{"id":2692,"date":"2020-05-21T01:34:35","date_gmt":"2020-05-20T23:34:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=2692"},"modified":"2023-01-18T12:26:31","modified_gmt":"2023-01-18T11:26:31","slug":"planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/","title":{"rendered":"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok"},"content":{"rendered":"\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Co si\u0119 dzieje, gdy przedsi\u0119biorstwo nie ma plan\u00f3w produkcyjnych?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Jedna z\u00a0definicji planowania wspomina, \u017ce <strong>\u201egdy nie ma systemu planowania, poszczeg\u00f3lne czynno\u015bci s\u0105 wzajemnie izolowane i\u00a0podejmowane w\u00a0spos\u00f3b spontaniczny, co mo\u017ce by\u0107 ryzykowne dla przedsi\u0119biorstwa\u201d<\/strong>. Najcz\u0119\u015bciej odbywa si\u0119 to w\u00a0ten spos\u00f3b, \u017ce w\u00a0wyniku dzia\u0142a\u0144 sprzeda\u017cy wyst\u0119puje <strong>potrzeba szybkiego wytworzenia produkt\u00f3w<\/strong>. Je\u015bli przedsi\u0119biorstwo ma bardzo ograniczony asortyment, to zapewne \u201eda rad\u0119\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0przypadku wi\u0119kszego zr\u00f3\u017cnicowania oferty <strong>zaczynaj\u0105 si\u0119 schody<\/strong>. Czy mamy surowiec do wyprodukowania? Kiedy mamy to zrobi\u0107? Kto to ma zrobi\u0107? Jak to mamy zrobi\u0107? Nie mo\u017cemy zrobi\u0107 takiej ma\u0142ej ilo\u015bci, bo to jest technologicznie niemo\u017cliwe? Co zrobi\u0107 z\u00a0pozosta\u0142a cz\u0119\u015bci\u0105? To tylko cz\u0119\u015b\u0107 pyta\u0144, kt\u00f3re pojawiaj\u0105 si\u0119 w\u00a0otoczeniu produkcji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"798\" class=\"wp-image-2703\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pytanie_biznes_produkcja_rozpoczecie_produkcji-1200x798.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pytanie_biznes_produkcja_rozpoczecie_produkcji-1200x798.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pytanie_biznes_produkcja_rozpoczecie_produkcji-420x279.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pytanie_biznes_produkcja_rozpoczecie_produkcji-744x495.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pytanie_biznes_produkcja_rozpoczecie_produkcji-768x511.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pytanie_biznes_produkcja_rozpoczecie_produkcji.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Planowanie produkcji wi\u0105\u017ce si\u0119 z odpowiedzi\u0105 na wiele istotnych pyta\u0144<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aby zaplanowa\u0107, trzeba wiedzie\u0107<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wbrew swojej nazwie planowanie produkcji w\u00a0zdecydowanej mierze zakotwiczone jest <strong>poza obszarem hali produkcyjnej<\/strong>. Jest ono zwi\u0105zane ze <strong>strategi\u0105 dzia\u0142a\u0144 ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa<\/strong> i\u00a0jest powi\u0105zane z\u00a0szeregiem innych <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/automatyzacja-procesow-produkcji-mebli-w-dobie-przemyslu-4-0\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"proces\u00f3w (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">proces\u00f3w<\/a>, a\u00a0przede wszystkim cel\u00f3w organizacji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nie jest mo\u017cliwe przygotowanie planu produkcyjnego <strong>bez uwzgl\u0119dnienia trend\u00f3w sprzeda\u017cowych czy plan\u00f3w marketingowych<\/strong>. Im d\u0142u\u017cszy horyzont planowania, tym bardziej istotne jest ich uwzgl\u0119dnienie. W\u00a0tej formie planowanie produkcji to <strong>z\u0142o\u017cony proces podporz\u0105dkowany strategii <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-uzasadniac-biznesowe-inwestycje-poziom-zaawansowany\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"biznesowej (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">biznesowej<\/a><\/strong>. A\u00a0to ju\u017c bezpo\u015brednio prowadzi do chyba najmniej docenianego, a\u00a0zarazem do najbardziej istotnego elementu \u2013 prognozy popytu. Z\u00a0prognozy popytu powstaj\u0105 szczeg\u00f3\u0142owe plany sprzeda\u017cy, kt\u00f3re s\u0105 bezpo\u015brednim wsadem dla procesu planowania produkcji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Zanim pochylimy si\u0119 nad stworzeniem planu, kilka definicji:<\/p>\r\n\r\n<h2>Dane indeksowe &#8211; zawieraj\u0105 najwa\u017cniejsze informacje o produkcie, takie jak:<\/h2>\r\n<ul>\r\n<li>numer towarowy (item number)<\/li>\r\n<li>opis<\/li>\r\n<li>jednostk\u0119 miary<\/li>\r\n<li>kategorie produktowe, sprzeda\u017cowe, marketingowe<\/li>\r\n<li>czas realizacji (Lead Time)<\/li>\r\n<li>wytwarzany \/ kupowany<\/li>\r\n<li>zapas bezpiecze\u0144stwa (Safety Stock)<\/li>\r\n<li>koszt<\/li>\r\n<li>indeksy nadrz\u0119dne, agreguj\u0105ce<\/li>\r\n<li>klasyfikacje np. ABC, XYZ<\/li>\r\n<li>preferowany dostawca \/ wytw\u00f3rca<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>Dodatkowo powinny zawiera\u0107 informacje:<\/h2>\r\n<ul>\r\n<li>Co to jest?