artykułów na łamach Biznesu i Produkcji podkreślaliśmy, jak bardzo wielowymiarową i charyzmatyczną postacią powinien być lider „czwartej generacji”. Dziś skupiamy się na jego czterech kluczowych kompetencjach – społecznych, zarządczych, technologicznych i cyfrowych.
Czytaj dalejCyfrowe bliźniaki, robotyczne mrówki i virtual reality – przegląd innowacji Przemysłu 4.0 #1
Chcielibyśmy zaprosić Was na nowy cykl w ramach bloga Biznes i Produkcja. Co dwa tygodnie będziemy Wam prezentować cztery najciekawsze i najbardziej rewolucyjne innowacje ze świata przemysłu, które, mamy nadzieję, posłużą Wam za inspirację i bodziec do wdrażania kreatywnych rozwiązań we własnej organizacji. Startujemy!
Czytaj dalejLider 4.0 – kim jest i co go charakteryzuje?
Technologia zmienia nie tylko produkty, modele biznesowe i sposób, w jaki optymalizujemy procesy. Digitalowa rewolucja wymusza również inne podejście do zarządzania i kreuje zupełnie nowy rodzaj lidera – opatrzonego cyfrą 4.0. Czym charakteryzuje się taka postać i czego potrzeba nam, aby wejść w jego buty?
Czytaj dalejTransformacja do Przemysłu 4.0 z Data Science w tle
Oto typowy scenariusz z życia: na linii produkcyjnej pracuje maszyna, która ma kluczowy udział w produkcji naszej firmy. Jeszcze nie wiemy, że jej awaria może przysporzyć olbrzymich problemów i niespodziewanych kosztów. Sprowadzenie lub zbudowanie nowej trwać będzie kilka tygodni. Czy tak musi się stać?
Czytaj dalej2 największe wyzwania wdrożenia robotyzacji: skalowalność i zwrot z inwestycji
W planowaniu robotyzacji produkcji ważne są pytania: jak linia produkcyjna ma wyglądać za 5 lat? Jak robot wpłynie na inne elementy procesu? Wreszcie, czy jestem gotowy zaakceptować ryzyko związane z charakterem R&D projektu? To pozwoli skuteczniej mierzyć się z wyzwaniem skalowalności biznesu i racjonalnie określić oczekiwane efekty inwestycji.
Czytaj dalejJak rozwijać kompetencje specjalistów – by mieć zakład pełen inżynierów 4.0? Czy szkolenia zawodowe...
Umiejętność adaptowania się do zmian i rozwój umiejętności miękkich to kluczowe kierunki rozwoju inżynierów w dobie Przemysłu 4.0. Przemyślany program rozwoju pracowników wciąż jest czymś niezbyt często spotykanym w polskich firmach z branży przemysłowej. Tylko 38% firm deklaruje takie działania. Czy jesteś w grupie 38% firm, które dbają o rozwój swoich inżynierów?
Czytaj dalejNajnowsze roboty na świecie. Czy zabiorą nam pracę?
Praca w technologicznie ciekawych czasach jest wyzwaniem. Jak dużym? My już wiemy jak to będzie wyglądać – dowiedz się i ty!
Czytaj dalejTechnologie przemysłu 4.0: Internet Rzeczy w nowoczesnej fabryce
Żyjemy otoczeni globalnymi trendami, prognozami, predykcjami dotyczącymi czwartej rewolucji przemysłowej. Jej głównymi filarami są tzw. „Internet Rzeczy”(z ang. IoT, Internet of Things) oraz „inteligencja maszynowa”. To technologie, które wprowadzają biznes na wyższy poziom. Na poziom Przemysłu 4.0. Czym właściwie jest Internet Rzeczy? I co ze sobą niesie?
Czytaj dalejTREND: Automatyzacja produkcji w branży meblowej
Branża meblarska w Polsce przeżywa rozkwit. By utrzymać tę dobrą passę potrzebuje rozwiązań w duchu Przemysłu 4.0. Od czego powinna zacząć? Przepustką do wzrostu rentowności jest automatyzacja procesów produkcyjnych.
Czytaj dalejGdzie technologia spotyka człowieka, tam dzieje się rozwój. Rok 2018 w ASTOR i plany na 2019
Rok 2018 za nami. Z całą pewnością rok ciekawy i pełen nieoczekiwanych zwrotów. A jaki rok 2018 był dla firmy ASTOR? Czy w dobie Czwartej Rewolucji Przemysłowej firmy potrzebują jeszcze ludzi? Czy automatyzacja-robotyzacja-cyfryzacja się opłaca i co ze sobą niesie? Jak wpływa na procesy produkcyjne? Na rozwój gospodarczy Polski? Na ludzi?
