{"id":7207,"date":"2023-07-31T12:54:21","date_gmt":"2023-07-31T10:54:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=7207"},"modified":"2023-08-22T10:07:08","modified_gmt":"2023-08-22T08:07:08","slug":"jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/","title":{"rendered":"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej"},"content":{"rendered":"
\n

To nasz pierwszy tekst z cyklu \u201dLider zmiany w przemy\u015ble przysz\u0142o\u015bci<\/strong>\u201d \u2013 przeznaczonego dla os\u00f3b, kt\u00f3re czuj\u0105, \u017ce zmiana w wymiarze technologicznym, w ich przedsi\u0119biorstwach jest konieczna, a nie wiedz\u0105 jak si\u0119 do niej zabra\u0107.\u00a0<\/em><\/p>\n

Do\u0142\u0105cz do naszego newslettera,\u00a0<\/a>by otrzyma\u0107 kolejne teksty, gdy tylko si\u0119 pojawi\u0105.<\/em><\/p>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

Post\u0119p w dziedzinie sztucznej inteligencji, automatyzacji i robotyzacji, Internetu rzeczy, rozwi\u0105za\u0144 z obszaru utrzymania ruchu czy wizualizacji proces\u00f3w produkcyjnych, ale te\u017c zmieniaj\u0105ce si\u0119 otoczenie biznesowe sprawiaj\u0105, \u017ce we wsp\u00f3\u0142czesnych fabrykach i zak\u0142adach, zmiana technologiczna jest konieczno\u015bci\u0105. Tylko dzi\u0119ki niej mo\u017cna zachowa\u0107 pozycj\u0119 na rynku i szans\u0119 na wzrost.<\/p>\n

Zmiana technologiczna nie mo\u017ce jednak polega\u0107 na implementacji wszelkich nowinek z rynku. Musi by\u0107 przemy\u015blana i dostosowana do specyfiki i rzeczywistych potrzeb zak\u0142adu produkcyjnego. Aby tak\u0105 zmian\u0119 zainicjowa\u0107 i przeprowadzi\u0107, potrzebni s\u0105 ludzie z w\u0142a\u015bciwymi kompetencjami<\/strong>. Najcz\u0119\u015bciej tacy, kt\u00f3rzy maj\u0105 wystarczaj\u0105c\u0105 wiedz\u0119 techniczn\u0105, ale te\u017c dostateczne rozeznanie biznesowe, pozwalaj\u0105ce oszacowa\u0107 potencjalny zwrot z inwestycji. To w\u0142a\u015bnie, najcz\u0119\u015bciej mened\u017cerowie \u015bredniego szczebla<\/strong> tacy jak Ty. Osoby, kt\u00f3re cz\u0119sto bywaj\u0105 na hali produkcyjnej i rozumiej\u0105 potrzeby operacyjne, ale te\u017c maj\u0105 dobre relacje z zarz\u0105dem i s\u0105 w stanie przekona\u0107 najwy\u017csze kierownictwo do pewnych dzia\u0142a\u0144 inwestycyjnych. Dodatkowo, to osoby ambitne, kt\u00f3re czerpi\u0105 motywacj\u0119 tak\u017ce z tego, \u017ce widz\u0105 swoj\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 rozwoju.<\/p>\n

Kim jest lider zmiany?<\/strong><\/h2>\n

Osoby, o kt\u00f3rych chcemy m\u00f3wi\u0107 piastuj\u0105 najcz\u0119\u015bciej stanowisko in\u017cynier\u00f3w, kierownik\u00f3w produkcji czy kierownik\u00f3w procesu<\/strong>, ale te\u017c funkcje bardziej korporacyjne np. dzia\u0142aj\u0105 jako jednoosobowe jednostki zajmuj\u0105ca si\u0119 ci\u0105g\u0142ym doskonaleniem (continuous improvement). Mog\u0105 te\u017c by\u0107 to osoby odpowiedzialne za inwestycje.<\/p>\n

Poprzez swoj\u0105 pozycj\u0119 pomi\u0119dzy produkcj\u0105 a zarz\u0105dem, ci mened\u017cerowie \u015bredniego szczebla s\u0105 w idealnej pozycji by inicjowa\u0107 zmiany. Niemniej, jak pokazuje praktyka, wcale nie jest to proste.<\/p>\n

