{"id":850,"date":"2017-06-30T10:25:34","date_gmt":"2017-06-30T08:25:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.astor.com.pl\/blog\/?p=850"},"modified":"2023-01-20T15:40:18","modified_gmt":"2023-01-20T14:40:18","slug":"postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/","title":{"rendered":"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0"},"content":{"rendered":"

Indywidualizowanego produktu zaczynaj\u0105 oczekiwa\u0107 ju\u017c nie tylko klienci samochod\u00f3w, ale tak\u017ce bram gara\u017cowych czy kostki brukowej (!). Rz\u0105dy mog\u0105 kupowa\u0107 poci\u0105gi ju\u017c nie w\u00a0formie kilku, kilkudziesi\u0119ciu sk\u0142ad\u00f3w, ale w\u00a0postaci wykorzystanych godzin pracy lub przejechanych kilometr\u00f3w. To realne przyk\u0142ady na to, \u017ce dzi\u0119ki po\u0142\u0105czeniu nowych nurt\u00f3w technologicznych\u00a0zaczynaj\u0105 zmienia\u0107 si\u0119 modele biznesowe, a\u00a0w\u00a0konsekwencji \u2013 finalna propozycja warto\u015bci dla klienta.<\/p>\n

Wiele postaci rewolucji<\/h2>\n

Mened\u017cerowie w\u00a0mi\u0119dzynarodowych firmach produkcyjnych najcz\u0119\u015bciej do\u015bwiadczaj\u0105 czwartej rewolucji (zwanej dalej przemys\u0142em 4.0) w\u00a0formie zadania od prze\u0142o\u017conych w\u00a0stylu:\u00a0zastan\u00f3w si\u0119 z\u00a0zespo\u0142em, jak zrobi\u0107 zak\u0142ad Industry 4.0<\/em>. Mened\u017cerowie ma\u0142ych i\u00a0\u015brednich polskich firm spotykaj\u0105 si\u0119 z\u00a0sytuacjami, w\u00a0kt\u00f3rych klienci prosz\u0105 ich o\u00a0mo\u017cliwo\u015b\u0107 elektronicznego potwierdzania dostaw w\u00a0formie interfejsu EDI. To delikatne ostrze\u017cenie. Mocniejsze to kolejne negocjacje cenowe, po kt\u00f3rych nie dochodzi do zam\u00f3wienia ze wzgl\u0119du na zbyt wysokie koszty produkcji.\u00a0To niew\u0105tpliwie sk\u0142ania do refleksji.<\/strong>\u00a0Ci mened\u017cerowie w\u00a0praktyce do\u015bwiadczaj\u0105 zmian w\u00a0pozycjonowaniu w\u00a0\u0142a\u0144cuchu warto\u015bci dodanej.<\/p>\n

\n
\n

\u0141a\u0144cuch warto\u015bci dodanej w\u00a0praktyce<\/h2>\n

Czym jest \u0142a\u0144cuch warto\u015bci dodanej? Jest to proces opisuj\u0105cy cykl dodawania warto\u015bci do produktu na wszystkich etapach jego \u017cycia. Kluczowe etapy tego procesu to: R&D, projektowanie, budowanie marki, wytwarzanie, dystrybucja, promocja i\u00a0us\u0142ugi serwisowe.\u00a0W\u00a0praktyce w\u00a0ostatnich 30 latach znacz\u0105co wzrasta znaczenie prawie wszystkich etap\u00f3w tego procesu \u2013 poza jednym: etapem wytwarzania.<\/strong>\u00a0Oznacza to, \u017ce firmy, kt\u00f3re skupiaj\u0105 si\u0119 tylko i\u00a0wy\u0142\u0105cznie na wytwarzaniu, b\u0119d\u0105 poddawane presji na obni\u017canie ceny. Dodatkowo, je\u017celi w\u00a0kr\u00f3tkim horyzoncie czasu nie b\u0119d\u0105 si\u0119 automatyzowa\u0107 lub budowa\u0107 nowej warto\u015bci dodanej, np. w\u00a0postaci proces\u00f3w R&D i\u00a0projektowania, b\u0119d\u0119 eliminowane z\u00a0\u0142a\u0144cucha dostaw. Co wi\u0119cej, producenci mog\u0105 teraz w\u00a0praktyce monitorowa\u0107 koszty u\u017cytkowania produktu i\u00a0jego proces \u201estarzenia si\u0119\u201d, co stanowi cenn\u0105 wiedz\u0119 w\u00a0procesie rozwoju kolejnych wersji i\u00a0nowych produkt\u00f3w.<\/p>\n