Czytaj dalejASTOR z diamentem od Business Centre Club
Do Złotej Statuetki i tytułu Lidera Polskiego Biznesu dołącza Diament – to kolejna nagroda Business Centre Club przyznana firmie ASTOR. Odebrał ją osobiście Stefan Życzkowski podczas Wielkiej Gali Liderów Polskiego Biznesu, wieńczącej 28. edycję konkursu Lider Polskiego Biznesu, która odbyła się 26 stycznia 2019 r. w Teatrze Wielkim w Warszawie. Za co Jurorzy docenili firmę ASTOR?
Czytaj dalejFabryka Roku 2018 – konferencja i konkurs z udziałem ASTOR
Już po raz drugi przedstawiciele branży produkcyjnej w Polsce spotkali się 5 grudnia 2018 w warszawskim hotelu Marriott na konferencji „Fabryka Roku 2018”, organizowanej przez Wydawnictwo Trade Media International. Firma ASTOR, dostawca nowoczesnych technologii dla przemysłu, została partnerem wydarzenia.
Czytaj dalejAkademia Młodego PM – dzielimy się wiedzą, szkolimy z zarządzania projektami
W DNA funkcjonowania ASTOR od zawsze wpisane było dzielenie się wiedzą i doświadczeniem. Podobne motto przyświeca Nowym Motywacjom, z którymi wspólnie od kilku lat prowadzimy Akademię Młodego Project Managera.
Czytaj dalejOszczędność energii w przemyśle – od czego zacząć?
Jaka jest cena za 1 kWh energii elektrycznej w Twoim zakładzie? Kiedy ostatnio patrzyłeś, jak dużo kosztów generuje w twojej firmie energia elektryczna? Jedno jest pewne – te koszty będą rosły.
Czytaj dalejHENKEL: redukcja kosztów w firmie produkcyjnej dzięki oszczędności zużycia energii o 9%
„Firma Henkel zawsze miała dar do wdrażania kreatywnych pomysłów na efektywne oszczędzanie energii. Prawdziwym wyzwaniem jest tutaj posiadanie wiarygodnego zestawu danych.” – Dr. Johannes Holtbrügge, Menedżer projektu Environmental Management System w firmie Henkel.
Czytaj dalejNagroda Control Engineering Polska dla pozycjonerów spawalniczych ASTOR Green Welding
Firma ASTOR znalazła się w gronie wyróżnionych przez ekspertów firm, w konkursie Produkt Roku 2017, organizowanym przez magazyn oraz Control Engineering Polska. W rozstrzygniętym konkursie, pozycjonery spawalnicze ASTOR Green Welding z oferty firmy ASTOR zwyciężyły w kategorii Osprzęt Robotyki.
Czytaj dalej6 najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu robotyzacji
Robotyzacja i automatyzacja procesów produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsiębiorstwa do przemysłu 4.0. Ostatnie dwa lata wskazują na znaczący wzrost dynamiki inwestycji polskich przedsiębiorstw w tym obszarze. Na przedsiębiorców, którzy już chcą wdrażać robotyzację, czyhają liczne pułapki. Radzimy, jak ich uniknąć.
Czytaj dalejCzłowiek najlepszą inwestycją. Jak finansować rozwój swoich inżynierów?
Szybkość i dynamika współczesnych zmian technologicznych mobilizują ambitne firmy do wielotorowego rozwoju. Nie chodzi wyłącznie o rozbudowę infrastruktury czy modyfikację procesów produkcyjnych, ale także o rozwój pracowników. Ten z kolei wymaga zdobywania nowych umiejętności i poszerzania kompetencji, które wiążą się z ponoszeniem kosztów. Jak zatem pozyskać środki na szkolenia?
Czytaj dalejNiekończąca się innowacyjność
Z dalekich podróży przywozi nie tylko nowinki technologiczne. Inspiracją może być niemal wszystko. Japonia zachwyciła go etosem pracy. Całkiem niedawno, na jednym z europejskich lotnisk zobaczył rozwiązanie, które świetnie sprawdziło się na rodzimym gruncie.
Czytaj dalej4 Archetypy fabryk przyszłości
Przemysł 4.0 zaistniał już w świadomości polskich inżynierów i menedżerów. Badania prowadzone wśród inżynierów pokazują, że w stosunku do roku 2016 potrafimy bardzo precyzyjnie określić, w której rewolucji znajdują się nasze firmy. Około 80% jednoznacznie wskazuje, że rozpoczynają lub przechodzą 3. rewolucję.
