{"id":7277,"date":"2023-08-23T15:46:45","date_gmt":"2023-08-23T13:46:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=7277"},"modified":"2023-08-23T15:56:36","modified_gmt":"2023-08-23T13:56:36","slug":"jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/","title":{"rendered":"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu?"},"content":{"rendered":"

Je\u017celi naszym celem jest wdro\u017cenie systemu (np. CMMS) w dziale technicznym nale\u017cy pami\u0119ta\u0107 o kilku krokach, niezb\u0119dnych do odpowiedniego oszacowania koszt\u00f3w przedsi\u0119wzi\u0119cia.<\/p>\n

Porady w artykule dotycz\u0105 bud\u017cetowania systemu CMMS, ale mog\u0105 zosta\u0107 u\u017cyte r\u00f3wnie\u017c dla innych system\u00f3w.<\/p>\n

Skupimy si\u0119 na opisaniu jakie koszty nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 podczas planowania, jakie mog\u0105 by\u0107 opcjonalne wydatki, kt\u00f3re nale\u017cy rozwa\u017cy\u0107, jak klarownie przekaza\u0107 wizj\u0119 biznesow\u0105 przedsi\u0119wzi\u0119cia zarz\u0105dowi, a dodatkowo, jak w powy\u017cszych aspektach mo\u017ce pom\u00f3c dostawca systemu CMMS.<\/p>\n

Sk\u0142adowe koszt\u00f3w wdro\u017cenia systemu CMMS<\/strong><\/h2>\n

M\u00f3wi\u0105c o kosztach wdro\u017cenia systemu, bierzemy pod uwag\u0119 standardowe koszty zakupu systemu oraz potencjalne koszty opcjonalne, dodatkowo nale\u017cy pami\u0119ta\u0107 o kilku innych czynnikach, kt\u00f3re r\u00f3wnie\u017c s\u0105 ich sk\u0142adowymi.<\/p>\n

Koszty Og\u00f3lne<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

Koszty zwi\u0105zane z zakupem systemu<\/strong> takie jak licencje na oprogramowanie oraz koszty instalacji. W tym przypadku nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na procesy wewn\u0119trzne i zewn\u0119trzne naszej organizacji. Dla lepszego dostosowania, wielu dostawc\u00f3w oferuje modu\u0142y i funkcje dodatkowe, kt\u00f3re w najlepszy spos\u00f3b zoptymalizuj\u0105 wybrane rozwi\u0105zanie pod obecny schemat pracy dzia\u0142u technicznego.<\/p>\n

Je\u017celi system oferuje mo\u017cliwo\u015b\u0107 dodatkowego dostosowania oprogramowania pod nieuj\u0119te w nim elementy proces\u00f3w w organizacji, dodatkowe raporty dedykowane zwi\u0105zane z tak zwanymi funkcjonalno\u015bciami na \u017cyczenie Klienta. Inn\u0105 sk\u0142adow\u0105, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cemy zaliczy\u0107 do koszt\u00f3w rozwi\u0105zania dla dzia\u0142u UR<\/a> jest koszt zwi\u0105zany z integracj\u0105 z systemami ERP, MES, SCADA czy czujnikami w celu osi\u0105gni\u0119cia Predictive Maintenance.<\/p>\n

Koszty dodatkowego sprz\u0119tu<\/strong> potrzebnego do optymalnego korzystania z systemu. Przy implementacji rozwi\u0105zania opieraj\u0105cego si\u0119 o mobilne jednostki dla technik\u00f3w, platformy do zg\u0142osze\u0144 dla produkcji czy wizualizacje na telewizorach, trzeba pami\u0119ta\u0107 o zakupie narz\u0119dzi niezb\u0119dnych do ich poprawnego dzia\u0142ania. Dzi\u0119ki telefonom czy tabletom technicy maj\u0105 \u0142atwy dost\u0119p do takich danych jak dokumentacja, historia awarii maszyn, mo\u017cliwo\u015b\u0107 rejestrowania czasu reakcji czy obs\u0142ugi kod\u00f3w QR, kt\u00f3ra mo\u017ce przy\u015bpieszy\u0107 dzia\u0142ania.<\/p>\n

