{"id":7405,"date":"2023-10-25T14:31:00","date_gmt":"2023-10-25T12:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=7405"},"modified":"2023-11-02T14:15:27","modified_gmt":"2023-11-02T13:15:27","slug":"jak-optymalizowac-ciagle-procesy-produkcyjne-dzieki-cyfrowym-blizniakom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-optymalizowac-ciagle-procesy-produkcyjne-dzieki-cyfrowym-blizniakom\/","title":{"rendered":"Jak optymalizowa\u0107 ci\u0105g\u0142e procesy produkcyjne dzi\u0119ki cyfrowym bli\u017aniakom"},"content":{"rendered":"

Inwestycje w instalacje technologiczne w energetyce, przemy\u015ble rafineryjnym, chemicznym, gazowym, wodoci\u0105gowym, czasem tak\u017ce w przemy\u015ble spo\u017cywczym, maj\u0105 swoj\u0105 specyfik\u0119, zale\u017cn\u0105 silnie od nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych, wymaganego poziomu bezpiecze\u0144stwa, dost\u0119pno\u015bci produkcji oraz d\u0142ugiego oczekiwanego cyklu \u017cycia. Warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w niejednokrotnie oscyluje w granicach od kilkuset milion\u00f3w do kilku miliard\u00f3w z\u0142otych.<\/p>\n

Dlatego warto na nie spojrze\u0107 strategicznie i zastanowi\u0107 si\u0119:\u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Jakim wska\u017anikiem mierzy\u0107 efektywno\u015b\u0107 wykorzystania takich aktyw\u00f3w \/ instalacji?<\/li>\n
  2. Jak za pomoc\u0105 cyfrowych bli\u017aniak\u00f3w wprowadza\u0107 w \u017cycie strategie optymalizacji aktyw\u00f3w?<\/li>\n<\/ol>\n

    Zwrot na aktywach operacyjnych<\/h2>\n

    Praktycznym wska\u017anikiem oceny efektywno\u015bci pracy takich instalacji, mo\u017ce by\u0107 zwrot na aktywach operacyjnych (Return on Operating Assets, ROOA). Odpowiada on na pytanie, ile zysku netto generuje firma z aktyw\u00f3w zaanga\u017cowanych w produkcj\u0119<\/strong>, np. maszyn\/instalacji, zapas\u00f3w oraz licencji oprogramowania wykorzystywanego do zarz\u0105dzania procesami produkcji. Wska\u017anik nie jest popularny w ksi\u0119gowo\u015bci, natomiast mo\u017ce da\u0107 du\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 w controllingu strategicznym.<\/p>\n

    Przyk\u0142adowo, je\u015bli dost\u0119pno\u015b\u0107 kluczowej instalacji spada ze wzgl\u0119du na nieplanowane awarie, to spada wydajno\u015b\u0107 produkcji i prawdopodobnie tak\u017ce sprzeda\u017c i zysk wypracowany przez t\u0119 instalacj\u0119. Dodatkowo rosn\u0105 koszty napraw. Czyli warto\u015b\u0107 wska\u017anika ROOA si\u0119 pogarsza. Z drugiej strony, je\u017celi potrafimy zoptymalizowa\u0107 prac\u0119 instalacji, tak, \u017ceby zu\u017cywa\u0142a mniej energii, albo osi\u0105ga\u0142a maksymalne wydajno\u015bci w czasie, gdy taryfa jest najta\u0144sza, to obni\u017camy TKW (techniczny koszt wytworzenia) i jednocze\u015bnie podnosimy zysk netto oraz ROOA.<\/p>\n

    \"\"<\/h3>\n

    Cyfrowy bli\u017aniak a zwrot na aktywach operacyjnych (ROOA)<\/h2>\n

    W ci\u0105g\u0142ych procesach produkcyjnych, mo\u017cemy poprawia\u0107 zwrot na aktywach operacyjnych z wykorzystaniem kilku rodzaj\u00f3w cyfrowych bli\u017aniak\u00f3w<\/strong><\/a>. W zale\u017cno\u015bci od celu biznesowego mog\u0105 by\u0107 to: dynamiczne symulatory proces\u00f3w, narz\u0119dzia do implementacji strategii risk-based maintenance<\/em>, narz\u0119dzia do projektowania i uruchamiania instalacji oraz cyfrowe narz\u0119dzia optymalizuj\u0105ce zu\u017cycie medi\u00f3w produkcyjnych. Zosta\u0142o to przedstawione na poni\u017cszym rysunku. W tym opracowaniu skupimy si\u0119 na obszarze Risk-based maintenance<\/strong><\/em>, gdy\u017c naszym zdaniem dost\u0119pno\u015b\u0107 technologii, \u0142atwo\u015b\u0107 zastosowania cyfrowych bli\u017aniak\u00f3w i potencjalne korzy\u015bci biznesowe w tym obszarze wymagaj\u0105 nadania mu wysokiego priorytetu.\"\"<\/p>\n

    Strategiczna optymalizacja wykorzystania aktyw\u00f3w, czyli od gaszenia po\u017car\u00f3w do risk-based maintenance<\/h2>\n

    W procesie zarz\u0105dzania kluczowymi instalacjami, utrzymanie ich wysokiej dost\u0119pno\u015bci jest wa\u017cne zar\u00f3wno dla ich bezpiecze\u0144stwa, jak i rentowno\u015bci ca\u0142ego biznesu. Dlatego warto budowa\u0107 dla tych aktyw\u00f3w zaawansowane strategie utrzymania ruchu<\/strong>. Strategie te mo\u017cna opisa\u0107 poziomami dojrza\u0142o\u015bci, gdzie najni\u017cszy poziom to klasyczne \u201egaszenie po\u017car\u00f3w<\/strong>\u201d (reactive maintenance), a poziom pi\u0105ty, najwy\u017cszy, to utrzymanie ruchu oparte na zarz\u0105dzaniu ryzykiem<\/strong> (risk-based maintenance\/ prescriptive maintenance). Na poziomie najwy\u017cszym budujemy model oceny i kategoryzacji ryzyk oraz plany ich mitygacji, czyli jak powinni\u015bmy si\u0119 zachowa\u0107, je\u015bli w maszynie zacznie si\u0119 psu\u0107 konkretna cz\u0119\u015b\u0107. Czy lepsze w tym momencie b\u0119dzie zatrzymanie instalacji czy ci\u0105g\u0142e monitorowanie wybranych parametr\u00f3w i warunkowa kontynuacja produkcji? Takie podej\u015bcie wymaga integracji podej\u015bcia technicznego z efektem finansowym podejmowanych decyzji. Wszystkie poziomy dojrza\u0142o\u015bci strategii utrzymania ruchu zosta\u0142y zaprezentowane w poni\u017cszej tabeli.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

     <\/p>\n

    Oparte na zarz\u0105dzaniu ryzykiem, czyli optymalne utrzymanie ruchu, pozwala na znalezienie punktu, w kt\u00f3rym b\u0119dzie zapewniona wysoka dost\u0119pno\u015b\u0107 i bezpiecze\u0144stwo instalacji, a z drugiej koszty ca\u0142kowite koszty akcji serwisowych i cz\u0119\u015bci zamiennych nie b\u0119d\u0105 przewymiarowane. Podej\u015bcie zosta\u0142o zobrazowane na poni\u017cszym diagramie.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Rozwi\u0105zania wspieraj\u0105ce strategi\u0119 risk-based maintenance maj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce funkcjonalno\u015bci:\u00a0<\/strong><\/p>\n