{"id":2743,"date":"2020-06-11T03:55:46","date_gmt":"2020-06-11T01:55:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=2743"},"modified":"2023-01-18T12:31:12","modified_gmt":"2023-01-18T11:31:12","slug":"architektura-it-w-burzliwych-czasach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/","title":{"rendered":"Architektura IT w burzliwych czasach"},"content":{"rendered":"\r\n<p>W ostatnich latach warunki <strong>prowadzenia biznesu<\/strong> i\u00a0ich <strong>zmienno\u015b\u0107<\/strong> przy\u015bpieszy\u0142y na skal\u0119 dot\u0105d chyba nie spotykan\u0105. Wynika to z\u00a0kilku czynnik\u00f3w, takich jak:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>nieliniowy, wci\u0105\u017c szybszy wzrost mo\u017cliwo\u015bci technologii IT,<\/li>\r\n<li>du\u017ca zmienno\u015b\u0107 warunk\u00f3w ekonomicznych, w\u00a0kt\u00f3rych dzia\u0142a biznes,<\/li>\r\n<li>globalizacja i\u00a0zwi\u0105zany z\u00a0ni\u0105 dramatyczny wzrost konkurencyjno\u015bci,<\/li>\r\n<li>komunikacja \u201eka\u017cdego z\u00a0ka\u017cdym\u201d oraz wszechobecno\u015b\u0107 informacji w\u00a0sieci.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Dodatkowo, w\u00a0obr\u0119bie tych czynnik\u00f3w zachodz\u0105 jednoczesne zmiany. Dlatego czasem m\u00f3wimy, \u017ce <strong>\u017cyjemy w\u00a0\u201eburzliwych\u201d czasach<\/strong>. \u201eBurzliwy\u201d oznacza, \u017ce zmiany s\u0105 nieprzewidywalne, nabieraj\u0105 charakteru nieomal chaotycznego, a\u00a0jedyn\u0105 skuteczn\u0105 strategi\u0105 przetrwania staje si\u0119 <strong>strategia ci\u0105g\u0142ej zmiany<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0takich warunkach przedsi\u0119biorstwo musi posiada\u0107 <strong>architektur\u0119 IT<\/strong> zapewniaj\u0105c\u0105 jednocze\u015bnie stabilno\u015b\u0107 i\u00a0elastyczno\u015b\u0107 oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju. Innymi s\u0142owy, <strong>architektur\u0119 wspieraj\u0105c\u0105 strategi\u0119 ci\u0105g\u0142ej zmiany<\/strong>. W\u00a0poszukiwaniu odpowiedniego rozwi\u0105zania z\u00a0pomoc\u0105 mo\u017ce przyj\u015b\u0107 Architektura Referencyjna.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"wp-image-2747\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/serwer_biznes_it_burzliwe_czasy-1200x800.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/serwer_biznes_it_burzliwe_czasy-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/serwer_biznes_it_burzliwe_czasy-420x280.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/serwer_biznes_it_burzliwe_czasy-744x496.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/serwer_biznes_it_burzliwe_czasy-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/serwer_biznes_it_burzliwe_czasy.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Odpowiednia architektura IT u\u0142atwia zapewnienie stabilno\u015bci w &#8222;burzliwych&#8221; czasach<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Jednym z\u00a0przyk\u0142ad\u00f3w takiej architektury dla sektora <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-finansowac-przedsiebiorstwa-przemyslu-4-0\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"finansowego (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">finansowego<\/a> jest <strong>BIAN<\/strong>. Nie jest to platforma technologiczna, lecz raczej architektura wzorcowa, z\u0142o\u017cona z\u00a0komponent\u00f3w realizuj\u0105cych us\u0142ugi. Na poziomie technicznym jej rozwini\u0119ciem jest <strong>koncepcja SOA<\/strong> (ang. Service Oriented Architecture). Od strony biznesowej umo\u017cliwia ona realizacj\u0119 wizji, w\u00a0kt\u00f3rej przedsi\u0119biorstwo poszukuje nowych szans rynkowych w\u00a0partnerstwach, przej\u0119ciach, joint venture, wsp\u00f3\u0142pracy, integracji i\u00a0kontaktach z\u00a0innymi firmami, rekonfiguruj\u0105c swobodnie swoje procesy biznesowe. Wkraczamy w\u00a0\u015bwiat portfela przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 opartych o\u00a0ma\u0142e, zwinne jednostki, <strong>szybko wykorzystuj\u0105ce nadarzaj\u0105ce si\u0119 okazje rynkowe.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Stabilne i\u00a0elastyczne rozwi\u0105zanie IT na \u201eburzliwe\u201d lata<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Jak opracowa\u0107 architektur\u0119 przysz\u0142ego rozwi\u0105zania, aby by\u0142a stabilna przez wiele lat, a\u00a0jednocze\u015bnie zapewnia\u0142a <strong>elastyczno\u015b\u0107 i\u00a0mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju<\/strong> dokonywanego w\u0142asnymi si\u0142ami firmy (w\u00a0nurcie \u201enieograniczonej integracji\u201d, inaczej \u201eseamless integration\u201d) oraz w\u00a0oparciu o\u00a0partner\u00f3w biznesowych i\u00a0zawarte z\u00a0nimi alianse taktyczne lub <strong>partnerstwo strategiczne<\/strong>? Bezproblemowa integracja opisuje sytuacj\u0119, w\u00a0kt\u00f3rej nowa funkcjonalno\u015b\u0107 aplikacji lub sprz\u0119tu, a\u00a0tak\u017ce zmiany w\u00a0systemie, obywaj\u0105 si\u0119 bez negatywnych konsekwencji. Jak wspomina\u0142em, <strong>mo\u017cliwo\u015b\u0107 nieograniczonej rozbudowy systemu<\/strong> staje si\u0119 krytycznie istotna w\u00a0warunkach obecnej zmienno\u015bci warunk\u00f3w prowadzenia biznesu.