Koszty infrastruktury IT<\/strong>, czyli podstawy do zainstalowania oprogramowania (w przypadku, gdy chcemy je mie\u0107 na naszych serwerach). Przed wyborem systemu nale\u017cy zorientowa\u0107 si\u0119 czy mamy odpowiednie serwery, mo\u017cliwo\u015bci dost\u0119p\u00f3w domenowych oraz jakie s\u0105 koszty zwi\u0105zane z utrzymaniem tej infrastruktury. W przypadku wdro\u017cenia w chmurze obliczeniowej, warto zapozna\u0107 si\u0119 z cenami utrzymania i eksploatacji takiego rozwi\u0105zania.<\/p>\n

Powi\u0105zane z powy\u017cszym koszty wsparcia technicznego<\/strong> oferowane przez dostawc\u0119. W niekt\u00f3rych przypadkach w ramach bud\u017cet\u00f3w planuje si\u0119 takie koszty na najbli\u017csze lata. Wtedy warto zorientowa\u0107 si\u0119, jakie warunki s\u0105 \u015bwiadczone w ramach wsparcia (ilo\u015b\u0107 godzin wsparcia, aktualizacje, dodatkowe mo\u017cliwo\u015bci) oraz czy dostawca oferuje jakie\u015b warunki gwarancyjne i ile one trwaj\u0105.<\/p>\n

Koszty szkole\u0144 dla u\u017cytkownik\u00f3w<\/strong> s\u0105 ostatnim elementem, kt\u00f3ry nale\u017cy rozwa\u017cy\u0107 podczas analizy podstawowych koszt\u00f3w wdro\u017cenia. Warto r\u00f3wnie\u017c zastanowi\u0107 si\u0119 czy takie szkolenie powinno odbywa\u0107 si\u0119 w formie fizycznej czy zdalnej, zgodnie z zaawansowaniem i preferencjami zespo\u0142u. Dodatkowo, je\u017celi istnieje wymaganie zaawansowanych konfigurator\u00f3w systemu (os\u00f3b, kt\u00f3re mog\u0142yby samodzielnie wprowadza\u0107 zmiany funkcjonalno\u015bci w systemie) warto zorientowa\u0107 si\u0119 nad kosztami takich szkole\u0144 u dostawcy.<\/p>\n

Koszty opcjonalne<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

Dodatkowe analizy, audyty czy specyfikacje<\/strong> mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 przydatne w przypadku, gdy samodzielne sporz\u0105dzenie specyfikacji wymaga\u0144 odno\u015bnie do systemu przysparza spore k\u0142opoty. Specyfikacja wi\u0105\u017ce si\u0119 ze stworzeniem grupy roboczej i przyjazdem dedykowanej osoby prowadz\u0105cej i koordynuj\u0105cej warsztat, tworzeniem i odpowiednim umiejscowieniem wymaga\u0144. Po takim warsztacie powstaje dokument opisuj\u0105cy wszystkie informacje, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 widoczne w systemie, przep\u0142ywy proces\u00f3w oraz zmiany funkcjonalne, kt\u00f3re musz\u0105 w nich zaj\u015b\u0107. W niekt\u00f3rych przypadkach opisywane s\u0105 dok\u0142adne zakresy integracji z innymi systemami oraz ich cele. Dzia\u0142anie to niweluje ryzyko niedoszacowania zakresu dostosowania. Koszt takiego warsztatu r\u00f3wnie\u017c nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, w trakcie planowania bud\u017cetu na wdro\u017cenie systemu CMMS.<\/p>\n