Problemem mog\u0105 by\u0107 rzecz jasna pewne ograniczenia osobiste, nie\u015bmia\u0142o\u015b\u0107, rozmaite obawy, strach przed odrzuceniem pomys\u0142u. Bardzo cz\u0119sto jest nim jednak kultura organizacyjna, kt\u00f3ra nie sprzyja inicjatywom oddolnym. W wielu przedsi\u0119biorstwach produkcyjnych inicjatywy naprawcze przychodz\u0105 \u201ez g\u00f3ry\u201d. To zarz\u0105d wskazuje miejsca wymagaj\u0105ce usprawnienia i egzekwuje wykonanie polece\u0144. Zadaniem pracownik\u00f3w ni\u017cszych szczebli jest wprowadzenie zmiany technologicznej, ale nie czuj\u0105 si\u0119 za ni\u0105 odpowiedzialni. Nie czuj\u0105 sprawczo\u015bci. W efekcie zmiana, nawet je\u015bli zostaje wprowadzona, ma znacznie mniejszy potencja\u0142 ni\u017c ta, kt\u00f3rej mened\u017cer \u015bredniego szczebla jest ambasadorem. Problemem dla inicjatora zmiany mo\u017ce by\u0107 te\u017c organizacja, kt\u00f3ra nie toleruje ryzyka. W takiej firmie ma\u0142o kto chce podejmowa\u0107 naprawd\u0119 rewolucyjne dzia\u0142ania.<\/p>\n

Co mo\u017ce zrobi\u0107 inicjator zmiany?<\/strong><\/h2>\n

Sposobem na otwarcie kultury organizacyjnej na inicjatywy oddolne mo\u017ce by\u0107 wprowadzenie tablicy z pomys\u0142ami<\/strong>. Pracownicy nalepiaj\u0105 na niej karteczki, na kt\u00f3rych pisz\u0105, co ich zdaniem wymaga naprawy. To praktyka stosowana w wielu organizacjach, ale cz\u0119sto niewystarczaj\u0105ca, by pomys\u0142y przek\u0142ada\u0142y si\u0119 na dzia\u0142aj\u0105ce rozwi\u0105zania. Nie sprawdza si\u0119 w\u00f3wczas, gdy pracownicy na karteczkach pisz\u0105 tylko uwagi krytyczne. Pewna firma z bran\u017cy metalowej postawi\u0142a na inn\u0105 strategi\u0119. Karteczki mo\u017cna by\u0142o przylepia\u0107 pod warunkiem, \u017ce osoba zg\u0142aszaj\u0105ca zastrze\u017cenia, zaproponowa\u0142a te\u017c konkretne wdro\u017cenie<\/strong> i by\u0142a w stanie oszacowa\u0107 jakie korzy\u015bci firma mo\u017ce odnie\u015b\u0107 z implementacji i to nie tylko w wymiarze operacyjnym, ale te\u017c biznesowym. W firmie tej, osoby z najlepszymi pomys\u0142ami stawa\u0142y si\u0119 kierownikami projekt\u00f3w i pracowa\u0142y przy ich realizacji.<\/p>\n

\"\"
Tablica z pomys\u0142ami, \u017ar\u00f3d\u0142o: Biznes i Produkcja<\/figcaption><\/figure>\n

Tablica to jednak tylko narz\u0119dzie. Aby zmiany rzeczywi\u015bcie si\u0119 zadzia\u0142y mened\u017cer \u015bredniego szczebla musi samodzielnie zrobi\u0107 rozeznanie i dowiedzie\u0107 si\u0119, jakie obszary funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa wymagaj\u0105 usprawnie\u0144 i sprawi\u0107 by stosowne dzia\u0142ania zosta\u0142y podj\u0119te. To wymaga ca\u0142ego szeregu kompetencji interpersonalnych, bo po pierwsze musi uda\u0107 si\u0119 na hal\u0119 produkcyjn\u0105 i tam porozmawia\u0107 z osobami obs\u0142uguj\u0105cymi linie produkcyjne, by ustali\u0107 ich najwi\u0119ksze punkty b\u00f3lu. Po drugie musi uda\u0107 si\u0119 do swoich prze\u0142o\u017conych i rozmawiaj\u0105c ich j\u0119zykiem przekona\u0107 ich do inwestycji w konkretne rozwi\u0105zanie. Musi umie\u0107 nie tylko pokaza\u0107 konkretne korzy\u015bci w wymiarze finansowym, ale te\u017c sens biznesowy<\/strong>. Dobrze jest, je\u015bli inicjator zmiany w trakcie rozm\u00f3w z zarz\u0105dem jest w stanie podeprze\u0107 si\u0119 materia\u0142ami przygotowanymi przez zewn\u0119trzn\u0105 organizacj\u0119, think-tank czy uczelni\u0119. W\u00f3wczas zwi\u0119ksza swoje szanse na wdro\u017cenie zmiany. Czasem musi te\u017c porozmawia\u0107 z osobami na r\u00f3wnoleg\u0142ych stanowiskach, by zyska\u0107 po pierwsze wsparcie, a po drugie koalicjant\u00f3w, kt\u00f3rzy pomog\u0105 mu przekona\u0107 zarz\u0105d. Czasem taka koalicja ma wi\u0119ksz\u0105 si\u0142\u0119 perswazji.<\/p>\n