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Warto sobie odpowiedzie\u0107 na nast\u0119puj\u0105ce podstawowe pytania:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Jak zaplanowa\u0107 <strong>architektur\u0119 IT<\/strong> w\u00a0warunkach szybko zmieniaj\u0105cych si\u0119 oczekiwa\u0144 i\u00a0potrzeb?<\/li>\r\n<li>Jak skutecznie odpowiada\u0107 na wyzwania ze strony <strong>otoczenia rynkowego<\/strong>?<\/li>\r\n<li>Jak jednocze\u015bnie obni\u017ca\u0107 ca\u0142kowity koszt posiadania platformy technicznej, na kt\u00f3rej pracuj\u0105 <strong>rozwi\u0105zania IT<\/strong>?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Odpowied\u017a na ostatnie pytanie jest stosunkowo prosta \u2013 <strong>standaryzacja platformy technologicznej zwykle obni\u017ca koszty<\/strong>. Skoncentrujmy si\u0119 zatem na pytaniu podstawowym: jak opracowa\u0107 architektur\u0119 rozwi\u0105zania odpowiedni\u0105 dla \u201eburzliwych czas\u00f3w\u201d?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Architektura IT jako drogowskaz rozwoju firmy<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Jeszcze niedawno wystarczy\u0142o <strong>opracowa\u0107 dobry produkt<\/strong>, np. udany model samochodu lub komputera, aby przez wiele lat czerpa\u0107 zyski z\u00a0jego <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"produkcji (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">produkcji<\/a>, tylko nieznacznie go udoskonalaj\u0105c. Dzi\u015b to przesta\u0142o wystarcza\u0107. Przyk\u0142ady Volkswagena czy Apple pokazuj\u0105, \u017ce do uzyskania przewagi potrzebna jest wsp\u00f3lna platforma dla ca\u0142ej gamy modeli lub rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"797\" class=\"wp-image-2748\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/apple_biznes_platforma_ekosystem-1200x797.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/apple_biznes_platforma_ekosystem-1200x797.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/apple_biznes_platforma_ekosystem-420x279.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/apple_biznes_platforma_ekosystem-744x494.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/apple_biznes_platforma_ekosystem-768x510.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/apple_biznes_platforma_ekosystem.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Mi\u0119dzy innymi przyk\u0142ad Apple pokazuje, \u017ce sam dobry produkt nie wystarcza. Dla uzyskania przewagi konieczna jest wsp\u00f3lna platforma<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Podobn\u0105 analogi\u0105 mo\u017cna si\u0119 pos\u0142u\u017cy\u0107 w\u00a0obszarze Architektur Korporacyjnych. <strong>Truizmem jest stwierdzenie, \u017ce wsp\u00f3\u0142czesna firma nie mo\u017ce istnie\u0107 bez system\u00f3w IT wspieraj\u0105cych jej rozw\u00f3j.<\/strong> Stworzenie trwa\u0142ych podstaw wzrostu firmy wymaga zatem opracowania koncepcji architektury IT nie tylko skutecznie wspieraj\u0105cej przyj\u0119ty model wzrostu, ale tak\u017ce modyfikowalnej i\u00a0mo\u017cliwej do integracji z\u00a0rozwi\u0105zaniami, z\u00a0kt\u00f3rych korzystaj\u0105 najwa\u017cniejsi partnerzy biznesowi lub g\u0142\u00f3wni klienci, oraz umo\u017cliwiaj\u0105cej <strong>wydzielenie i\u00a0outsourcing cz\u0119\u015bci us\u0142ug<\/strong> \u015bwiadczonych przez firm\u0119 do jej partner\u00f3w biznesowych.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Takie koncepcje s\u0105 wyra\u017cone w\u00a0formie Architektury Korporacyjnej, kt\u00f3ra jest sp\u00f3jnym po\u0142\u0105czeniem strategii rozwoju, architektury biznesowej oraz technologii IT, pracuj\u0105cych razem w\u00a0celu osi\u0105gni\u0119cia maksymalnych korzy\u015bci. W\u00a0najbardziej og\u00f3lnej formie, Architektura w\u00a0formie Diagramu Podstawowego pokazuje, jak <strong>biznes i\u00a0technologia<\/strong> wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 ze sob\u0105. Przypominam, \u017ce s\u0142owo \u201ekorporacyjna\u201d nie rezerwuje tego typu koncepcji dla wielkich organizacji. Mniejsze firmy mog\u0105 bardziej potrzebowa\u0107 koncepcji swojej architektury IT, poniewa\u017c zwykle nie mog\u0105 sobie pozwoli\u0107 na b\u0142\u0119dy. R\u00f3\u017cnice w\u00a0wielko\u015bci organizacji odzwierciedlone s\u0105 w\u00a0zakresie prac i\u00a0w\u00a0kosztach, jakie przedsi\u0119biorstwo mo\u017ce ponie\u015b\u0107 w\u00a0zwi\u0105zku z\u00a0opracowaniem Architektury Korporacyjnej.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Modularna Architektura IT dla wykorzystania szans rynkowych<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Jakimi cechami powinna si\u0119 charakteryzowa\u0107 <strong>Architektura Korporacyjna<\/strong>, aby mog\u0142a stanowi\u0107 drogowskaz rozwoju firmy? Zaryzykowa\u0142bym tez\u0119, \u017ce we wsp\u00f3\u0142czesnym biznesie nie wystarcza ju\u017c likwidacja \u201esilos\u00f3w biznesowych\u201d, kt\u00f3re skutkuj\u0105 rozwi\u0105zaniami ograniczonymi do jednego dzia\u0142u lub obszaru produktowego. Nie wystarcza tak\u017ce <strong>ujednolicenie technologii w\u00a0firmie.