<\/li>\r\n<li>Sk\u0105d pochodzi? Gdzie jest zlokalizowane?<\/li>\r\n<li>Jak to kontrolujemy \/ zarz\u0105dzamy?<\/li>\r\n<li>Ile kosztuje?<\/li>\r\n<li>Czy to kupujemy, czy produkujemy?<\/li>\r\n<li>W\u00a0jakich ilo\u015bciach zamawiamy?<\/li>\r\n<li>Jak d\u0142ugo musimy na to czeka\u0107?<\/li>\r\n<li>Czy jest to materia\u0142, surowiec, p\u00f3\u0142produkt, wyr\u00f3b gotowy, towary czy cz\u0119\u015b\u0107 zamienna?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>BOM &#8211; struktura wyrobu (Bill of Materials) \u2013 definiowana jest jako:<\/h2>\r\n<ul>\r\n<li>lista wszystkich komponent\u00f3w (p\u00f3\u0142produkty, cz\u0119\u015bci, materia\u0142y) potrzebnych dla z\u0142o\u017cenia finalnego wyrobu wraz ze wskazaniem ilo\u015bci ka\u017cdego komponentu na wyr\u00f3b finalny,<\/li>\r\n<li>w produkcji procesowej okre\u015blany jako lista sk\u0142adnik\u00f3w potrzebnych do rozpocz\u0119cia procesu produkcyjnego; czasami nazywana tak\u017ce potocznie receptur\u0105 lub formu\u0142\u0105.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p><strong>BOM mo\u017ce by\u0107 jedno- lub wielopoziomowy<\/strong><\/p>\r\n<h2>Marszruta \u2013 definiowana jest jako:<\/h2>\r\n<ul>\r\n<li>kolejka operacji niezb\u0119dnych do wykonania, aby wyprodukowa\u0107 finalny produkt, wraz z ich prawid\u0142ow\u0105 sekwencj\u0105, przypisaniem zasob\u00f3w do zu\u017cycia (maszyna, cz\u0142owiek, materia\u0142 \u2013 BOM) oraz czasami realizacji.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>LT &#8211; czas realizacji (lead time) definiowany jest jako:<\/h2>\r\n<ul>\r\n<li>okres czasu niezb\u0119dny do realizacji operacji lub listy operacji w celu zaspokojenia zdefiniowanej potrzeby.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p><strong>Matryca przezbroje\u0144<\/strong> &#8211; jest to zdefiniowana tablica okre\u015blaj\u0105ca, jakie produkty s\u0105 mo\u017cliwe do wykonania na danej maszynie oraz zawiera czasy niezb\u0119dne do przestawienia produkcji z jednego wyrobu na inny. Przyk\u0142adowo w przypadku lakierowania czas przezbrojenia z wyrob\u00f3w jasnych na ciemne zwykle jest kr\u00f3tszy ni\u017c w przypadku produkcji wyrob\u00f3w jasnych po ciemnych.<\/p>\r\n<p><strong>Horyzont planowania &#8211; to okres czasu, na jaki plan produkcji wykracza w przysz\u0142o\u015b\u0107:<\/strong><br \/>\u2022 zazwyczaj okre\u015blany jako ca\u0142kowity czas realizacji powi\u0119kszony o czas wykonania partii produkcyjnych komponent\u00f3w, a w przypadku planowania wykraczaj\u0105cego daleko w przysz\u0142o\u015b\u0107 tak\u017ce czas niezb\u0119dny dla zmiany zdolno\u015bci wytw\u00f3rczych kluczowego stanowiska pracy.<\/p>\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aby zaplanowa\u0107, trzeba mie\u0107 wsp\u00f3lnie okre\u015blony cel<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Klasyczna definicja planowania produkcji wprowadza konkretnych uczestnik\u00f3w procesu:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>W\u00a0procesie uczestnicz\u0105 trzy osoby:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Dyrektor ds. planowania produkcji<\/strong> \u2013 wykszta\u0142cenie wy\u017csze z\u00a0zakresu\u00a0logistyki\u00a0lub dziedzin pokrewnych, umiej\u0119tno\u015bci z\u00a0zakresu obs\u0142ugi komputera, przynajmniej 3-letnie do\u015bwiadczenie w\u00a0zawodzie, praca na podobnym stanowisku.<\/li>\r\n<li><strong>Analityk ds. planowania produkcji<\/strong> \u2013 wykszta\u0142cenie wy\u017csze z\u00a0zakresu logistyki lub dziedzin pokrewnych, umiej\u0119tno\u015b\u0107 bieg\u0142ej obs\u0142ugi komputera, 2-3-letnie do\u015bwiadczenie w\u00a0zawodzie.<\/li>\r\n<li><strong>Pracownik ds. planowania produkcji<\/strong> \u2013 wykszta\u0142cenie wy\u017csze z\u00a0zakresu logistyki lub dziedzin pokrewnych, umiej\u0119tno\u015b\u0107 obs\u0142ugi komputera, praca na podobnym stanowisku wcze\u015bniej przynajmniej przez rok.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0przypadku nowoczesnych przedsi\u0119biorstw planowanie produkcji <strong>przestaje by\u0107 sportem indywidualnym<\/strong>, a\u00a0staje si\u0119 <strong>konkurencj\u0105 dru\u017cynow\u0105<\/strong> z\u00a0wymiern\u0105 rol\u0105 trenera, kt\u00f3rym jest przedstawiciel Senior Managementu (dyr. handlowy, dyr. marketingu, dyr. operacyjny, dyr. finansowy, dyr. produkcji).