W jednej z podkrakowskich firm inicjatorem i promotorem zmiany w organizacji by\u0142 dwuosobowy zesp\u00f3\u0142. Jeden z jego cz\u0142onk\u00f3w mia\u0142 kompetencje technologiczne, drugi biznesowe. Razem byli w stanie przedstawi\u0107 zarz\u0105dowi kompletn\u0105 wizj\u0119 zmiany, wskazuj\u0105c zar\u00f3wno na biznesowe (ROI) jak i operacyjne konsekwencje.<\/p>\n

Przy inicjowaniu zmiany bardzo wa\u017cne jest rozeznanie w obszarze trend\u00f3w technologicznych i biznesowych<\/strong>. Osoba inicjuj\u0105ca zmian\u0119 musi wiedzie\u0107 co jest mo\u017cliwe i co jest optymalne z technicznego punktu widzenia, a co z biznesowego. Aby tak\u0105 wiedz\u0119 posi\u0105\u015b\u0107 wskazane jest uczestnictwo w targach bran\u017cowych, ale te\u017c \u015bledzenie zaufanych publikacji, w kt\u00f3rych o najnowszych trendach m\u00f3wi\u0105 bran\u017cowi eksperci. Czasem takich ekspert\u00f3w mo\u017cna znale\u017a\u0107 na przyk\u0142ad na YouTube czy Linkedinie. Rozeznanie w trendach umo\u017cliwiaj\u0105 te\u017c rozmaite kontakty osobiste, czy to wewn\u0105trz czy na zewn\u0105trz organizacji, a tak\u017ce kursy i szkolenia.<\/p>\n

O tym jak te kompetencje i t\u0119 wiedz\u0119 wykorzysta\u0107 w praktyce piszemy w trzech poni\u017cszych studiach przypadku. Przedstawiamy w nich przyk\u0142ady os\u00f3b, kt\u00f3rym uda\u0142o si\u0119 oddolnie zainicjowa\u0107 zmian\u0119 i przeprowadzi\u0107 modernizacj\u0119 technologiczn\u0105 w swoich organizacjach.<\/p>\n

Studia przypadku\u00a0<\/strong><\/h2>\n
\n

Pani Katarzyna karier\u0119 zacz\u0119\u0142a w jednej z rozg\u0142o\u015bni radiowych. Nast\u0119pnie przez wiele lat pracowa\u0142a w sektorze bankowym. Przesz\u0142a drog\u0119 od szeregowego pracownika do osoby nadzoruj\u0105cej fuzje oraz testowanie nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych. W kolejnym etapie dosta\u0142a propozycj\u0119 pracy w firmie rodzinnej, gdzie zajmowa\u0142a si\u0119 prowadzeniem projekt\u00f3w i rozwojem strategii. Nast\u0119pnie trafi\u0142a do du\u017cego koncernu z bran\u017cy drukarskiej przej\u0119tego przez sp\u00f3\u0142k\u0119 z Wielkiej Brytanii. W\u0142a\u015bnie tutaj, dzi\u0119ki bogatemu do\u015bwiadczeniu da\u0142a si\u0119 pozna\u0107 jako lider zmiany<\/strong>. Pani Katarzyna zaproponowa\u0142a, by z polskiej fabryki uczyni\u0107 centrum badawczo rozwojowe<\/strong> dla ca\u0142ej grupy, w du\u017cej mierze autonomiczne, wi\u0119c problem z uzgodnieniem schodzi\u0142 na dalszy plan. Nie tylko zg\u0142osi\u0142a taki pomys\u0142, ale te\u017c opracowa\u0142a spos\u00f3b jego finansowania<\/strong>. W rezultacie powierzono jej prowadzenie tego projektu, kt\u00f3rego technologiczny komponent polega\u0142 na badaniu automatyzacji dzia\u0142a\u0144 intralogistycznych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Dzisiaj Pani Katarzyna jest w zarz\u0105dzie sp\u00f3\u0142ki<\/strong>. W przeprowadzeniu zmiany pomog\u0142o jej nie tylko w\u0142asne do\u015bwiadczenie, wiedza z obszaru finans\u00f3w i prowadzeniu projekt\u00f3w, ale te\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 poszukiwania nowych informacji, g\u0142\u00f3wnie dotycz\u0105cych rozwi\u0105za\u0144 technicznych wewn\u0105trz i na zewn\u0105trz organizacji.<\/p>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