<\/strong> Potrzebny jest poziom zaawansowania architektury okre\u015blany przez badaczy z\u00a0MIT, J.Ross i\u00a0J.Weill, jako \u201emodularno\u015b\u0107 biznesu\u201d. Co to oznacza?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Architektura \u201emodularna\u201d charakteryzuje si\u0119 przede wszystkim jak najszerszym wykorzystaniem komponent\u00f3w oprogramowania \u201ewielokrotnego u\u017cytku\u201d, tzn. takich, kt\u00f3re mo\u017cna \u0142atwo <strong>rekonfigurowa\u0107 w\u00a0nowe procesy biznesowe. <\/strong>Komponenty powinny posiada\u0107 dobrze okre\u015blone funkcje oraz zestandaryzowane interfejsy. Umo\u017cliwia to szybkie i\u00a0sprawne wykorzystywanie szans rynkowych czy strategicznych okazji zgodnych z\u00a0wizj\u0105 rozwoju firmy. Nie nale\u017cy jednak traci\u0107 z\u00a0oczu zasadniczych korzy\u015bci zwi\u0105zanych ze standaryzacj\u0105 proces\u00f3w, kt\u00f3re le\u017c\u0105 u\u00a0podstaw osi\u0105gania <strong>doskona\u0142o\u015bci operacyjnej<\/strong>, a\u00a0co za tym idzie przewagi kosztowej.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nowe komponenty powinny powstawa\u0107 w\u00a0ramach og\u00f3lnego planu i\u00a0<strong>rozwija\u0107 go, a\u00a0nie burzy\u0107<\/strong>. Jako przyk\u0142ad z\u00a0bliskiej mi bran\u017cy us\u0142ug finansowych m\u00f3g\u0142bym poda\u0107 uniwersalny komponent wyliczania odsetek dla szerokiej gamy produkt\u00f3w kredytowych lub szybkiej oceny zdolno\u015bci kredytowej klienta. Nie ma zatem znaczenia, czy wprowadzamy na rynek nowy produkt kredytu konsumenckiego, czy innowacyjn\u0105 kart\u0119 kredytow\u0105 \u0142\u0105cz\u0105c\u0105 w\u00a0sobie cechy kilku produkt\u00f3w jednocze\u015bnie \u2013 <strong>odpowiedni algorytm jest gotowy i\u00a0czeka na u\u017cycie w\u00a0projektowanym procesie. <\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"733\" class=\"wp-image-2749\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/arkusz_kalkulacyjny_algorytm_it_biznes-1200x733.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/arkusz_kalkulacyjny_algorytm_it_biznes-1200x733.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/arkusz_kalkulacyjny_algorytm_it_biznes-420x257.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/arkusz_kalkulacyjny_algorytm_it_biznes-744x455.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/arkusz_kalkulacyjny_algorytm_it_biznes-768x469.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/arkusz_kalkulacyjny_algorytm_it_biznes.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Nowe produkty i komponenty powinny wpisywa\u0107 si\u0119 we wcze\u015bniej ustalony plan, dopasowywa\u0107 si\u0119 do stworzonych algorytm\u00f3w<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ma\u0142o tego, je\u015bli dzia\u0142 IT w\u00a0firmie zapewni \u0142atw\u0105 integracj\u0119 pomi\u0119dzy komponentami procesu biznesowego, nic nie stoi na przeszkodzie, by ocen\u0119 ryzyka klienta zleci\u0107 us\u0142ugodawcy zewn\u0119trznemu, je\u015bli ten mo\u017ce zrobi\u0107 to sprawniej od w\u0142asnego dzia\u0142u. Wyobra\u017amy sobie, jak\u0105 <strong>zwinno\u015b\u0107 i\u00a0sprawno\u015b\u0107 dzia\u0142ania<\/strong> osi\u0105gn\u0119\u0142aby organizacja posiadaj\u0105ca architektur\u0119 korporacyjn\u0105 o\u00a0takich cechach, niezale\u017cnie od tego, czy m\u00f3wimy o\u00a0instytucji z\u00a0bran\u017cy finansowej, motoryzacyjnej czy sektora publicznego? Kusz\u0105ca wizja, prawda?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nie\u0142atwo tak\u0105 koncepcj\u0119 opracowa\u0107 i\u00a0bardzo niewiele firm posiada Architektur\u0119 Korporacyjn\u0105 o\u00a0wymienionych cechach. Tym bardziej, \u017ce w\u00a0\u201eburzliwych czasach\u201d, nowe rozwi\u0105zania powinny powsta\u0107 szybko i\u00a0sprawnie. Jak to zrobi\u0107? Z\u00a0pomoc\u0105 mo\u017ce przyj\u015b\u0107 <strong>Architektura Referencyjna.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Co to jest Architektura Referencyjna?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Architektura Referencyjna<\/strong> to pewne <strong>wzorcowe podej\u015bcie do problemu<\/strong>. Mo\u017cna j\u0105 rozwa\u017ca\u0107 na wielu r\u00f3\u017cnych poziomach szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci. Na poziomie og\u00f3lnym mo\u017ce by\u0107 ukazana jako zestaw wzajemnie powi\u0105zanych komponent\u00f3w biznesowych, z\u00a0kt\u00f3rych ka\u017cdy dostarcza dobrze okre\u015blony zestaw funkcji. Na ni\u017cszym poziomie Architektura Referencyjna mo\u017ce prezentowa\u0107 szczeg\u00f3\u0142y techniczne rozwi\u0105zania \u2013 specyfikacje interfejs\u00f3w lub interakcje procedur w\u00a0programie komputerowym.