Jadwiga Husarska-Sobina, Husarska Design Studio: <\/strong>Projektowanie to rodzaj pomostu pomi\u0119dzy sztuk\u0105 a technologi\u0105. To tak\u017ce umiej\u0119tno\u015b\u0107 s\u0142uchania, obserwowania, odczytywania potrzeb, dlatego projektant w pewnym sensie musi by\u0107 i psychologiem, i dobrym obserwatorem. A to jest szalenie ciekawe. Podobnie jak ci\u0105g\u0142e przyswajanie interdyscyplinarnej wiedzy, setki podej\u015b\u0107 do jednego projektu, uporczywe poprawianie najdrobniejszych detali\u2026 To wszystko wymaga czasu, cierpliwo\u015bci i wytrwa\u0142o\u015bci.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n M\u00f3wisz obserwacja, wyra\u017canie siebie. W tym kontek\u015bcie projektowanie to sztuka. Z drugiej strony potrzebujemy czego\u015b, co b\u0119dzie u\u017cyteczne. Da si\u0119 po\u0142\u0105czy\u0107 te dwie perspektywy? <\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uwa\u017cam, \u017ce mo\u017cna po\u0142\u0105czy\u0107 doskonale: pi\u0119kne formy\r\ni u\u017cyteczne przedmioty. Co wi\u0119cej, doskona\u0142e po\u0142\u0105czenie to takie, dzi\u0119ki\r\nkt\u00f3remu mo\u017cemy rozwi\u0105za\u0107 problem, odpowiedzie\u0107 na czyj\u0105\u015b potrzeb\u0119. Ka\u017cdy\r\nprojektant powinien mie\u0107 wra\u017cliwo\u015b\u0107 na potrzeby otoczenia. To \u017ar\u00f3d\u0142o\r\nniesko\u0144czonych inspiracji. I nie chodzi tu tylko o indywidualnych\r\nodbiorc\u00f3w. Nasza praca opiera si\u0119 tak\u017ce na potrzebach przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy\r\nponiek\u0105d s\u0105 po\u015brednikami mi\u0119dzy projektantem a odbiorc\u0105 ko\u0144cowym. Dobry\r\nprojektant pomaga uruchomi\u0107 biznes przedsi\u0119biorcy, zwizualizowa\u0107 to,\r\nz czym przedsi\u0119biorca do nas przychodzi.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Dlaczego przedsi\u0119biorcy decyduj\u0105 si\u0119 na wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Waszym biurem projektowym?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ja i m\u00f3j zesp\u00f3\u0142 mamy \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce udany projekt nie\r\nzale\u017cy tylko od nas. Pracujemy w zespo\u0142ach interdyscyplinarnych\r\ni \u0142\u0105czymy wiedz\u0119 z r\u00f3\u017cnych dziedzin: psychologii, socjologii czy\r\nmarketingu, ja r\u00f3wnie\u017c uczestnicz\u0119 w tworzeniu ka\u017cdego projektu. Przede\r\nwszystkim staramy si\u0119 poprawia\u0107 jako\u015b\u0107 \u017cycia. Tworzymy rzeczy proste, oparte\r\njednak na uniwersalnych zasadach pi\u0119kna. D\u0105\u017cymy do tego, by ka\u017cdy nasz projekt\r\nzmienia\u0142 co\u015b w naszym otoczeniu, by inspirowa\u0142. Jednak kluczem do\r\nsukcesu jest sam klient oraz przyszli u\u017cytkownicy produktu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c\r\nz nami, klient ma sta\u0142y wgl\u0105d w przebieg prac. Naszym zadaniem jest\r\numiej\u0119tne s\u0142uchanie zleceniodawcy oraz os\u00f3b, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 korzysta\u0142y\r\nz produktu. Finalny efekt b\u0119dzie uwzgl\u0119dnia\u0142 potrzeby u\u017cytkownik\u00f3w,\r\na uwagi przedsi\u0119biorcy zawsze zostan\u0105 wys\u0142uchane. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ludzie lubi\u0105 otacza\u0107 si\u0119 \u0142adnymi przedmiotami? Zwracaj\u0105 na to uwag\u0119? Czy ci\u0105gle jeszcze cena definiuje wybory?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n To jest wr\u0119cz nasz [red.