\n

Pan Maciej jest synem w\u0142a\u015bciciela firmy produkuj\u0105cej materia\u0142y budowlane<\/strong>. Wcale nie oznacza to, \u017ce w organizacji ojca od razu pe\u0142ni\u0142 najwy\u017csze funkcje zarz\u0105dcze. Zaczyna\u0142 od prostych zada\u0144: przenoszenia towar\u00f3w, produkcji r\u0119cznej, zajmowa\u0142 si\u0119 nawet przezbrajaniem maszyn. Nast\u0119pnie przeszed\u0142 do funkcji kierowniczych, ale te\u017c przechodzi\u0142 poszczeg\u00f3lne szczeble. Co do zasady, dzieci w\u0142a\u015bcicieli niecz\u0119sto zg\u0142aszaj\u0105 nowe pomys\u0142y innowacyjne. Pan Maciej , b\u0119d\u0105c ju\u017c na stanowisku dyrektora produkcji, maj\u0105c kilkudziesi\u0119ciu podw\u0142adnych, na zainicjowanie du\u017cej zmiany si\u0119 zdecydowa\u0142. Gdy pojawi\u0142a si\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107 otrzymania dotacji na dzia\u0142ania modernizacyjne w zak\u0142adach przemys\u0142owych, Panu Maciejowi uda\u0142o si\u0119 nie tylko pozyska\u0107 dofinansowanie, ale te\u017c opracowa\u0107 plan modernizacji produkcji w nowej hali produkcyjnej<\/strong>. Sam wyszukiwa\u0142 technologiczne rozwi\u0105zania w Internecie, zasi\u0119gn\u0105\u0142 r\u00f3wnie\u017c wiedzy jak jest w innych tego typu firmach w bran\u017cy, ale kiedy zrozumia\u0142, \u017ce potrzebuje wsparcia skontaktowa\u0142 si\u0119 z zewn\u0119trznymi firmami, kt\u00f3re pozwoli\u0142y mu zdoby\u0107 niezb\u0119dn\u0105 wiedz\u0119 w dziedzinie robotyzacji i automatyzacji. By\u0142 nie tylko inicjatorem zmiany, nie tylko zapewni\u0142 potrzebne finansowanie, ale by\u0142 te\u017c osob\u0105 nadzoruj\u0105c\u0105 ca\u0142y proces implementacji nowych rozwi\u0105za\u0144. By\u0142 obecny na ka\u017cdym etapie monta\u017cu i uruchamiania kolejnych komponent\u00f3w. W efekcie dzisiaj, ju\u017c jako dyrektor operacyjny ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa, jest w stanie zej\u015b\u0107 do hali produkcyjnej i zmieni\u0107 ustawienia procesu produkcji. Dzi\u0119ki otwarto\u015bci na now\u0105 wiedz\u0119 zrozumia\u0142, jak przez pryzmat zwrotu z inwestycji (ROI) patrze\u0107 na biznesowe aspekty nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