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"757\" class=\"wp-image-2704\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/zespol_team_biznes_przedsiewziecie-1200x757.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/zespol_team_biznes_przedsiewziecie-1200x757.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/zespol_team_biznes_przedsiewziecie-420x265.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/zespol_team_biznes_przedsiewziecie-744x469.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/zespol_team_biznes_przedsiewziecie-768x484.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/zespol_team_biznes_przedsiewziecie.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Planowanie produkcji przestaje by\u0107 sportem indywidualnym, a\u00a0staje si\u0119 konkurencj\u0105 dru\u017cynow\u0105.<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0sk\u0142ad tej dru\u017cyny wchodz\u0105 <strong>przedstawiciele wszystkich <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/hr-inspirujacy-jak-sprawic-by-dzial-hr-byl-rownie-wazny-jak-dzial-finansow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"dzia\u0142\u00f3w (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">dzia\u0142\u00f3w<\/a> zwi\u0105zanych z\u00a0\u0141a\u0144cuchem Dostaw<\/strong>: Sprzeda\u017c, Finanse, Zakupy, Planowanie, Transport, Magazyny i\u00a0Produkcja.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Bardzo \u015bci\u015ble s\u0105 te\u017c zdefiniowane regu\u0142y, wed\u0142ug kt\u00f3rych poszczeg\u00f3lne dzia\u0142y firmy na kolejnych etapach procesu planowania dok\u0142adaj\u0105 sw\u00f3j wk\u0142ad w\u00a0jego powstanie. Regu\u0142y te tworz\u0105 jedn\u0105 z\u00a0idei procesu planowania, zwan\u0105 <strong>planowaniem zintegrowanym<\/strong>. Polega ona w\u0142a\u015bnie na <strong>zaanga\u017cowaniu poszczeg\u00f3lnych dzia\u0142\u00f3w przedsi\u0119biorstwa<\/strong> w\u00a0tworzenie i\u00a0wdra\u017canie wsp\u00f3lnych, powi\u0105zanych ze sob\u0105 plan\u00f3w. Dzia\u0142anie to ma na celu realizacj\u0119 strategii ca\u0142ej firmy, nie za\u015b pomniejszych interes\u00f3w poszczeg\u00f3lnych kom\u00f3rek firmy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Kluczow\u0105 rol\u0119 w\u00a0tym procesie pe\u0142ni <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/skuteczna-komunikacja-z-zespolem-projektowym\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"komunikacja (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">komunikacja<\/a>. Bardzo dobrym narz\u0119dziem udra\u017cniaj\u0105cym kana\u0142y komunikacji jest <strong>S&amp;OP<\/strong> (Sales &amp; Operations Planning). Jest to proces polegaj\u0105cy na zbilansowaniu potrzeb rynkowych przedstawionych w\u00a0postaci planu sprzeda\u017cy oraz mo\u017cliwo\u015bci operacyjnych, kt\u00f3re dla odmiany okre\u015bla plan operacyjny. Plan, kt\u00f3ry powstaje w\u00a0wyniku S&amp;OP jest planem najcz\u0119\u015bciej <strong>d\u0142ugookresowym<\/strong> (1-3 lata) w\u00a0podziale na du\u017ce okresy czasu, np. miesi\u0105c, i\u00a0jest on tworzony dla grup produkt\u00f3w bez podzia\u0142u na poszczeg\u00f3lne wyroby \u2013 indeksy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Strategia dobrze dobrana<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Maj\u0105c ju\u017c wszystkich uczestnik\u00f3w procesu oraz wprowadzone istotne poj\u0119cia, mo\u017cemy przyst\u0105pi\u0107 do opracowania planu produkcji. <strong>Nie ma jednej uniwersalnej metody<\/strong>, a\u00a0to, jak ten plan b\u0119dzie wygl\u0105da\u0142, w\u00a0du\u017cym stopniu zale\u017cy od tego, jak\u0105 strategi\u0119 produkcji ma dany zak\u0142ad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0du\u017cym uproszczeniu mo\u017cemy wyznaczy\u0107 <strong>cztery podstawowe strategie produkcyjne<\/strong>:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>1. <strong>ETO<\/strong> (Engineer-to-Order) \u2013 projektowanie na zam\u00f3wienie (czasami okre\u015blane jako Project\/Design-to-Order):<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>produkt jest niepowtarzalny,<\/li>\r\n<li>projekt wykonywany jest dopiero po otrzymaniu zam\u00f3wienia, co powoduje d\u0142ugie czasy realizacji.