Zatrudnienie dodatkowych pracownik\u00f3w<\/strong> r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce by\u0107 kosztem, kt\u00f3ry nale\u017cy rozwa\u017cy\u0107. Zadania, kt\u00f3re s\u0105 do wykonania w ramach pocz\u0105tkowego wdro\u017cenia systemu to mi\u0119dzy innymi spisanie obecnych proces\u00f3w DUR, inwentaryzacje maszyn, magazyn\u00f3w czy wprowadzanie pocz\u0105tkowych danych zebranych do systemu. W niekt\u00f3rych przypadkach firmy proponuj\u0105 tego typu prace nowym pracownikom lub sta\u017cystom, czego dodatkow\u0105 korzy\u015bci\u0105 jest lepsze zapoznanie si\u0119 przez nich ze struktur\u0105 funkcjonowania zak\u0142adu. Je\u015bli wiemy, \u017ce nie mamy zasob\u00f3w, aby kto\u015b z dotychczasowego zespo\u0142u pe\u0142ni\u0142 funkcje nadzoruj\u0105cego systemem i administratora, dba\u0142 o rozw\u00f3j systemu, szkolenia pracownik\u00f3w, poprawno\u015b\u0107 zapisywanych danych oraz zajmowa\u0142 si\u0119 optymalizacj\u0105 i dodawaniem nowych u\u017cytkownik\u00f3w, wtedy mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 konieczne powitanie nowej osoby w zespole.<\/p>\n

Koszty czasu operacyjnego<\/strong> zwi\u0105zanego z samym prowadzaniem i monitorowaniem wdro\u017cenia, optymalizacj\u0105 dzia\u0142a\u0144 pracownik\u00f3w, przenoszeniem dokumentacji czy nadzorowaniem zaawansowania pracownik\u00f3w w systemie CMMS r\u00f3wnie\u017c powinny by\u0107 kalkulowane. Zaanga\u017cowanie w te czynno\u015bci zmniejszy dost\u0119pno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej, mimo \u017ce nie jest to koszt bezpo\u015bredni nale\u017cy go wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, aby wdro\u017cenie nie natrafi\u0142o na nieprzewidziane przestoje.<\/p>\n

Innym kosztem niebezpo\u015brednim, kt\u00f3ry warto podliczy\u0107 jest koszt zarz\u0105dzania zmian\u0105<\/strong>, a \u015bci\u015blej m\u00f3wi\u0105c przej\u015bcia pracownik\u00f3w z obecnego trybu pracy na prac\u0119 w systemie. Mo\u017cna okre\u015bli\u0107, \u017ce podczas wdro\u017cenia pracownicy na etapie uczenia si\u0119 b\u0119d\u0105 dzia\u0142a\u0107 o 10% mniej efektywnie ni\u017c przed wdro\u017ceniem systemu (jest to okres przej\u015bciowy, gdy\u017c po zaadaptowaniu CMMS pozwala na skr\u00f3cenie obecnych czynno\u015bci).<\/p>\n

\"\"
Dane wyliczone w oparciu o analiz\u0119 ROI \u2013 wska\u017anik rentowno\u015bci stosowany w celu zmierzenia efektywno\u015bci inwestycji, w system CMMS Profesal Maintenance.<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

Bufor bud\u017cetowy<\/strong> przy wdro\u017ceniu jest r\u00f3wnie wa\u017cny ze wzgl\u0119du na nieprzewidziane koszty. Pozwala nam on na zwinne wprowadzanie zmian w ramach projektu, kt\u00f3re mog\u0105 wynika\u0107 z niedoszacowania ilo\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w, zmienno\u015bci cen sprz\u0119tu czy nawet zawansowania modyfikacji systemu do proces\u00f3w. Je\u015bli nie zostanie on wykorzystany, zawsze mo\u017cna przerzuci\u0107 fundusze na inne potrzeby dzia\u0142u utrzymania ruchu.<\/p>\n

Ciekawym wykorzystaniem bufora jest u\u017cycie go jako systemu premiowania za dzia\u0142anie w systemie dla pracownik\u00f3w, aby w \u0142atwiejszy spos\u00f3b wdra\u017ca\u0107 zmian\u0119 w dziale technicznym.<\/p>\n

Jak przekona\u0107 zarz\u0105d do wdro\u017cenia systemu CMMS?<\/strong><\/h2>\n

Podstawowym wyzwaniem podczas wdra\u017cania systemu CMMS jest problem z przekonaniem do idei zarz\u0105d\u00f3w i innych decydent\u00f3w. Wa\u017cne jest w tym przypadku pokazanie uzasadnienia biznesowego projektu.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Wizja cyfryzacji wewn\u0105trz organizacji<\/strong><\/h3>\n