\n

Pan Piotr pracowa\u0142 w dziale in\u017cynierii procesu w jednej z firm z bran\u017cy metalurgicznej<\/strong>, zatrudniaj\u0105cej ok. 150 os\u00f3b. W pewnym momencie zacz\u0105\u0142 robi\u0107 podsumowania ze spotka\u0144, na kt\u00f3rych pojawia\u0142y si\u0119 pomys\u0142y prostych usprawnie\u0144. Rozsy\u0142a\u0142 je do zainteresowanych os\u00f3b. Po jakim\u015b czasie zacz\u0105\u0142 by\u0107 kojarzony w organizacji z my\u015bleniem nakierowanym na innowacyjno\u015b\u0107. Kiedy w firmie pojawi\u0142a si\u0119 potrzeba rozbudowy produkcji i budowy nowej hali, kierownictwo zwr\u00f3ci\u0142o si\u0119 w\u0142a\u015bnie do niego. Pan Piotr zosta\u0142 kierownikiem jednoosobowego dzia\u0142u ds. rozwoju i jako\u015bci. Kierownictwo za\u0142o\u017cy\u0142o, \u017ce on wie najlepiej jakie maszyny b\u0119d\u0105 potrzebne, jak wygl\u0105da proces i technologia. Mimo wielu zebranych pomys\u0142\u00f3w i do\u015bwiadczenia jego wiedza by\u0142a niepe\u0142na. Dosta\u0142 do dyspozycji now\u0105 hal\u0119, ale nie wiedzia\u0142, jak wype\u0142ni\u0107 j\u0105 maszynami, zw\u0142aszcza \u017ce w przemy\u015ble metalurgicznym i w jego zak\u0142adzie produkcja musi by\u0107 bardzo elastyczna, bo zlecenia zmieniaj\u0105 si\u0119 kilka razy w tygodniu. Mimo deficytu wiedzy Pan Piotr nie przerazi\u0142 si\u0119 zadania<\/strong>. Zwr\u00f3ci\u0142 si\u0119 do kilku podmiot\u00f3w zewn\u0119trznych, kt\u00f3re znane s\u0105 z konsultacji i wsparcia stref przemys\u0142owych, zbada\u0142 r\u00f3wnie\u017c rynek rozwi\u0105za\u0144. Potrafi\u0142 te\u017c zaanga\u017cowa\u0107 dyrektora produkcji w prace innowacyjne. Stworzony tandem pozwoli\u0142 na przygotowanie analizy i materia\u0142\u00f3w broni\u0105cych ca\u0142y projekt. Zebrana z rynku wiedza pozwoli\u0142a mu zrealizowa\u0107 powierzone zadanie<\/strong>. Dodatkowo Pan Piotr otworzy\u0142 organizacj\u0119 na nowe podej\u015bcie do zbierania pomys\u0142\u00f3w<\/strong>. W ramach swojego zadania zapocz\u0105tkowa\u0142 warsztatowe spotkania z zewn\u0119trznym konsultantem, kt\u00f3ry zbiera\u0142 inspiracje i tworzy\u0142 z nich map\u0119 drogow\u0105, stanowi\u0105c\u0105 p\u00f3\u017aniej trzon projekt\u00f3w strategicznych w firmie.<\/p>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

\n

To nasz pierwszy tekst z cyklu \u201dLider zmiany w przemy\u015ble przysz\u0142o\u015bci<\/strong>\u201d \u2013 przeznaczonego dla os\u00f3b, kt\u00f3re czuj\u0105, \u017ce zmiana w wymiarze technologicznym, w ich przedsi\u0119biorstwach jest konieczna, a nie wiedz\u0105 jak si\u0119 do niej zabra\u0107.\u00a0<\/em><\/p>\n