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Architektura Referencyjna dostarcza nie tylko wzorzec, lecz tak\u017ce inne wytyczne, jak: metodologi\u0119, zestaw dobrych praktyk, szablony i\u00a0regu\u0142y stworzone w\u00a0oparciu o\u00a0zbi\u00f3r skutecznych, udanych, wdro\u017conych wcze\u015bniej projekt\u00f3w. <strong>Przyspiesza to opracowanie rozwi\u0105zania<\/strong> poprzez ponowne wykorzystanie sprawdzonych w\u00a0praktyce narz\u0119dzi oraz stanowi podstaw\u0119 dla zapewnienia sp\u00f3jno\u015bci i\u00a0dobrego wykorzystania technologii w\u00a0firmie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Architektura Referencyjna jest szczeg\u00f3lnie u\u017cyteczna <strong>na wczesnych etapach formu\u0142owania koncepcji i\u00a0opracowywania architektury rozwi\u0105zania<\/strong> \u2013 wtedy, gdy dla modelu biznesowego lub wymaga\u0144 wysokiego poziomu staramy si\u0119 opracowa\u0107 pocz\u0105tkowe rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re nast\u0119pnie wype\u0142nimy detalami. Architektura Referencyjna mo\u017ce tak\u017ce s\u0142u\u017cy\u0107 do oceny poprawno\u015bci ju\u017c istniej\u0105cych rozwi\u0105za\u0144, a\u00a0nast\u0119pnie ich poprawy. Inna opcja to szybkie konstruowanie proces\u00f3w dla nowego biznesu. Zastosowa\u0144 jest wiele.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nie oznacza to, \u017ce musimy kopiowa\u0107 pomys\u0142y innych. Nie trzeba jednak startowa\u0107 od zera. Nawet je\u015bli w\u00a0naszym przypadku rozwi\u0105zania b\u0119d\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od tych referencyjnych, b\u0119d\u0105 to odst\u0119pstwa \u015bwiadome, oparte na analizie, a\u00a0nie tylko na przeczuciu. Budujemy w\u00a0ten spos\u00f3b rozwi\u0105zania bardziej stabilne, gdy\u017c <strong>oparte na do\u015bwiadczeniach zebranych w\u00a0praktyce. <\/strong>Co wi\u0119cej, bazuj\u0105c na standardowych interfejsach pomi\u0119dzy us\u0142ugami, mo\u017cemy w\u00a0\u0142atwy spos\u00f3b wydzieli\u0107 komponenty naszego rozwi\u0105zania i\u00a0zleci\u0107 ich obs\u0142ug\u0119 lub realizacj\u0119 zewn\u0119trznej firmie. W\u00a0ka\u017cdym z\u00a0tych przypadk\u00f3w schemat architektury zostaje dok\u0142adnie ten sam.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Przyk\u0142adem, kt\u00f3ry Pa\u0144stwu zaprezentuj\u0119, jest Architektura Referencyjna dla bankowo\u015bci opracowana przez BIAN (ang. Banking Industry Architecture Network), organizacj\u0119 non-profit obejmuj\u0105c\u0105 ponad 40 bank\u00f3w, dostawc\u00f3w oprogramowania oraz dostawc\u00f3w us\u0142ug dla sektora finansowego.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Architektura Referencyjna BIAN jest architektur\u0105 opart\u0105 na <strong>komponentach us\u0142ugowych.<\/strong> Obejmuje ona 48 obszar\u00f3w biznesowych i\u00a0opisuje ponad 280 komponent\u00f3w realizuj\u0105cych us\u0142ugi biznesowe. BIAN dostarcza tak\u017ce opisy standardowych proces\u00f3w \u015bwiadczonych przez jednostki sektora finansowego. Standard jest technologicznie niezale\u017cny, tzn. ka\u017cdy komponent mo\u017ce zosta\u0107 zaimplementowany w\u00a0dowolnej technologii.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"794\" class=\"wp-image-2750\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/technologia_elektronika_biznes_it_komponenty-1200x794.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/technologia_elektronika_biznes_it_komponenty-1200x794.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/technologia_elektronika_biznes_it_komponenty-420x278.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/technologia_elektronika_biznes_it_komponenty-744x492.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/technologia_elektronika_biznes_it_komponenty-768x508.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/technologia_elektronika_biznes_it_komponenty.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Wiele standard\u00f3w jest niezale\u017cnych technologicznie, co pozwala na implementacj\u0119 dowolnej technologii<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>BIAN jest tylko przyk\u0142adem Architektury Referencyjnej. Dla innych domen biznesowych istniej\u0105 inne modele. Warto, by wyborem u\u017cytecznej Architektury Referencyjnej zaj\u0105\u0142 si\u0119 do\u015bwiadczony Architekt Rozwi\u0105zania. W\u00a0nast\u0119pnym kroku musimy okre\u015bli\u0107 drog\u0119 jej realizacji. W\u00a0przypadku BIAN naturalnym rozwini\u0119ciem b\u0119dzie <strong>architektura zorientowana na us\u0142ugi<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Architektura zorientowana na us\u0142ugi<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>BIAN od strony technicznej najpe\u0142niej wspiera <strong>koncepcja SOA<\/strong> (ang. Service Oriented Architecture) \u2013 architektura IT zorientowana na us\u0142ugi. SOA u\u0142atwia tworzenie elastycznych komponent\u00f3w wielokrotnego u\u017cytku, umo\u017cliwiaj\u0105cych budow\u0119 rozwi\u0105za\u0144 biznesowych typu <strong>end-to-end<\/strong> (tzn. obejmuj\u0105cych proces biznesowy w\u00a0ca\u0142o\u015bci, od pocz\u0105tku, do ko\u0144ca), a\u00a0przez to zwi\u0119kszenie elastyczno\u015bci, zdolno\u015bci adaptacji i, w\u00a0rezultacie, og\u00f3lnej efektywno\u015bci technologii informatycznej.