Jednym z wa\u017cniejszych argument\u00f3w jest wizja wdro\u017cenia systemu<\/strong>. Dobrze przygotowana i przemy\u015blana powinna zawiera\u0107:<\/p>\n

    \n
  • opisanie jak b\u0119dzie wygl\u0105da\u0142o przeprowadzenie zespo\u0142u przez wdro\u017cenie,<\/li>\n
  • zdefiniowanie weryfikowanych w trakcie wdro\u017cenia KPI (Key Performance Indicator),<\/li>\n
  • okre\u015blenie os\u00f3b odpowiedzialnych za konkretne obszary,<\/li>\n
  • pokazanie jak nasza praca b\u0119dzie wygl\u0105da\u0107 po zako\u0144czeniu wdro\u017cenia systemu,<\/li>\n
  • wskazanie proces\u00f3w, kt\u00f3re zostan\u0105 zautomatyzowane,<\/li>\n
  • stwierdzenie w jaki spos\u00f3b zmiana ta wp\u0142ynie na przekazywanie informacji w organizacji.<\/li>\n<\/ul>\n

    Dodatkowo w ramach wizji powinny by\u0107 r\u00f3wnie\u017c uj\u0119te plany rozwojowe oprogramowania oraz dopasowanie ich do obecnej strategii cyfryzacji. Do ustalenia wizji mo\u017cna podje\u015b\u0107 dziel\u0105c jej ca\u0142o\u015b\u0107 na etapy dzia\u0142ania w trakcie i po projekcie.<\/p>\n

    Uzasadnienie biznesowe systemu CMMS<\/strong><\/h3>\n

    Wizja jest wa\u017cna, ale z punktu widzenia zarz\u0105du wa\u017cniejsze jest pokazanie op\u0142acalno\u015bci przedsi\u0119wzi\u0119cia. Systemy CMMS pozwalaj\u0105 na podnoszenie wska\u017anik\u00f3w efektywno\u015bci utrzymania ruchu poprzez skr\u00f3cenie czynno\u015bci planowania i wykonywania dzia\u0142a\u0144, zmniejszenie ilo\u015bci awarii, wyd\u0142u\u017cenie czasu eksploatacji kluczowych maszyn, a nawet w niekt\u00f3rych przypadkach redukcje nadgodzin i mo\u017cliwego do unikni\u0119cia serwisu zewn\u0119trznego.<\/p>\n

    Dobrym narz\u0119dziem do uzasadnienia takiego zakupu jest analiza ROI<\/strong> \u2013 obliczenie przewidywanego zwrotu z inwestycji w system CMMS. W ramach kalkulacji analizowane s\u0105 wszystkie koszty wchodz\u0105ce w sk\u0142ad wdro\u017cenia, a wynikiem jest okres, po kt\u00f3rym wdro\u017cenie systemu si\u0119 zwr\u00f3ci i zacznie przynosi\u0107 zyski dla organizacji.<\/p>\n

    Wykaz korzy\u015bci niepoliczalnych<\/strong><\/h3>\n

    W ramach uzasadnienia biznesowego mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c stworzy\u0107 wykaz korzy\u015bci niewymiernych, kt\u00f3re s\u0105 efektem wdro\u017cenia systemu. Przyk\u0142adem takich spis\u00f3w mo\u017ce by\u0107:<\/p>\n

      \n
    • wi\u0119kszy spok\u00f3j kierownictwa pod k\u0105tem nadzorowania prac,<\/li>\n
    • wi\u0119ksza samodzielno\u015b\u0107 technik\u00f3w utrzymania ruchu,<\/li>\n
    • zwolnienie z pami\u0119tania termin\u00f3w ze wzgl\u0119du na automatyczne przypomnienia systemowe,<\/li>\n
    • wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci analizy danych dla cel\u00f3w optymalizacji proces\u00f3w dzia\u0142ania parku maszynowego,<\/li>\n
    • wp\u0142yw systemu na og\u00f3lny poziom cyfryzacji organizacji.<\/li>\n<\/ul>\n

      Nowoczesne technologie mog\u0105 mie\u0107 te\u017c budowa\u0107 mark\u0119 przedsi\u0119biorstwa i przez to przyci\u0105ga\u0107 talenty.<\/p>\n