\"Globalny<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n

Jak wida\u0107 wymaga to do\u015b\u0107 du\u017cej zmiany w\u00a0my\u015bleniu na poziomie strategicznym\u00a0i\u00a0dalszych konsekwentnych zmian w\u00a0organizacji biznesu. Praktyka wskazuje, \u017ce do uruchomienia inicjatyw zwi\u0105zanych z\u00a0czwart\u0105 rewolucj\u0105 wymagane jest zaanga\u017cowane mened\u017cer\u00f3w wysokiego szczebla, a\u00a0cz\u0119sto samych w\u0142a\u015bcicieli firmy. To oni maj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmiany modelu biznesowego, a\u00a0tak\u017ce uruchomienia znacznych \u015brodk\u00f3w na inwestycje.<\/p>\n

Je\u015bli tak si\u0119 nie stanie, to firmy b\u0119d\u0105 prowadzi\u0142y inicjatywy o\u00a0charakterze lokalnym. Z\u00a0bada\u0144 Gartnera wynika, \u017ce\u00a0w\u00a02018 roku 3 na 5 projekt\u00f3w w\u00a0dziedzinie Industrial Internet of Things (IIoT) b\u0119dzie prowadzonych na poziomie lokalnej fabryki w\u00a0zamkni\u0119tej formie.<\/strong>\u00a0Mo\u017cna si\u0119 zatem domy\u015bla\u0107, \u017ce ich celem nie b\u0119dzie budowanie warto\u015bci dodanej na szersz\u0105 skal\u0119, ale raczej redukcja koszt\u00f3w.<\/p>\n

Postawy wobec przemys\u0142u 4.0<\/h2>\n

Specjali\u015bci w\u00a0obszarze zarz\u0105dzania zmian\u0105 wskazuj\u0105, \u017ce kluczowe dla skutecznej i\u00a0d\u0142ugotrwa\u0142ej zmiany s\u0105 takie czynniki jak:\u00a0kultura organizacyjna wsp\u00f3\u0142pracy, wizja i\u00a0sens, komunikacja, motywacja zespo\u0142u, dobrze zdefiniowane korzy\u015bci, plan transformacji oraz zaanga\u017cowanie i\u00a0postawa lider\u00f3w. Szczeg\u00f3lnie w\u00a0przypadku tak z\u0142o\u017conej zmiany, jak\u0105 jest transformacja do przemys\u0142u 4.0, warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na\u00a0postawy kluczowych dla firmy mened\u017cer\u00f3w<\/strong>. Z\u00a0przeprowadzonych przeze mnie w\u00a0ostatnich 3 latach kilkuset rozm\u00f3w z\u00a0mened\u017cerami r\u00f3\u017cnej wielko\u015bci firm produkcyjnych w\u00a0Polsce wy\u0142aniaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105ce, w\u00a0wi\u0119kszo\u015bci niepokoj\u0105ce postawy.<\/p>\n

Pierwsz\u0105 grup\u0105 (ok. 30%) s\u0105 mened\u017cerowie, kt\u00f3rzy nie s\u0105 zainteresowani otoczeniem rynkowym i\u00a0koncentruj\u0105 si\u0119 na bie\u017c\u0105cych zadaniach operacyjnych. Postawa wyra\u017ca si\u0119 s\u0142owami:\u00a0\u201eNie s\u0142ysza\u0142em. Nie mam czasu\u201d.<\/strong><\/p>\n

Druga, najliczniejsza grupa (45%), to mened\u017cerowie, kt\u00f3rzy spotkali si\u0119 z\u00a0ide\u0105 przemys\u0142u 4.0, najprawdopodobniej przyniesion\u0105 do firmy przez wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, ale na razie maj\u0105 za du\u017co bie\u017c\u0105cych operacyjnych spraw. Wyra\u017ca si\u0119 to s\u0142owami:\u00a0\u201eS\u0142ysza\u0142em. Nie mam czasu\u201d.<\/strong><\/p>\n

Trzecia grupa (ok. 20%), ju\u017c do\u015b\u0107 \u015bwiadomych mened\u017cer\u00f3w, rozumie szanse i\u00a0zagro\u017cenia, pracuje wsp\u00f3lnie z\u00a0zespo\u0142em nad koncepcj\u0105. Dobrze pasuje tutaj stwierdzenie:\u00a0\u201eS\u0142ysza\u0142em, rozumiem. Pracujemy nad koncepcj\u0105\u201d.<\/strong><\/p>\n