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>2. <strong>MTO<\/strong> (Make-to-Order) \u2013 wykonywanie na zam\u00f3wienie:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>du\u017ca r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 produkt\u00f3w, uzale\u017cniona od zam\u00f3wie\u0144 klienta,<\/li>\r\n<li>wyroby gotowe w\u00a0du\u017cej mierze dedykowane s\u0105 konkretnemu klientowi,<\/li>\r\n<li>zakup materia\u0142\u00f3w w\u00a0zale\u017cno\u015bci od specyfiki nast\u0119puje po wp\u0142yni\u0119ciu zam\u00f3wienia lub podlega zasadom zarz\u0105dzania zapasami (w\u00a0oparciu o\u00a0zu\u017cycia historyczne),<\/li>\r\n<li>wymaga du\u017cej tolerancji na czas realizacji zam\u00f3wienia przez klienta.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"801\" class=\"wp-image-2705\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sklep_personalizacja_dostosowanie_MTO_biznes-1200x801.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sklep_personalizacja_dostosowanie_MTO_biznes-1200x801.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sklep_personalizacja_dostosowanie_MTO_biznes-420x280.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sklep_personalizacja_dostosowanie_MTO_biznes-744x496.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sklep_personalizacja_dostosowanie_MTO_biznes-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sklep_personalizacja_dostosowanie_MTO_biznes.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Strategia MTO przewiduje mi\u0119dzy innymi dedykowanie wyrob\u00f3w gotowych konkretnym odbiorcom<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>3. <strong>ATO<\/strong> (Assemble-to-Order) \u2013 monta\u017c na zam\u00f3wienie:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>opiera si\u0119 na produkcji najwa\u017cniejszych podzespo\u0142\u00f3w na zapas i\u00a0sk\u0142adania finalnego wyrobu dopiero po wp\u0142yni\u0119ciu zam\u00f3wienia,<\/li>\r\n<li>mo\u017cliwa przy du\u017cej standaryzacji komponent\u00f3w,<\/li>\r\n<li>wzgl\u0119dnie szybki czas realizacji zam\u00f3wie\u0144,<\/li>\r\n<li>pojawia si\u0119 ryzyko komponent\u00f3w niskorotuj\u0105cych lub zb\u0119dnych.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>4. <strong>MTS<\/strong> (Make-to-Stock) \u2013 produkcja na zapas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>wymagany pewny, sta\u0142y popyt, a\u00a0przestawienia produkcji s\u0105 bardzo drogie lub trudne technologicznie,<\/li>\r\n<li>klient wymaga natychmiastowej dostawy i\u00a0standardowego produktu prosto z\u00a0p\u00f3\u0142ki,<\/li>\r\n<li>wymagane jest utrzymanie zapasu wyrob\u00f3w gotowych, g\u0142\u00f3wnie z\u00a0powodu przechowywania wszystkich wariant\u00f3w wyrob\u00f3w gotowych,<\/li>\r\n<li>konieczno\u015b\u0107 prognozowania wyrob\u00f3w gotowych,<\/li>\r\n<li>pojawia si\u0119 ryzyko pozycji niskorotuj\u0105cych lub zb\u0119dnych.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Najpierw plan, potem harmonogram<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Na podstawie zdefiniowanego w\u00a0procesie S&amp;OP powstaj\u0105 Plany Sprzeda\u017cy i\u00a0Plan Operacyjny, a\u00a0docelowo <strong>zdefiniowane na poziomie poszczeg\u00f3lnych wyrob\u00f3w<\/strong> powstaje <strong>zapotrzebowanie<\/strong>, kt\u00f3re zostaje dodatkowo okre\u015blone w\u00a0zdefiniowanym terminie dost\u0119pno\u015bci zapotrzebowanie pozwalaj\u0105ce na zaspokojenie potrzeb.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Zapotrzebowanie, kt\u00f3re otrzymamy zweryfikowane o\u00a0wyroby dost\u0119pne, pozwalaj\u0105 stworzy\u0107 <strong>G\u0142\u00f3wny Plan Produkcji \u2013 MPS<\/strong> (Master Production Schedule). Horyzont planistyczny MPS obejmuje zazwyczaj okres 2\u00a0do 3\u00a0miesi\u0119cy. Plan tworzony jest dla konkretnych wyrob\u00f3w, zwykle w\u00a0uk\u0142adzie <strong>tygodniowym<\/strong>. Jego g\u0142\u00f3wn\u0105 funkcj\u0105 jest przygotowanie realnego planu produkcji, uwzgl\u0119dniaj\u0105cego zar\u00f3wno zapotrzebowanie, jak i\u00a0zdolno\u015bci wytw\u00f3rcze.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Przyk\u0142adowo:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0kolejnych tygodniach zapotrzebowanie wynosi:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"942\" height=\"192\" class=\"wp-image-2702\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_1.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_1.png 942w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_1-420x86.png 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_1-744x152.png 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_1-768x157.