      Jak zebra\u0107 dane?<\/strong><\/h3>\n

      Dane do powy\u017cszych punkt\u00f3w dotycz\u0105cych koszt\u00f3w oraz uzasadnienia biznesowego nie s\u0105 wbrew pozorom trudne do wykazania. Jednak sk\u0105d je wzi\u0105\u0107? W tym momencie przydatne okazuje si\u0119 odbycie kilku spotka\u0144 z dostawcami system\u00f3w, aby pozna\u0107 funkcjonalno\u015bci rozwi\u0105za\u0144 dost\u0119pnych na rynku, ich ceny i mo\u017cliwo\u015bci ewentualnego rozwoju. Trzeba pozna\u0107 wymagania systemowe oraz por\u00f3wna\u0107 je z infrastruktur\u0105 dost\u0119pn\u0105 w firmie.<\/p>\n

      Nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c zastanowi\u0107 si\u0119 ilu u\u017cytkownik\u00f3w b\u0119dzie realnie wykorzystywa\u0142o system<\/strong>, ze wzgl\u0119du na to, \u017ce systemy obecnie cz\u0119sto sprzedawane s\u0105 w modelu udost\u0119pniania kont dla poszczeg\u00f3lnych u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\n

      Warto r\u00f3wnie\u017c zastanowi\u0107 si\u0119 czy szkolenia dla u\u017cytkownik\u00f3w systemu b\u0119d\u0105 finansowane z bud\u017cetu na projekt czy bud\u017cetu na szkolenia. Jedn\u0105 z wa\u017cniejszych kwestii jest r\u00f3wnie\u017c zorientowanie si\u0119, jak przebiega gwarancja systemu, jakie s\u0105 jej warunki oraz jaki jest zakres wsparcia, kt\u00f3re firma oferuje po zako\u0144czeniu czasu jej obejmowania.<\/p>\n

      Je\u017celi chodzi o materia\u0142y do uzasadnienia biznesowego warto przeanalizowa\u0107 dane i sprawdzi\u0107, jakie s\u0105 obecnie plany zwi\u0105zane z cyfryzacj\u0105 przedsi\u0119biorstwa<\/strong>. Dzi\u0119ki temu opracowanie kr\u00f3tkiego opisu wizji wdro\u017cenia oraz p\u00f3\u017aniejszego rozwoju powinno by\u0107 prostsze. Od dostawcy systemu warto dowiedzie\u0107 si\u0119, jakie s\u0105 przewidywane terminy wdro\u017cenia, jak wygl\u0105da harmonogram wdro\u017cenia, czy firma oferuje r\u00f3wnie\u017c wsparcie us\u0142ug doradczych i jakie s\u0105 ich zakresy oraz ceny, dzi\u0119ki czemu zaplanowanie koszt\u00f3w b\u0119dzie \u0142atwiejsze.<\/p>\n

      Dane do ROI<\/strong> mo\u017cna zebra\u0107 za pomoc\u0105 wywiad\u00f3w z osobami, test\u00f3w migawkowych lub analizy czas\u00f3w wykonywania prac w danym momencie. Dostawc\u0119 warto zapyta\u0107 o mo\u017cliwo\u015b\u0107 skr\u00f3cenia czas\u00f3w pracy, zmierzenia ilo\u015bci awarii czy innych pozytywnych aspekt\u00f3w po wdro\u017ceniu.<\/p>\n

      Jak mo\u017ce pom\u00f3c dostawca systemu CMMS?<\/strong><\/h2>\n

      Nawi\u0105zuj\u0105c do powy\u017cszych informacji w temacie wykazania koszt\u00f3w czy potencja\u0142u uzasadnienia biznesowego, nieocenionym wsparciem mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 dostawca oprogramowania. Przyk\u0142adowo pomaga on w nast\u0119puj\u0105cych aspektach:<\/p>\n