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Firmy coraz cz\u0119\u015bciej przyjmuj\u0105 zasady i\u00a0techniki zwi\u0105zane z\u00a0SOA w\u00a0r\u00f3\u017cnego typ\u00f3w projektach, w\u00a0wielu bran\u017cach na ca\u0142ym \u015bwiecie. Czy zatem ta techniczna koncepcja jest r\u00f3wnie\u017c wspierana przez <strong>Architektur\u0119 Referencyjn\u0105?<\/strong> Okazuje si\u0119, \u017ce tak. Jednym ze standard\u00f3w na poziomie technicznym jest Architektura Referencyjna SOA (SOA RA) publikowana i\u00a0wspierana prze organizacj\u0119 The Open Group, b\u0119d\u0105c\u0105 m.in. w\u0142a\u015bcicielem metodologii TOGAF (ang. The Open Group Architecture Framework). <strong>Specyfikacja SOA RA<\/strong> zawiera wytyczne i\u00a0opcje opracowywania architektury rozwi\u0105zania IT, projektowania i\u00a0podejmowania decyzji podczas jego wdra\u017cania.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>SOA RA dostarcza tak\u017ce og\u00f3lny plan tworzenia i\u00a0oceny architektury budowanej wok\u00f3\u0142 <strong>modelu SOA<\/strong>. Dodatkowo, zapewnia te\u017c wzorce i\u00a0bloki konstrukcyjne dla integrowania podstawowych element\u00f3w SOA do postaci kompletnego rozwi\u0105zania lub na potrzeby budowy i\u00a0wdra\u017cania Architektury Korporacyjnej.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Mniej formalnie, celem SOA RA jest udzielenie odpowiedzi na najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania, takie jak:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Jakie s\u0105 aspekty, bloki i\u00a0warstwy SOA, kt\u00f3re trzeba wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 przy projektowaniu rozwi\u0105za\u0144 lub tworzenia Architektury Korporacyjnej?<\/li>\r\n<li>Jakie s\u0105 wytyczne do oceny architektury zorientowanej na us\u0142ugi?<\/li>\r\n<li>Jakie s\u0105 niekt\u00f3re z\u00a0kluczowych decyzji architektonicznych, kt\u00f3re nale\u017cy podj\u0105\u0107 przy projektowaniu rozwi\u0105zania, kt\u00f3re opiera si\u0119 na zasadach architektury zorientowanej na us\u0142ugi?<\/li>\r\n<li>W\u00a0jaki spos\u00f3b mo\u017cna zwi\u0119kszy\u0107 szanse na uzyskanie korzy\u015bci z\u00a0zastosowania SOA? Jak to wykorzysta\u0107 w\u00a0firmie podczas w\u0119dr\u00f3wki na wy\u017csze poziomy dojrza\u0142o\u015bci architektonicznej?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>SOA pozwala biznesowi oraz IT na daleko id\u0105c\u0105 zbie\u017cno\u015b\u0107 interes\u00f3w poprzez zawarcie kontraktu na dostaw\u0119 uzgodnionych z\u00a0biznesem zestawu us\u0142ug \u2013 np. w\u00a0przypadku sektora finansowego wynikaj\u0105cych z\u00a0modelu referencyjnego BIAN \u2013 kt\u00f3re wsp\u00f3lnie obs\u0142uguj\u0105 procesy biznesowe organizacji oraz umo\u017cliwiaj\u0105 organizacji osi\u0105gni\u0119cie cel\u00f3w biznesowych. W\u00a0architekturze SOA nie jest ju\u017c istotne, kto jest dostawc\u0105 us\u0142ugi, wa\u017cne, \u017ceby nie by\u0142o zmian na poziomie interfejsu specyfikacji tego, jak us\u0142uga komunikuje si\u0119 ze swoimi konsumentami.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"wp-image-2751\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/komunikacja_biznes_kontakt_technologia_it_interfejs-1200x800.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/komunikacja_biznes_kontakt_technologia_it_interfejs-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/komunikacja_biznes_kontakt_technologia_it_interfejs-420x280.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/komunikacja_biznes_kontakt_technologia_it_interfejs-744x496.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/komunikacja_biznes_kontakt_technologia_it_interfejs-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/komunikacja_biznes_kontakt_technologia_it_interfejs.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Jednym z istotnych element\u00f3w jest zadbanie o spos\u00f3b komunikacji z konsumentami<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Przysz\u0142o\u015b\u0107: \u201edynamiczne przedsi\u0119wzi\u0119cie\u201d<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Naukowcy z\u00a0MIT przewiduj\u0105 kolejny poziom rozwoju architektury \u2013 <strong>poziom \u201edynamicznego przedsi\u0119wzi\u0119cia\u201d.<\/strong> Koncepcja dynamicznego przedsi\u0119wzi\u0119cia wykracza poza koncepcje modu\u0142\u00f3w wielokrotnego u\u017cytku, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 przedsi\u0119biorstwu szybk\u0105 i\u00a0skuteczn\u0105 rekonfiguracj\u0119 portfela prowadzonych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107. \u201eDynamiczne przedsi\u0119wzi\u0119cie\u201d oparte jest na podstawowych procesach realizowanych w\u00a0firmie, kt\u00f3ra b\u0119dzie szuka\u0142a nowych szans rynkowych w\u00a0partnerstwach, przej\u0119ciach, joint venture, wsp\u00f3\u0142pracy, integracji i\u00a0kontaktach z\u00a0innymi firmami.