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 942px) 100vw, 942px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Je\u015bli w\u00a0przedsi\u0119biorstwie jest jaki\u015b zapas wyrobu gotowego, to dokonujemy por\u00f3wnania, jaki by\u0142by stan magazynu <strong>po zrealizowaniu sprzeda\u017cy wg wyznaczonego zapotrzebowania<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"942\" height=\"280\" class=\"wp-image-2701\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_2.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_2.png 942w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_2-420x125.png 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_2-744x221.png 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_2-768x228.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 942px) 100vw, 942px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ustalamy wst\u0119pny harmonogram produkcji w\u00a0taki spos\u00f3b, aby w\u00a0\u017cadnym momencie stan magazynowy nie by\u0142 ujemny. W\u00a0przypadku zlecenia produkcji maj\u0105cego wynosi\u0107 50 lub wielokrotno\u015b\u0107 50 sztuk b\u0119dzie on wygl\u0105da\u0142 w\u00a0ten spos\u00f3b:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"938\" height=\"362\" class=\"wp-image-2700\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_3.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_3.png 938w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_3-420x162.png 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_3-744x287.png 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_3-768x296.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 938px) 100vw, 938px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0ka\u017cdym przedsi\u0119biorstwie istniej\u0105 <strong>ograniczenia produkcyjne <\/strong>wyznaczaj\u0105ce maksymalne <a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/jak-zbudowac-fabryke-przyszlosci\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"zdolno\u015bci produkcyjne (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">zdolno\u015bci produkcyjne<\/a> dla danych produkt\u00f3w. Proces por\u00f3wnania wst\u0119pnego harmonogramu z\u00a0ograniczeniami nazywamy zgrubnym planowaniem zdolno\u015bci \u2013 RCCP (Rough-Cut Capacity Planning).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>W\u00a0naszym przyk\u0142adzie okre\u015blimy maksymaln\u0105 zdolno\u015b\u0107 na 50 sztuk i\u00a0zaplanowana w\u00a0tygodniu T+4 produkcja wymaga zmiany \u2013 produkcja zostaje <strong>roz\u0142o\u017cona<\/strong> na tygodnie T+3 i\u00a0T+4.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"938\" height=\"556\" class=\"wp-image-2699\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_4.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_4.png 938w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_4-420x249.png 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_4-744x441.png 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planowanie_produkcji_tabela_4-768x455.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 938px) 100vw, 938px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Plan produkcji po RCCP daje nam plan MPS<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>MPS stanowi w\u00a0pewien spos\u00f3b barier\u0119, kt\u00f3ra pozwala zminimalizowa\u0107 zmiany na kolejnych poziomach BOM.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Plan MPS powinien nam pozwoli\u0107 na:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>bilansowanie produkcji gotowych wyrob\u00f3w oraz krytycznych p\u00f3\u0142produkt\u00f3w i\u00a0komponent\u00f3w,<\/li>\r\n<li>stabilizowanie zmian i\u00a0ograniczanie korekt potrzeb materia\u0142owych,<\/li>\r\n<li>efektywne planowanie bufor\u00f3w wyrob\u00f3w gotowych,<\/li>\r\n<li>sprawne kierowanie biznesem na poziomie operacji,<\/li>\r\n<li>transparentno\u015b\u0107 realizacji zlece\u0144 \u2013 monitoring \u201ebacklog\u2019u\u201d,<\/li>\r\n<li>weryfikacj\u0119 plan\u00f3w w\u00a0oparciu o\u00a0krytyczne zasoby (RCCP).<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nie mo\u017cna planowa\u0107 produkcji nie maj\u0105c zapewnionych <strong>surowc\u00f3w potrzebnych do produkcji<\/strong>. Nast\u0119pnym etapem jest wi\u0119c przej\u015bcie z\u00a0planu produkcji na zapotrzebowanie materia\u0142owe MRP (Material Requirements Planning) \u2013 podobnie jak w\u00a0przypadku MPS, horyzont planistyczny obejmuje zazwyczaj okres 2-3 miesi\u0119cy, ale im d\u0142u\u017csze s\u0105 czasy realizacji poszczeg\u00f3lnych surowc\u00f3w, tym bardziej ten okres jest <strong>wyd\u0142u\u017cany<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Plan tworzony jest dla <strong>materia\u0142\u00f3w i\u00a0p\u00f3\u0142produkt\u00f3w<\/strong>, zar\u00f3wno zakupionych, jak i\u00a0wytwarzanych. MRP uszczeg\u00f3\u0142awia analiz\u0119 RCCP, wykonan\u0105 na poziomie MPS. G\u0142\u00f3wnym celem MRP jest wi\u0119c skonkretyzowanie zapotrzebowania na zasoby. \u0179r\u00f3d\u0142em oblicze\u0144 dla ustalania potrzeb materia\u0142owych jest <strong>MPS<\/strong> \u2014 planowanie odbywa si\u0119 na jego podstawie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"wp-image-2706\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/surowce_biznes_planowanie_produkcji_materialy-1200x800.