      \"\"<\/p>\n

        \n
      • Przede wszystkim dostawca ju\u017c na wczesnym etapie mo\u017ce przedstawi\u0107 zakres kosztowy systemu<\/strong> rozumiej\u0105c licencje, instalacje wraz ze wst\u0119pnym zakresem konfiguracyjnym i integracyjnym. Oczywi\u015bcie im bardziej szczeg\u00f3\u0142owy, tym wycena b\u0119dzie bardziej wiarygodna. Rzetelny zakres kosztowy powinien porusza\u0107 takie kwestie jak wykazanie koszt\u00f3w opcjonalnych modyfikacji oraz koszt\u00f3w p\u00f3\u017aniejszego rozwoju systemu do stanu docelowego (aby rozpocz\u0105\u0107 wdro\u017cenie ni\u017cszymi kosztami), koszty szkole\u0144 oraz okresy gwarancji z wykazaniem p\u00f3\u017aniejszych koszt\u00f3w wsparcia pogwarancyjnego.<\/li>\n
      • Niekt\u00f3rzy dostawcy maj\u0105 r\u00f3wnie\u017c w swojej ofercie zakres us\u0142ug doradczych zwi\u0105zanych z audytami<\/strong> potrzeb od systemu CMMS, analizami specyfikacji dostosowania systemu<\/strong> do proces\u00f3w DUR w organizacji, czy nawet analizy potencja\u0142u firmy na cyfryzacj\u0119<\/strong>, a p\u00f3\u017aniejszym czasie wsparcie pod k\u0105tem opracowania strategii zarz\u0105dzania zmian\u0105 w organizacji.<\/li>\n
      • Firma dostarczaj\u0105ca system CMMS mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c zaproponowa\u0107 atrakcyjne warunki finansowania systemu dostosowane do obecnych potrzeb<\/strong> organizacji. P\u0142atno\u015bci przedp\u0142atowe, p\u0142atno\u015bci etapowe, p\u0142atno\u015bci ratalne, jak dzier\u017cawa albo leasing czy opcje subskrypcji miesi\u0119cznej.<\/li>\n
      • Cz\u0119\u015b\u0107 dostawc\u00f3w mo\u017ce pom\u00f3c w opracowaniu wizji wdro\u017cenia systemu CMMS<\/strong> dzi\u0119ki do\u015bwiadczeniu, poznaniu potrzeb DUR organizacji, pokazaniu etapowego podej\u015bcia do wdro\u017cenia, zaproponowaniu podzia\u0142u ca\u0142o\u015bci wdro\u017cenia na etapy roz\u0142o\u017cone w latach powi\u0105zanych ze strategi\u0105 cyfryzacji przedsi\u0119biorstwa. Wa\u017cne jednak, aby taki plan opracowany by\u0142 w \u015bcis\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy z g\u0142\u00f3wnym kierownikiem projektu oraz by\u0142 on podatny na dostosowanie wedle zmieniaj\u0105cych si\u0119 potrzeb.<\/li>\n
      • Dystrybutor systemu mo\u017ce we wsp\u00f3\u0142pracy z Klientem zaproponowa\u0107 analiz\u0119 ROI<\/strong>, kt\u00f3ra pozwala na wykazanie op\u0142acalno\u015bci biznesowej. Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, aby takie wyliczenie zaistnia\u0142o wymagany jest wsad o obecnych dzia\u0142aniach, kt\u00f3re chcemy zoptymalizowa\u0107 systemowo.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Bud\u017cetowanie projekt\u00f3w zwi\u0105zanych ze strategi\u0105 i wizj\u0105 cyfryzacji przedsi\u0119biorstwa jest g\u0142\u00f3wnym elementem, o kt\u00f3ry nale\u017cy zadba\u0107 podczas planowania wdro\u017cenia takiego systemu jak CMMS.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":7288,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[537],"class_list":["post-7277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci","tag-system-cmms"],"acf":[],"yoast_head":"\r\nJak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu? | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu? | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Bud\u017cetowanie projekt\u00f3w zwi\u0105zanych ze strategi\u0105 i wizj\u0105 cyfryzacji przedsi\u0119biorstwa jest g\u0142\u00f3wnym elementem, o kt\u00f3ry nale\u017cy zadba\u0107 podczas planowania wdro\u017cenia takiego systemu jak CMMS.\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-08-23T13:46:45+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-08-23T13:56:36+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tytulowa.png\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"878\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"585\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Dominik Lubera\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dominik Lubera\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dominik Lubera\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6a848d25dadef3deb8a8868928c4135f\"},\"headline\":\"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu?\",\"datePublished\":\"2023-08-23T13:46:45+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-23T13:56:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/\"},\"wordCount\":2128,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/08\\\/tytulowa.png\",\"keywords\":[\"System CMMS\"],\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/\",\"name\":\"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu? | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/08\\\/tytulowa.png\",\"datePublished\":\"2023-08-23T13:46:45+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-23T13:56:36+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/08\\\/tytulowa.