Czytaj dalejEuropejski Tydzień Robotyki z ASTORem
Jesteś pasjonatem nowoczesnych technologii? Interesuje Cię robotyka jako hobby albo zawód przyszłości? Chcesz odkryć w sobie nową pasję? Trwa Europejski Tydzień Robotyki.
Czytaj dalejFinał 19. konkursu prac dyplomowych ASTOR – już wkrótce
Do 10 października 2017 r. studenci kierunków technicznych i uczniowie szkół średnich o profilu technicznym mogą nadsyłać zgłoszenia do dziewiętnastej już edycji konkursu ASTOR na najlepszą pracę dyplomową.
Czytaj dalejBezpieczny w armii – cyberbezpieczny w przemyśle
Często słyszy się, że bezpieczeństwo kraju i ludzi w nim mieszkających zależy od tego, jak jest on chroniony przez siły zbrojne. Szybkość reagowania, umiejętność przewidywania zagrożeń, to klucz, żeby móc powiedzieć, że gdzieś jest bardziej lub mniej bezpiecznie.
Czytaj dalejIII Dni Otwarte ASTORa – przyjdź i zobacz niezwykłe roboty!
W weekend 16 i 17 września, ASTOR zaprasza na rodzinny weekend z robotami na interaktywnej wystawie robotyki w centrum Krakowa. Przeróżne atrakcje dla dzieci małych i dużych dostępne będą bezpłatnie w godzinach 10-15.30.
Czytaj dalejPostawy menedżerów wobec Przemysłu 4.0
Czwarta rewolucja, która jeszcze rok temu była w Polsce niezrozumiałym hasłem, dziś przychodzi do nas z bardzo konkretnymi przykładami. Firma Adidas zamiast budować fabryki w Chinach, rozbudowuje bazę produkcyjną w Niemczech.
Czytaj dalejDlaczego roboty nie uczynią Cię bezrobotnym? Przemysł 4.0 daje odpowiedź
W ciągu ostatnich 25 lat Polska podwoiła wielkość swojej gospodarki mierzoną realnym PKB (McKinsey 2015). Ten sukces w znacznym stopniu opierał się na konkurencyjnej kosztowo i dobrze wykształconej sile roboczej.
Czytaj dalejW biznesie ważny jest człowiek
Jeśli nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o… Ludzi! Powszechne jest przekonanie, że w prowadzeniu biznesu chodzi o pieniądze. A ja powtarzam, że w prowadzeniu biznesu chodzi o człowieka, o ludzi właśnie.
Czytaj dalej[Badanie] Czy polskie firmy rozwijają kompetencje inżynierów?
Czy – mając na uwadze zmiany, jakie przyniosą technologie Przemysłu 4.0 – polskie przedsiębiorstwa rozwijają kompetencje inżynierów? Czy planują to robić?
Czytaj dalejArchitektura zmiany
Już starożytni uważali, że nie ma jednego określonego porządku świata, a jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana. Dobrze zaprojektowana napędza rozwój i pomaga budować kolejne piętra sukcesu. Jak przygotować się do zmiany, zwłaszcza w kontekście przemysłowych rewolucji, rozmawiamy z Michałem Łopacińskim *.
Czytaj dalejInnowacja = motywacja + zmiana + efekt ekonomiczny
W DNA innowacji zapisana jest zmiana oraz ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań. Z perspektywy przedsiębiorcy, który wprowadza innowacje do polskiego przemysłu, zaryzykuję stwierdzenie, że to właśnie dzięki innowacjom nastąpiła ewolucja i dzisiejszy świat wygląda tak, a nie inaczej.
Czytaj dalejSkąd wziął się Przemysł 4.0?
Który sterownik PLC otworzył erę automatyki przemysłowej? Czy rzeczywiście linia produkcyjna Henry’ego Forda została otwarta jako pierwsza? Zobacz krótki rys historyczny i sprawdź, które kraje najsilniej konkurują o przemysłowe standardy.
Czytaj dalej[Raport] Przemysł 4.0 w polskich fabrykach
Czy polska gospodarka jest już gotowa na Industry 4.0? Jaka część jest cały czas na etapie drugim i trzecim? Zobacz statystyki polskich fabryk i przeczytaj krótką analizę.
Czytaj dalejCzy Przemysł 4.0 naprawdę coś zmieni w naszym życiu?
Rewolucja, zmiany, przyszłość inżynierów. Zewsząd docierają do nas rozmaite informacje dotyczące Przemysłu 4.0. Ile z nich mówi o faktach?