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/surowce_biznes_planowanie_produkcji_materialy-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/surowce_biznes_planowanie_produkcji_materialy-420x280.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/surowce_biznes_planowanie_produkcji_materialy-744x496.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/surowce_biznes_planowanie_produkcji_materialy-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/surowce_biznes_planowanie_produkcji_materialy.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Bez dost\u0119pu do odpowiednich surowc\u00f3w, planowanie produkcji nie ma sensu<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ostatni etap &#8211; stworzenie harmonogramu produkcji<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Harmonogram produkcji uszczeg\u00f3\u0142awia powsta\u0142y<strong> plan produkcyjny.<\/strong> Zostaje on rozpisany na poszczeg\u00f3lne zmiany, maszyny i\u00a0zasoby. W\u00a0harmonogramie uwzgl\u0119dnia si\u0119 zar\u00f3wno matryce przezbroje\u0144, jak i\u00a0kompetencji. Ustala si\u0119 <strong>kolejno\u015b\u0107 realizacji poszczeg\u00f3lnych operacji<\/strong> na poszczeg\u00f3lnych maszynach z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem marszrut. Dodatkowo harmonogram produkcji jest wzbogacony o\u00a0<strong>dzia\u0142ania kontrolne<\/strong> i\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/4-powody-warto-wdrazac-monitoring-zuzycia-mediow-produkcyjnych\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"monitoring (otwiera si\u0119 na nowej zak\u0142adce)\">monitoring<\/a> w\u00a0obszarze produkcji<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Narz\u0119dzia wspieraj\u0105ce planowanie<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Czym bardziej szczeg\u00f3\u0142owy etap powstawania plan\u00f3w produkcji, tym liczba element\u00f3w sk\u0142adowych i\u00a0uwarunkowa\u0144 staje si\u0119 wi\u0119ksza. Powoduje to, \u017ce niezb\u0119dne staje si\u0119 <strong>wsparcie narz\u0119dziowe tych proces\u00f3w<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wi\u0119kszo\u015b\u0107 nowoczesnych system\u00f3w ERP ma dzi\u015b wbudowane modu\u0142y Planowania, ERP czy nawet <strong>harmonogramowania<\/strong>. W\u00a0zdecydowanej wi\u0119kszo\u015bci s\u0105 one jednak ukierunkowane na finansowy aspekt tych proces\u00f3w.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Szczeg\u00f3lnej uwagi wymaga dzi\u015b jednak proces harmonogramowania, najlepiej z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem aspekt\u00f3w MRP i\u00a0MES. W\u00a0dzisiejszych przedsi\u0119biorstwach jest to <strong>najbardziej zindywidualizowane narz\u0119dzie<\/strong>. Ka\u017cdy zak\u0142ad wygl\u0105da inaczej i\u00a0ma inny park maszynowy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wdro\u017cenie systemu harmonogramowania zintegrowanego ze sterowaniem produkcj\u0105 i\u00a0zbieraniem informacji kontrolnej z\u00a0poszczeg\u00f3lnych maszyn przy wykorzystaniu ich interfejs\u00f3w komunikacyjnych na dzie\u0144 dzisiejszy wydaje si\u0119 <strong>poza zasi\u0119giem zintegrowanych system\u00f3w ERP<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"wp-image-2707\" src=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/plan_dzialanie_biznes_produkcja_planowanie_rozwoj-1200x800.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/plan_dzialanie_biznes_produkcja_planowanie_rozwoj-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/plan_dzialanie_biznes_produkcja_planowanie_rozwoj-420x280.jpg 420w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/plan_dzialanie_biznes_produkcja_planowanie_rozwoj-744x496.jpg 744w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/plan_dzialanie_biznes_produkcja_planowanie_rozwoj-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/plan_dzialanie_biznes_produkcja_planowanie_rozwoj.