Czwarta grupa jest do\u015b\u0107 dobrze przygotowana na przyj\u015bcie czwartej rewolucji. Z\u00a0jednej strony mamy zaanga\u017cowanie mened\u017cer\u00f3w w\u00a0uruchomienie program\u00f3w inwestycyjnych i\u00a0strategiczne umocowanie inicjatywy, z\u00a0drugiej strony \u2013\u00a0zaanga\u017cowanie zespo\u0142\u00f3w\u00a0w\u00a0prac\u0119 koncepcyjn\u0105 i\u00a0wdro\u017ceniow\u0105. W\u00a0Polsce w\u00a0praktyce s\u0105 to oddzia\u0142y mi\u0119dzynarodowych grup produkcyjnych z\u00a0kapita\u0142em niemieckim, w\u0142oskim lub skandynawskim. Postaw\u0119 mo\u017cna zobrazowa\u0107 s\u0142owami:\u00a0\u201eMamy map\u0119 drogow\u0105. Zaczynamy pierwsze projekty\u201d.<\/strong>\u00a0Jest to grupa nieliczna \u2013 ok. 5% firm.<\/p>\n

\u201eMam pomys\u0142 na ca\u0142\u0105 bran\u017c\u0119 4.0. Dzia\u0142am\u201d<\/h2>\n

Ostatni\u0105, zdecydowanie najmniej liczn\u0105 grup\u0105, s\u0105 mened\u017cerowie \u2013 liderzy, kt\u00f3rzy maj\u0105 pomys\u0142 na redefinicj\u0119 bran\u017cy lub kategorii bran\u017cowej, w\u00a0kt\u00f3rej dzia\u0142aj\u0105. Stanowi\u0105 oni ok. 0.1% populacji.\u00a0Ta bardzo odwa\u017cna postawa wymaga doskonale przemy\u015blanej wizji dla bran\u017cy w\u00a0po\u0142\u0105czeniu z\u00a0realn\u0105 koncepcj\u0105 przekonania i\u00a0zaanga\u017cowania obecnych uczestnik\u00f3w rynku<\/strong>\u00a0(klient\u00f3w, partner\u00f3w oraz konkurencji) do zmiany oraz planem sfinansowania transformacji, kt\u00f3ry nie mo\u017ce zburzy\u0107 dotychczas prowadzonego biznesu. Na pewno warto im kibicowa\u0107.<\/p>\n

Zach\u0119cam Pa\u0144stwa do przemy\u015ble\u0144. Warto zacz\u0105\u0107 od odpowiedzi na pytanie: \u201eJak\u0105 rol\u0119 w\u00a0\u0142a\u0144cuchu warto\u015bci\u00a0odgrywa organizacja, kt\u00f3r\u0105 zarz\u0105dzam\/w kt\u00f3rej pracuj\u0119?\u201d. Je\u015bli w\u00a0odpowiedzi b\u0119d\u0105 tylko 1 czy 2 elementy \u0142a\u0144cucha warto\u015bci \u2013 w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci, je\u015bli b\u0119dzie to tylko wytwarzanie (manufacturing<\/em>) \u2013 warto odpowiedzie\u0107 sobie na kolejne pytanie: \u201eCo zrobimy w\u00a0momencie, gdy pojawi si\u0119 na rynku kto\u015b ta\u0144szy?\u201d. Kolejnym wa\u017cnym krokiem powinno by\u0107 otwarta rozmowa strategiczna w\u00a0gronie mened\u017cer\u00f3w oraz zbudowanie mapy drogowej dla przemys\u0142u 4.0 w\u00a0Pa\u0144stwa firmie.<\/p>\n

Jaros\u0142aw Gracel
\nCz\u0142onek zarz\u0105du operacyjnego, dyrektor ds. marketingu, automatyk, ASTOR.<\/p>\n