Czytaj dalejPodnoszenie konkurencyjności POLMO S.A. dzięki automatyzacji produkcji i robotyzacji procesu spawania
Efektem inwestycji w robotyzację spawania jest to, że w fabryce POLMO pracuje obecnie jedna z najbardziej zaawansowanych technologicznie linii produkcyjnych, nie tylko w Polsce, ale również w naszej części Europy. Jest to część całościowej modernizacji zakładu. Jedna z lakierni proszkowych w zakładzie także jest już całkowicie zautomatyzowana, a wyroby poddawane są szczegółowym testom jakości w dwóch laboratoriach wyposażonych w najnowocześniejsze urządzenia do testowania.
Czytaj dalejRobot przemysłowy Kawasaki Robotics paletyzuje mrożoną cebulę w firmie FROST
Efektem robotyzacji jest m.in. zwiększona wydajność i oszczędność czasu. Czynności paletyzacji wykonywane są dużo szybciej przez robota niż ręcznie przez pracowników. Dodatkowo dokładna paletyzacja oraz owijanie folią palet pozwalają na utrzymanie stałej wysokiej jakości zapakowanych produktów i zabezpieczenie ich na czas transportu.
Czytaj dalejZrobotyzowana paletyzacja w firmie CEDAT: polska jakość i myśl techniczna oraz japońska precyzja
Firma CEDAT Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku jest intensywnie rozwijającym się, całkowicie polskim, producentem najwyższej jakości gotowych zapraw chemii budowlanej pod wspólną marką CEKOL. Receptury, według których powstają wyroby CEKOL oparte są na wysokiej jakości surowcach oraz dodatkach. Stale rozszerzana oferta, nieustające inwestycje w rozwój technologiczny i maszynowy pozwalają sprostać ciągle rosnącym potrzebom wymagających klientów.
Czytaj dalejLISNER: System zarządzania energią pozwala na redukcję kosztów w firmie produkcyjnej i wspiera proces opt...
„System zarządzania energią dał naszemu zakładowi nowe perspektywy – rozpoczęliśmy już inwestycje w infrastrukturę na podstawie danych otrzymanych z systemu.” – Tomasz Grządzielski, Główny Elektryk z firmy Lisner, inicjator i koordynator wdrożenia.
Czytaj dalejRobot Kawasaki Robotics wspiera projekty studenckie na Wydziale Mechanicznym Politechniki Lubelskiej
Wydział Mechaniczny jest najstarszym wydziałem Politechniki Lubelskiej. Jego misją jest interdyscyplinarne kształcenie studentów w sposób zapewniający nabycie wiedzy i umiejętności kreowania twórczych rozwiązań, w powiązaniu z nauką, rozwojem technicznym, we współpracy z gospodarką i społeczeństwem oraz w zgodzie ze standardami międzynarodowymi i poziomem współczesnej cywilizacji.
Czytaj dalejOperator maszyn czyli ATLAS naszych czasów – od MMI do M4H
Już niedługo, bo 11 lutego będziemy obchodzić 28 rocznicę zarejestrowania w Amerykańskim Urzędzie Patentowym patentu, istotnego z punktu widzenia przemysłowych systemów IT, nr 4,570,217. Ten patent to koncepcja Man-Machine Interface, która po raz pierwszy w formie grafiki „high-level” (cyt.) miała pomagać Operatorowi nadzorować proces oraz informować go o alarmach. Opatentowana koncepcja stanowiska pracy MMI wyglądała […]
Czytaj dalejChief Automation Officer (CAO) – prawa ręka każdego Prezesa
Kontynuując rozpoczętą w tym roku dyskusję o roli automatyzacji oraz Automatyków we współczesnym świecie, zejdziemy tym razem ze Słońca (więcej w artykule: Automatocentryzm) na Ziemię. Wiadomo, że większość Prezesów (Chief Executive Officer, CEO) to osoby, które z jednej strony nie boją się marzyć, a z drugiej trzeźwo oceniają realia przedsiębiorczości, myśląc o budowaniu fundamentów trwałego […]
Czytaj dalejAutomatyk i robotyk na listę zawodów regulowanych!
Włączając się w toczącą się obecnie dyskusję na temat zawodów regulowanych, przyjrzyjmy się historii i uzasadnieniu wskazanej regulacji. „Polska” lista zawodów regulowanych liczy sobie już kilkanaście lat [1] , a jej głównym zamierzeniem było dopuszczenie do pełnienia funkcji odpowiedzialnych społecznie i funkcji odpowiedzialnych za życie ludzkie, tylko osób o odpowiednim poziomie kompetencji. Stąd na listach pojawiły […]
Czytaj dalej
W Polsce jeszcze zbyt wiele robotów nie mamy, ale trzeba przyznać, że w zakładach pojawia się ich coraz więcej.