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\r\n<figcaption>Czym bardziej szczeg\u00f3\u0142owy etap powstawania plan\u00f3w produkcji, tym liczba element\u00f3w sk\u0142adowych i\u00a0uwarunkowa\u0144 staje si\u0119 wi\u0119ksza<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Planowanie<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Analiza informacji rynkowych (w\u00a0tym prognoz)<\/li>\r\n<li>Zbilansowanie potrzeb sprzeda\u017cowych oraz mo\u017cliwo\u015bci operacyjnych firmy \u2013 plan produkcji<\/li>\r\n<li>Monitoring realizacji zam\u00f3wie\u0144 sprzeda\u017cy<\/li>\r\n<li>Przygotowanie informacji wej\u015bciowej dla planowania materia\u0142owego \u2013 zaopatrzenie<\/li>\r\n<li>Dzia\u0142anie na styku cz\u0119\u015bci handlowej oraz operacyjnej<\/li>\r\n<li>Zarz\u0105dzania zapasami wyrob\u00f3w gotowych<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Harmonogramowanie<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Realizacja planu produkcji poprzez zdefiniowanie odr\u0119bnych operacji wynikaj\u0105cych z\u00a0marszrut<\/li>\r\n<li>Monitoring realizacji operacji produkcyjnych w\u00a0zak\u0142adanych terminach<\/li>\r\n<li>Optymalizacja wykorzystania zasob\u00f3w produkcyjnych \u2013 maszyny, ludzie<\/li>\r\n<li>Kontrola informacji powstaj\u0105cych w\u00a0obszarze produkcyjnym<\/li>\r\n<li>Bie\u017c\u0105cy monitoring parametr\u00f3w efektywno\u015bci jak WIP, czasy realizacji, bufory produkcyjne<\/li>\r\n<\/ul>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Brian Tracy m\u00f3wi\u0142, \u017ce \u201eKorzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z dobrego planowania s\u0105 ogromne. Szacuje si\u0119, \u017ce ka\u017cda minuta po\u015bwi\u0119cona na planowanie pozwala zaoszcz\u0119dzi\u0107 dziesi\u0119\u0107 minut pracy\u201d. Sfera produkcyjna nie jest wyj\u0105tkiem \u2013 tak jak w ka\u017cdym procesie, tutaj r\u00f3wnie\u017c potrzebny jest plan, kt\u00f3ry wprowadzi do istniej\u0105cego chaosu odrobin\u0119 porz\u0105dku i pozwoli u\u0142o\u017cy\u0107 go w logiczny ci\u0105g zdarze\u0144.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":2708,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[],"class_list":["post-2692","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\r\n<title>Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"description\" content=\"Plan produkcyjny jako sk\u0142adnik sukcesu przedsi\u0119biorstawa, pozwala na maksymalne wykorzystanie czasu i potencja\u0142u firmy. Spontaniczno\u015b\u0107 w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119ksza ryzyko pora\u017cki.\" \/>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Plan produkcyjny jako sk\u0142adnik sukcesu przedsi\u0119biorstawa, pozwala na maksymalne wykorzystanie czasu i potencja\u0142u firmy. Spontaniczno\u015b\u0107 w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119ksza ryzyko pora\u017cki.\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-20T23:34:35+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-18T11:26:31+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"800\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Artur Kolibski\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Artur Kolibski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\"},\"author\":{\"name\":\"Artur Kolibski\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/b73017ef1b285d566606c84c1003c86d\"},\"headline\":\"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok\",\"datePublished\":\"2020-05-20T23:34:35+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-18T11:26:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\"},\"wordCount\":2068,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg\",\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\",\"name\":\"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg\",\"datePublished\":\"2020-05-20T23:34:35+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-18T11:26:31+00:00\",\"description\":\"Plan produkcyjny jako sk\u0142adnik sukcesu przedsi\u0119biorstawa, pozwala na maksymalne wykorzystanie czasu i potencja\u0142u firmy. Spontaniczno\u015b\u0107 w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119ksza ryzyko pora\u017cki.