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Patrz\u0105c w\u00a0skali makro, firma b\u0119dzie stara\u0142a si\u0119 obsadzi\u0107 <strong>ka\u017cd\u0105 wa\u017cn\u0105 pozycj\u0119 w\u00a0\u0142a\u0144cuchu warto\u015bci<\/strong> <strong>mo\u017cliwie najlepszym graczem, <\/strong>aby wykorzysta\u0107 rysuj\u0105ce si\u0119 okazje rynkowe. <strong>Strategie biznesowe<\/strong> mog\u0105 zatem koncentrowa\u0107 si\u0119 na dynamicznych relacjach nawi\u0105zywanych pomi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi przedsi\u0119biorstwami.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Dzi\u0119ki standardowym interfejsom oraz w\u00a0miar\u0119 mo\u017cliwo\u015bci zestandaryzowanym us\u0142ugom, komponenty dos\u0142ownie ka\u017cdego przedsi\u0119biorstwa b\u0119d\u0105 mog\u0142y w\u00a0dynamiczny spos\u00f3b \u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 z\u00a0komponentami innego \u2013 oczywi\u015bcie za zgod\u0105 i\u00a0przy zachowaniu regu\u0142 bezpiecze\u0144stwa. Programy typu <strong>\u201einteligentny agent\u201d<\/strong> pomog\u0105 w\u00a0poszukiwaniu okazji rynkowych, przy negocjacjach ceny za us\u0142ug\u0119 i\u00a0automatycznym lub p\u00f3\u0142automatycznym zawieraniu transakcji zgodnie z\u00a0wcze\u015bniej ustalonymi regu\u0142ami. Pewnym przyk\u0142adem takich rozwi\u0105za\u0144 s\u0105 \u201eweb crawlers\u201d, czyli oprogramowanie wyszukuj\u0105ce dane w\u00a0sieci lub gromadz\u0105ce dane z\u00a0log\u00f3w, stron internetowych oraz innych \u2013 dost\u0119pnych \u2013 \u017ar\u00f3de\u0142 informacji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"wp-image-2752\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/program_aplikacja_interfejs_biznes_firma_kompnent_astor-1200x800.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/program_aplikacja_interfejs_biznes_firma_kompnent_astor-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/program_aplikacja_interfejs_biznes_firma_kompnent_astor-420x280.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/program_aplikacja_interfejs_biznes_firma_kompnent_astor-744x496.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/program_aplikacja_interfejs_biznes_firma_kompnent_astor-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/program_aplikacja_interfejs_biznes_firma_kompnent_astor.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Odpowiednio zaprojektowane oprogramowanie u\u0142atwia osi\u0105ganie postawionych cel\u00f3w<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Buduj\u0105c <strong>solidn\u0105 firm\u0119<\/strong> oraz le\u017c\u0105c\u0105 u\u00a0jej podstaw <strong>stabiln\u0105 i\u00a0d\u0142ugofalow\u0105 Architektur\u0119 Korporacyjn\u0105<\/strong> (zawieraj\u0105c\u0105 te\u017c model operacyjny firmy), my\u015blmy zatem o\u00a0dynamicznych po\u0142\u0105czeniach pomi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi graczami na rynku. Jestem przekonany, \u017ce logicznym nast\u0119pstwem elastycznej i\u00a0modularnej architektury wewn\u0105trz firmy mo\u017ce by\u0107 koncepcja portfela przedsi\u0119biorstw, kt\u00f3re w\u00a0dynamiczny spos\u00f3b b\u0119dzie mo\u017cna \u0142\u0105czy\u0107 ze sob\u0105 na zasadzie alians\u00f3w, w\u00a0oparciu o\u00a0specyficzne mo\u017cliwo\u015bci oferowane przez ich (poszczeg\u00f3lne) komponenty.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>S\u0105 Pa\u0144stwo zainteresowani zastosowaniem przedstawionych koncepcji w\u00a0Pa\u0144stwa bran\u017cy? Zapraszam do zadawania, pyta\u0144, komentowania, formu\u0142owania w\u0105tpliwo\u015bci \u2013 s\u0142owem, do dyskusji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Na co zwraca\u0107 uwag\u0119 buduj\u0105c sp\u00f3jn\u0105, stabiln\u0105 i\u00a0elastyczn\u0105 platform\u0119 IT w\u00a0organizacji?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Na przyk\u0142adzie bran\u017cy finansowej i\u00a0odpowiednich dla niej standard\u00f3w BIAN i\u00a0SOA wydaje si\u0119, \u017ce prawdziwe s\u0105 poni\u017csze wytyczne:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Buduj wszystkie w\u0142asne nowe rozwi\u0105zania w\u00a0oparciu o\u00a0koncepcje SOA.<\/li>\r\n<li>Bior\u0105c pod uwag\u0119 warto\u015b\u0107 inwestycji w\u00a0SOA, rozwa\u017c korzy\u015bci i\u00a0koszty aktywnego cz\u0142onkostwa w\u00a0spo\u0142eczno\u015bci BIAN, a\u00a0zw\u0142aszcza zadecyduj, czy korzystanie z\u00a0us\u0142ug opisanych przez BIAN \u2013 w\u00a0celu uporz\u0105dkowania wewn\u0119trznych inicjatyw i\u00a0wyboru rozwi\u0105za\u0144 dostawc\u00f3w \u2013 jest priorytetem dla firmy.<\/li>\r\n<li>Dokonaj oceny zgodno\u015bci posiadanych rozwi\u0105za\u0144 z\u00a0BIAN. Gdzie funkcjonalno\u015bci si\u0119 powielaj\u0105? Gdzie s\u0105 luki?