Do\u0142\u0105cz do naszego newslettera,\u00a0<\/a>by otrzyma\u0107 kolejne teksty, gdy tylko si\u0119 pojawi\u0105.<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jeste\u015b mened\u017cerem \u015bredniego szczebla w firmie produkcyjnej. Dostrzegasz szans\u0119 na rozw\u00f3j przedsi\u0119biorstwa dzi\u0119ki nowym rozwi\u0105zaniom. Wiesz, \u017ce technologiczna zmiana mog\u0142aby nie tylko poprawi\u0107 pozycj\u0119 konkurencyjn\u0105 firmy, ale te\u017c Tobie zagwarantowa\u0107 rozw\u00f3j osobisty. Podpowiadamy, jak zacz\u0105\u0107.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":7250,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[147],"class_list":["post-7207","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci","tag-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"\r\nJak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jeste\u015b mened\u017cerem \u015bredniego szczebla w firmie produkcyjnej. Dostrzegasz szans\u0119 na rozw\u00f3j przedsi\u0119biorstwa dzi\u0119ki nowym rozwi\u0105zaniom. Wiesz, \u017ce technologiczna zmiana mog\u0142aby nie tylko poprawi\u0107 pozycj\u0119 konkurencyjn\u0105 firmy, ale te\u017c Tobie zagwarantowa\u0107 rozw\u00f3j osobisty. Podpowiadamy, jak zacz\u0105\u0107.\u00a0\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-07-31T10:54:21+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-08-22T08:07:08+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"984\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"552\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Mateusz Czerwonka\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mateusz Czerwonka\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mateusz Czerwonka\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/24a55e0161f59561fadb38725962d9e9\"},\"headline\":\"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej\",\"datePublished\":\"2023-07-31T10:54:21+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-22T08:07:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\"},\"wordCount\":1824,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp\",\"keywords\":[\"Leadership\"],\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\",\"name\":\"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp\",\"datePublished\":\"2023-07-31T10:54:21+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-22T08:07:08+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp\",\"width\":984,\"height\":552},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/24a55e0161f59561fadb38725962d9e9\",\"name\":\"Mateusz Czerwonka\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_212243-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_212243-96x96.jpg\",\"caption\":\"Mateusz Czerwonka\"},\"description\":\"Mened\u017cer ds. kluczowych klient\u00f3w, robotyk, konsultant, trener. Odpowiedzialny za wsp\u00f3\u0142prace z partnerami wdro\u017ceniowymi jak i klientami ko\u0144cowymi. Prowadzi\u0142 projekty sprzeda\u017cowe oraz wdro\u017ceniowe w zakresie robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych. Konsultowa\u0142 realizacje w bran\u017cy budowlanej, farmaceutycznej i meblarskiej. Wspiera i promuje dzia\u0142ania w budowaniu map drogowych do Przemys\u0142u 4.0. Bazuje na najnowszych trendach w dziedzinie automatyzacji, cyfryzacji i robotyzacji, kt\u00f3re nast\u0119pnie wykorzystuje do unowocze\u015bniania zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych w Polsce. Jego projekty opisuj\u0105 trzy s\u0142owa - elastycznie, efektywnie i efektownie.\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/mateusz-czerwonka\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej | Biznes i Produkcja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej | Biznes i Produkcja","og_description":"Jeste\u015b mened\u017cerem \u015bredniego szczebla w firmie produkcyjnej. Dostrzegasz szans\u0119 na rozw\u00f3j przedsi\u0119biorstwa dzi\u0119ki nowym rozwi\u0105zaniom. Wiesz, \u017ce technologiczna zmiana mog\u0142aby nie tylko poprawi\u0107 pozycj\u0119 konkurencyjn\u0105 firmy, ale te\u017c Tobie zagwarantowa\u0107 rozw\u00f3j osobisty. Podpowiadamy, jak zacz\u0105\u0107.\u00a0","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2023-07-31T10:54:21+00:00","article_modified_time":"2023-08-22T08:07:08+00:00","og_image":[{"width":984,"height":552,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Mateusz Czerwonka","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Mateusz Czerwonka","Szacowany czas czytania":"10 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/"},"author":{"name":"Mateusz Czerwonka","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/24a55e0161f59561fadb38725962d9e9"},"headline":"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej","datePublished":"2023-07-31T10:54:21+00:00","dateModified":"2023-08-22T08:07:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/"},"wordCount":1824,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp","keywords":["Leadership"],"articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/","name":"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp","datePublished":"2023-07-31T10:54:21+00:00","dateModified":"2023-08-22T08:07:08+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/lider-zmiany_1.webp","width":984,"height":552},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zostac-liderem-zmiany-technologicznej\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak zosta\u0107 liderem zmiany technologicznej"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/24a55e0161f59561fadb38725962d9e9","name":"Mateusz Czerwonka","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_212243-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/cropped-Prof_212243-96x96.jpg","caption":"Mateusz Czerwonka"},"description":"Mened\u017cer ds. kluczowych klient\u00f3w, robotyk, konsultant, trener. Odpowiedzialny za wsp\u00f3\u0142prace z partnerami wdro\u017ceniowymi jak i klientami ko\u0144cowymi. Prowadzi\u0142 projekty sprzeda\u017cowe oraz wdro\u017ceniowe w zakresie robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych. Konsultowa\u0142 realizacje w bran\u017cy budowlanej, farmaceutycznej i meblarskiej. Wspiera i promuje dzia\u0142ania w budowaniu map drogowych do Przemys\u0142u 4.0. Bazuje na najnowszych trendach w dziedzinie automatyzacji, cyfryzacji i robotyzacji, kt\u00f3re nast\u0119pnie wykorzystuje do unowocze\u015bniania zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych w Polsce. Jego projekty opisuj\u0105 trzy s\u0142owa - elastycznie, efektywnie i efektownie.","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/mateusz-czerwonka\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7207","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7207"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7207\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7270,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7207\/revisions\/7270"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}