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg\",\"width\":1280,\"height\":800},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/b73017ef1b285d566606c84c1003c86d\",\"name\":\"Artur Kolibski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-Entra-Group-Artur-Kolibski-1-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-Entra-Group-Artur-Kolibski-1-96x96.jpg\",\"caption\":\"Artur Kolibski\"},\"description\":\"Artur Kolibski jest prezesem zarz\u0105du Entra Group. Ekspert w zakresie optymalizacji efektywno\u015bci \u0141a\u0144cucha Dostaw w organizacjach produkcyjnych z 20-letnim do\u015bwiadczeniem. Obszary szczeg\u00f3lnych kompetencji to procesy prognozowania sprzeda\u017cy, planowanie produkcji optymalizacja zapas\u00f3w w organizacjach. Obiektywn\u0105 ocen\u0119 efektywno\u015bci proces\u00f3w oraz reorganizacj\u0119 dzia\u0142\u00f3w operacyjnych w firmach umo\u017cliwia bieg\u0142e pos\u0142ugiwanie si\u0119 uznanymi na ca\u0142ym \u015bwiecie metodykami, takimi jak m.in. SCOR (Supply Chain Reference Model), APQC PCF (Process Classification Framework) czy Prince2. Cz\u0142onek wielu organizacji biznesowych, m.in. ASCM (dawniej APICS), IIF , IBF, APQC (American Productivity &amp; Quality Center), SIM Polska.\",\"url\":\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/arturkolibski\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok | Biznes i Produkcja","description":"Plan produkcyjny jako sk\u0142adnik sukcesu przedsi\u0119biorstawa, pozwala na maksymalne wykorzystanie czasu i potencja\u0142u firmy. Spontaniczno\u015b\u0107 w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119ksza ryzyko pora\u017cki.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok | Biznes i Produkcja","og_description":"Plan produkcyjny jako sk\u0142adnik sukcesu przedsi\u0119biorstawa, pozwala na maksymalne wykorzystanie czasu i potencja\u0142u firmy. Spontaniczno\u015b\u0107 w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119ksza ryzyko pora\u017cki.","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2020-05-20T23:34:35+00:00","article_modified_time":"2023-01-18T11:26:31+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":800,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Artur Kolibski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Artur Kolibski","Szacowany czas czytania":"12 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/"},"author":{"name":"Artur Kolibski","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/b73017ef1b285d566606c84c1003c86d"},"headline":"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok","datePublished":"2020-05-20T23:34:35+00:00","dateModified":"2023-01-18T11:26:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/"},"wordCount":2068,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg","articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/","name":"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg","datePublished":"2020-05-20T23:34:35+00:00","dateModified":"2023-01-18T11:26:31+00:00","description":"Plan produkcyjny jako sk\u0142adnik sukcesu przedsi\u0119biorstawa, pozwala na maksymalne wykorzystanie czasu i potencja\u0142u firmy. Spontaniczno\u015b\u0107 w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119ksza ryzyko pora\u017cki.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/planowanie_biznes_zespol_produkcja_rozpoczecie_dzialan.jpg","width":1280,"height":800},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/planowanie-produkcji-do-sukcesu-pierwszy-krok\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Planowanie produkcji \u2013 do sukcesu pierwszy krok"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/b73017ef1b285d566606c84c1003c86d","name":"Artur Kolibski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-Entra-Group-Artur-Kolibski-1-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-Entra-Group-Artur-Kolibski-1-96x96.jpg","caption":"Artur Kolibski"},"description":"Artur Kolibski jest prezesem zarz\u0105du Entra Group. Ekspert w zakresie optymalizacji efektywno\u015bci \u0141a\u0144cucha Dostaw w organizacjach produkcyjnych z 20-letnim do\u015bwiadczeniem. Obszary szczeg\u00f3lnych kompetencji to procesy prognozowania sprzeda\u017cy, planowanie produkcji optymalizacja zapas\u00f3w w organizacjach. Obiektywn\u0105 ocen\u0119 efektywno\u015bci proces\u00f3w oraz reorganizacj\u0119 dzia\u0142\u00f3w operacyjnych w firmach umo\u017cliwia bieg\u0142e pos\u0142ugiwanie si\u0119 uznanymi na ca\u0142ym \u015bwiecie metodykami, takimi jak m.in. SCOR (Supply Chain Reference Model), APQC PCF (Process Classification Framework) czy Prince2. Cz\u0142onek wielu organizacji biznesowych, m.in. ASCM (dawniej APICS), IIF , IBF, APQC (American Productivity &amp; Quality Center), SIM Polska.","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/arturkolibski\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2692","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2692"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2692\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2692"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2692"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}