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/08\\\/tytulowa.png\",\"width\":878,\"height\":585},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/kategoria\\\/tresci\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6a848d25dadef3deb8a8868928c4135f\",\"name\":\"Dominik Lubera\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/cropped-dl-scaled-1-96x96.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/cropped-dl-scaled-1-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/cropped-dl-scaled-1-96x96.jpg\",\"caption\":\"Dominik Lubera\"},\"description\":\"Menad\u017cer produktu CMMS w firmie Profesal. Absolwent Kierunku Zarz\u0105dzanie i In\u017cynieria Produkcji na Akademii G\u00f3rniczo-Hutniczej w Krakowie oraz Akademii Zarz\u0105dzania Technicznego. Zajmuje si\u0119 nie tylko rozwojem systemu CMMS Profesal Maintenance, opieraj\u0105c si\u0119 o do\u015bwiadczenia u\u017cytkownik\u00f3w, ale i pomaga w dostosowaniu oprogramowania do potrzeb Klient\u00f3w. Po godzinach pasjonat kultury Lean, Przemys\u0142u 4.0 i technik design thinking.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/author\\\/dominik-lubera\\\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu? | Biznes i Produkcja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu? | Biznes i Produkcja","og_description":"Bud\u017cetowanie projekt\u00f3w zwi\u0105zanych ze strategi\u0105 i wizj\u0105 cyfryzacji przedsi\u0119biorstwa jest g\u0142\u00f3wnym elementem, o kt\u00f3ry nale\u017cy zadba\u0107 podczas planowania wdro\u017cenia takiego systemu jak CMMS.","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2023-08-23T13:46:45+00:00","article_modified_time":"2023-08-23T13:56:36+00:00","og_image":[{"width":878,"height":585,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tytulowa.png","type":"image\/png"}],"author":"Dominik Lubera","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Dominik Lubera","Szacowany czas czytania":"12 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/"},"author":{"name":"Dominik Lubera","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/6a848d25dadef3deb8a8868928c4135f"},"headline":"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu?","datePublished":"2023-08-23T13:46:45+00:00","dateModified":"2023-08-23T13:56:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/"},"wordCount":2128,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tytulowa.png","keywords":["System CMMS"],"articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/","name":"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu? | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tytulowa.png","datePublished":"2023-08-23T13:46:45+00:00","dateModified":"2023-08-23T13:56:36+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tytulowa.png","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tytulowa.png","width":878,"height":585},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zaplanowac-budzet-na-cyfryzacje-dzialu-utrzymania-ruchu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak zaplanowa\u0107 bud\u017cet na cyfryzacj\u0119 dzia\u0142u utrzymania ruchu?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/6a848d25dadef3deb8a8868928c4135f","name":"Dominik Lubera","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/cropped-dl-scaled-1-96x96.jpg","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/cropped-dl-scaled-1-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/cropped-dl-scaled-1-96x96.jpg","caption":"Dominik Lubera"},"description":"Menad\u017cer produktu CMMS w firmie Profesal. Absolwent Kierunku Zarz\u0105dzanie i In\u017cynieria Produkcji na Akademii G\u00f3rniczo-Hutniczej w Krakowie oraz Akademii Zarz\u0105dzania Technicznego. Zajmuje si\u0119 nie tylko rozwojem systemu CMMS Profesal Maintenance, opieraj\u0105c si\u0119 o do\u015bwiadczenia u\u017cytkownik\u00f3w, ale i pomaga w dostosowaniu oprogramowania do potrzeb Klient\u00f3w. Po godzinach pasjonat kultury Lean, Przemys\u0142u 4.0 i technik design thinking.","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/dominik-lubera\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7277"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7277\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7293,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7277\/revisions\/7293"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}