Artyku\u0142 pochodzi z bloga Harvard Business Review Polska<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Czwarta rewolucja, kt\u00f3ra jeszcze rok temu by\u0142a w\u00a0Polsce niezrozumia\u0142ym has\u0142em, dzi\u015b przychodzi do nas z\u00a0bardzo konkretnymi przyk\u0142adami. Firma Adidas zamiast budowa\u0107 fabryki w\u00a0Chinach, rozbudowuje baz\u0119 produkcyjn\u0105 w\u00a0Niemczech.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1341,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[],"class_list":["post-850","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci"],"acf":[],"yoast_head":"\r\nPostawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0 | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0 | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Czwarta rewolucja, kt\u00f3ra jeszcze rok temu by\u0142a w\u00a0Polsce niezrozumia\u0142ym has\u0142em, dzi\u015b przychodzi do nas z\u00a0bardzo konkretnymi przyk\u0142adami. Firma Adidas zamiast budowa\u0107 fabryki w\u00a0Chinach, rozbudowuje baz\u0119 produkcyjn\u0105 w\u00a0Niemczech.\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-06-30T08:25:34+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-20T14:40:18+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"730\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Jaros\u0142aw Gracel\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jaros\u0142aw Gracel\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jaros\u0142aw Gracel\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/72d58133b8facae667ca487ff5b10547\"},\"headline\":\"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0\",\"datePublished\":\"2017-06-30T08:25:34+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-20T14:40:18+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/\"},\"wordCount\":998,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg\",\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/\",\"name\":\"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0 | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg\",\"datePublished\":\"2017-06-30T08:25:34+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-20T14:40:18+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg\",\"width\":730,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/kategoria\\\/tresci\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/72d58133b8facae667ca487ff5b10547\",\"name\":\"Jaros\u0142aw Gracel\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/cropped-Prof_53336-96x96.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/cropped-Prof_53336-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/cropped-Prof_53336-96x96.jpg\",\"caption\":\"Jaros\u0142aw Gracel\"},\"description\":\"Prezes Zarz\u0105du. W ASTOR by\u0142 odpowiedzialny za techniczne aspekty przygotowania system\u00f3w zarz\u0105dzania produkcj\u0105 klasy MES (Manufacturing Execution Systems), analiz\u0119 ekonomiczn\u0105 inwestycji w automatyzacj\u0119 i systemy zarz\u0105dzania produkcj\u0105. Pomaga\u0142 budowa\u0107 koncepcje system\u00f3w zarz\u0105dzania produkcj\u0105 m.in. dla Arcelor Mittal Poland, Nestle Polska, Cereal Partners Poland Pacific \u2013 Toru\u0144, Volkswagen, IKEA Industry, LOTOS Asfalt, Lotte Wedel. Pomys\u0142odawca i pierwszy redaktor naczelny pisma dla firm produkcyjnych \\\"Biznes i Produkcja\\\".\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/author\\\/jarekg\\\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0 | Biznes i Produkcja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0 | Biznes i Produkcja","og_description":"Czwarta rewolucja, kt\u00f3ra jeszcze rok temu by\u0142a w\u00a0Polsce niezrozumia\u0142ym has\u0142em, dzi\u015b przychodzi do nas z\u00a0bardzo konkretnymi przyk\u0142adami. Firma Adidas zamiast budowa\u0107 fabryki w\u00a0Chinach, rozbudowuje baz\u0119 produkcyjn\u0105 w\u00a0Niemczech.","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2017-06-30T08:25:34+00:00","article_modified_time":"2023-01-20T14:40:18+00:00","og_image":[{"width":730,"height":400,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jaros\u0142aw Gracel","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Jaros\u0142aw Gracel","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/"},"author":{"name":"Jaros\u0142aw Gracel","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/72d58133b8facae667ca487ff5b10547"},"headline":"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0","datePublished":"2017-06-30T08:25:34+00:00","dateModified":"2023-01-20T14:40:18+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/"},"wordCount":998,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg","articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/","name":"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0 | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg","datePublished":"2017-06-30T08:25:34+00:00","dateModified":"2023-01-20T14:40:18+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lancuch_wartosci_przemysl40-1.jpg","width":730,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/postawy-menedzerow-wobec-przemyslu-4-0\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Postawy mened\u017cer\u00f3w wobec Przemys\u0142u 4.0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/72d58133b8facae667ca487ff5b10547","name":"Jaros\u0142aw Gracel","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_53336-96x96.jpg","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_53336-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_53336-96x96.jpg","caption":"Jaros\u0142aw Gracel"},"description":"Prezes Zarz\u0105du. W ASTOR by\u0142 odpowiedzialny za techniczne aspekty przygotowania system\u00f3w zarz\u0105dzania produkcj\u0105 klasy MES (Manufacturing Execution Systems), analiz\u0119 ekonomiczn\u0105 inwestycji w automatyzacj\u0119 i systemy zarz\u0105dzania produkcj\u0105. Pomaga\u0142 budowa\u0107 koncepcje system\u00f3w zarz\u0105dzania produkcj\u0105 m.in. dla Arcelor Mittal Poland, Nestle Polska, Cereal Partners Poland Pacific \u2013 Toru\u0144, Volkswagen, IKEA Industry, LOTOS Asfalt, Lotte Wedel. Pomys\u0142odawca i pierwszy redaktor naczelny pisma dla firm produkcyjnych \"Biznes i Produkcja\".","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/jarekg\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=850"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1341"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}