<\/li>\r\n<li>Dostosuj wszystkie w\u0142asne komponenty do wymaga\u0144 wynikaj\u0105cych z\u00a0mapy serwis\u00f3w BIAN, u\u017cywaj\u0105c jej jako punktu odniesienia. Upro\u015bci to integracj\u0119 rozwi\u0105za\u0144 tworzonych w\u00a0ramach odr\u0119bnych inicjatyw oraz dopasowania rozwi\u0105za\u0144 dostarczanych przez zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w.<\/li>\r\n<li>Potraktuj Architektur\u0119 Referencyjn\u0105 BIAN jako punkt wyj\u015bcia do modelowania interfejs\u00f3w pomi\u0119dzy rozwi\u0105zaniami.<\/li>\r\n<li>Przy ocenie aplikacji i\u00a0us\u0142ug bankowych dostarczanych przez dostawc\u00f3w zewn\u0119trznych jako jedno z\u00a0kryteri\u00f3w dodaj standard BIAN razem z\u00a0ocen\u0105 podstawowej funkcjonalno\u015bci rozwi\u0105zania i\u00a0rentowno\u015bci producenta; nadaj nowemu kryterium \u015bredni priorytet.<\/li>\r\n<li>Naciskaj na swoich preferowanych dostawc\u00f3w narz\u0119dzi SOA oraz dostawc\u00f3w i\u00a0integrator\u00f3w system\u00f3w, aby aktywnie wspierali standard BIAN.<\/li>\r\n<li>Je\u015bli aktualnie wykorzystujesz lub planujesz wykorzysta\u0107 standardy BIAN, powiniene\u015b lobbowa\u0107 za jak najszerszym stosowaniem BIAN. Naciskaj na certyfikowane przez BIAN organizacje, aby dostarczy\u0142y certyfikat BIAN.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0innych bran\u017cach BIAN Architektur\u0105 Referencyjn\u0105 odpowiedni\u0105 dla nich, jednak co do zasady <strong>wszystkie wytyczne pozostan\u0105 takie same<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Dariusz Koncewicz<\/em><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W burzliwych czasach, charakteryzuj\u0105cych si\u0119 szybkimi zmianami o nieliniowym, chaotycznym charakterze, potrzebna jest architektura IT, kt\u00f3ra b\u0119dzie dawa\u0107 przedsi\u0119biorstwu mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju w wielu kierunkach, r\u00f3wnie\u017c tych dzi\u015b nieprzewidywalnych.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":2753,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[75],"class_list":["post-2743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci","tag-trendy"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\r\n<title>Architektura IT w burzliwych czasach | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"description\" content=\"W czasach, gdy nie spos\u00f3b przewidzie\u0107 nawet najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, rozwi\u0105zaniem mo\u017ce zosta\u0107 przemy\u015blana i dopracowana architektura IT.\" \/>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Architektura IT w burzliwych czasach | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"W czasach, gdy nie spos\u00f3b przewidzie\u0107 nawet najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, rozwi\u0105zaniem mo\u017ce zosta\u0107 przemy\u015blana i dopracowana architektura IT.\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-06-11T01:55:46+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-18T11:31:12+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"960\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Renata Poreda\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Renata Poreda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\"},\"author\":{\"name\":\"Renata Poreda\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063\"},\"headline\":\"Architektura IT w burzliwych czasach\",\"datePublished\":\"2020-06-11T01:55:46+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-18T11:31:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\"},\"wordCount\":2686,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg\",\"keywords\":[\"Trendy\"],\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\",\"name\":\"Architektura IT w burzliwych czasach | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg\",\"datePublished\":\"2020-06-11T01:55:46+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-18T11:31:12+00:00\",\"description\":\"W czasach, gdy nie spos\u00f3b przewidzie\u0107 nawet najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, rozwi\u0105zaniem mo\u017ce zosta\u0107 przemy\u015blana i dopracowana architektura IT.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg\",\"width\":1280,\"height\":960},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Architektura IT w burzliwych czasach\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063\",\"name\":\"Renata Poreda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png\",\"caption\":\"Renata Poreda\"},\"description\":\"Doradczyni w zakresie PR i wizerunku z ponad 20 letnim do\u015bwiadczeniem. Od ponad 12 lat zwi\u0105zana z bran\u017c\u0105 przemys\u0142ow\u0105 i nowoczesnych technologii. Obecnie \u0142\u0105czy funkcj\u0119 rzeczniczki prasowej FAIRP oraz ASTOR, kt\u00f3ry jest jednym z cz\u0142onk\u00f3w za\u0142o\u017cycieli Zwi\u0105zku Pracodawc\u00f3w Forum Automatyki i Robotyki Polskiej. Wspiera dzia\u0142ania CSR, sponsoringowe oraz wsp\u00f3\u0142tworzy koncepty kreatywne kampanii komunikacyjnych. Redaktor naczelna pisma Biznes i Produkcja w latach 2018-2024. Autorka podcastu o tej samej nazwie. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, wyk\u0142adowczyni UJ. W PSPR, po kilkuletniej przerwie, od 2019 roku. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, kt\u00f3rych PSPR jest partnerem. Wyk\u0142adowczyni UJ. Cz\u0142onkini Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej kadencji 2025-2029 dzia\u0142aj\u0105cej przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Absolwentka podyplomowych studi\u00f3w w zakresie Public Relations (UJ) oraz Marketingu w sieci (WSE im. ks. J. Tischnera). Uko\u0144czy\u0142a r\u00f3wnie\u017c presti\u017cowy program brytyjskiego instytutu \u201eThe Chartered Institute of Marketing, prowadzony w Polsce przez Questus \u2013 akredytowane centrum egzaminacyjne. Zwolenniczka empatycznej komunikacji, pasjonatka g\u00f3r, biegania i motoryzacji.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/\"],\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/renatap\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Architektura IT w burzliwych czasach | Biznes i Produkcja","description":"W czasach, gdy nie spos\u00f3b przewidzie\u0107 nawet najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, rozwi\u0105zaniem mo\u017ce zosta\u0107 przemy\u015blana i dopracowana architektura IT.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Architektura IT w burzliwych czasach | Biznes i Produkcja","og_description":"W czasach, gdy nie spos\u00f3b przewidzie\u0107 nawet najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, rozwi\u0105zaniem mo\u017ce zosta\u0107 przemy\u015blana i dopracowana architektura IT.","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2020-06-11T01:55:46+00:00","article_modified_time":"2023-01-18T11:31:12+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":960,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Renata Poreda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Renata Poreda","Szacowany czas czytania":"15 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/"},"author":{"name":"Renata Poreda","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063"},"headline":"Architektura IT w burzliwych czasach","datePublished":"2020-06-11T01:55:46+00:00","dateModified":"2023-01-18T11:31:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/"},"wordCount":2686,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg","keywords":["Trendy"],"articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/","name":"Architektura IT w burzliwych czasach | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg","datePublished":"2020-06-11T01:55:46+00:00","dateModified":"2023-01-18T11:31:12+00:00","description":"W czasach, gdy nie spos\u00f3b przewidzie\u0107 nawet najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, rozwi\u0105zaniem mo\u017ce zosta\u0107 przemy\u015blana i dopracowana architektura IT.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/biznes_it_technologia_burzliwe_czasy_astor.jpg","width":1280,"height":960},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/architektura-it-w-burzliwych-czasach\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Architektura IT w burzliwych czasach"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063","name":"Renata Poreda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png","caption":"Renata Poreda"},"description":"Doradczyni w zakresie PR i wizerunku z ponad 20 letnim do\u015bwiadczeniem. Od ponad 12 lat zwi\u0105zana z bran\u017c\u0105 przemys\u0142ow\u0105 i nowoczesnych technologii. Obecnie \u0142\u0105czy funkcj\u0119 rzeczniczki prasowej FAIRP oraz ASTOR, kt\u00f3ry jest jednym z cz\u0142onk\u00f3w za\u0142o\u017cycieli Zwi\u0105zku Pracodawc\u00f3w Forum Automatyki i Robotyki Polskiej. Wspiera dzia\u0142ania CSR, sponsoringowe oraz wsp\u00f3\u0142tworzy koncepty kreatywne kampanii komunikacyjnych. Redaktor naczelna pisma Biznes i Produkcja w latach 2018-2024. Autorka podcastu o tej samej nazwie. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, wyk\u0142adowczyni UJ. W PSPR, po kilkuletniej przerwie, od 2019 roku. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, kt\u00f3rych PSPR jest partnerem. Wyk\u0142adowczyni UJ. Cz\u0142onkini Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej kadencji 2025-2029 dzia\u0142aj\u0105cej przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Absolwentka podyplomowych studi\u00f3w w zakresie Public Relations (UJ) oraz Marketingu w sieci (WSE im. ks. J. Tischnera). Uko\u0144czy\u0142a r\u00f3wnie\u017c presti\u017cowy program brytyjskiego instytutu \u201eThe Chartered Institute of Marketing, prowadzony w Polsce przez Questus \u2013 akredytowane centrum egzaminacyjne. Zwolenniczka empatycznej komunikacji, pasjonatka g\u00f3r, biegania i motoryzacji.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/"],"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/renatap\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2743"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2743\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}