\r\nprojektant\u00f3w] obowi\u0105zek, aby \u201epowo\u0142ywa\u0107\u201d do \u017cycia przedmioty, nowe produkty, kt\u00f3re\r\nb\u0119d\u0105 estetyczne, pi\u0119kne, ale b\u0119d\u0105 te\u017c m\u0105dre [red. odpowiedz\u0105 na jak\u0105\u015b\r\npotrzeb\u0119]. Bo to, \u017ce przyk\u0142adowo szklanka czy kubek jest u\u017cytkowy (oczywi\u015bcie\r\nz samego ju\u017c za\u0142o\u017cenia musi spe\u0142nia\u0107 tak\u0105 funkcj\u0119) nie oznacza, \u017ce nie\r\nmo\u017ce tak\u017ce cieszy\u0107 oka \u2013 czyli spe\u0142nia\u0107 wspomnian\u0105 funkcj\u0119 estetyczn\u0105.\r\nDodatkowo mo\u017cemy, powinni\u015bmy nawet, za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce b\u0119dzie on tani\r\nw produkcji, b\u0119dzie masowy, a jednocze\u015bnie pi\u0119kny. Mo\u017cemy te\u017c\r\nza\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce w pewnej grupie odbiorc\u00f3w produkt ma te\u017c wnosi\u0107 jak\u0105\u015b inn\u0105,\r\ndodatkow\u0105 warto\u015b\u0107: na przyk\u0142ad powinien wyra\u017ca\u0107 pewien styl, wpisywa\u0107 si\u0119\r\nw trendy, albo by\u0107 bardziej presti\u017cowy. Taki produkt mo\u017ce b\u0119dzie dro\u017cszy\r\nw produkcji, ale ludzie ch\u0119tniej go kupi\u0105. Wszystko zale\u017cy od pocz\u0105tkowych\r\nza\u0142o\u017ce\u0144.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n I tutaj dotykamy metodologii Design Thinkingu. Definicja m\u00f3wi, \u017ce Design Thinking to metoda tworzenia innowacyjnych produkt\u00f3w i us\u0142ug w oparciu o g\u0142\u0119bokie zrozumienie problem\u00f3w i potrzeb u\u017cytkownik\u00f3w. O tym wszystkim ju\u017c troch\u0119 powiedzia\u0142a\u015b. Z Twojej perspektywy \u2013 jeste\u015bcie bardziej po stronie u\u017cytkownika czy producenta?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Trudne pytanie\u2026 Wydaje mi si\u0119 jednak, \u017ce jako projektanci jeste\u015bmy kim\u015b w rodzaju ambasador\u00f3w u\u017cytkownik\u00f3w. Cz\u0119sto przekonujemy producent\u00f3w, \u017ce warto podj\u0105\u0107 dodatkowe kroki, \u017ceby zrobi\u0107 lepszy i m\u0105drzejszy produkt, z wykorzystaniem innych (ekologicznych) technologii, po to, aby doda\u0107 produktowi warto\u015bci. Oczywi\u015bcie warto\u015b\u0107 dodana czasem wp\u0142ywa na cen\u0119 produktu. Jednak ludzie cz\u0119sto s\u0105 w stanie zap\u0142aci\u0107 wi\u0119cej, je\u015bli w zamian wi\u0119cej otrzymuj\u0105, je\u015bli produkt spe\u0142nia dodatkowe, nieu\u015bwiadomione cz\u0119sto potrzeby. Mamy do\u015bwiadczenia w projektowaniu na r\u00f3\u017cne rynki o kompletnie odmiennych wymaganiach. Na co wtedy jeste\u015bmy wra\u017cliwi jako projektanci? Na spos\u00f3b, tempo \u017cycia, kultur\u0119. Dzi\u0119ki takim obserwacjom jeste\u015bmy w stanie stworzy\u0107 scenariusz u\u017cytkowy dla danego produktu. Projektowali\u015bmy na przyk\u0142ad plecaki modu\u0142owe na rynek ameryka\u0144ski (tzw. gymbagi<\/em>). Tam but przeci\u0119tnego u\u017cytkownika si\u0142owni ma rozmiar 46-47, plecak musia\u0142 by\u0107 wi\u0119c po prostu wi\u0119kszy ni\u017c u nas, w Europie. To jeden z przyk\u0142ad\u00f3w jak metodologia Design Thinking przewija si\u0119 w ca\u0142ym procesie projektowym. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Wiele os\u00f3b, zw\u0142aszcza designer\u00f3w, uwa\u017ca, \u017ce DT to chwytliwe has\u0142o marketingowe, PR na potrzeby \u201eojc\u00f3w\u201d Design Thinkingu z IDEO. Nie mog\u0119 jednak pomin\u0105\u0107 faktu, \u017ce metoda ta dotyczy nie tylko artystycznego projektowania. Przenika do wielu innych dziedzin. Kiedy po raz pierwszy zetkn\u0119\u0142a\u015b si\u0119 z metod\u0105 Design Thinking?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Po raz pierwszy us\u0142ysza\u0142am to has\u0142o podczas studi\u00f3w\r\nw Finlandii. Zaciekawi\u0142o mnie, poniewa\u017c w Polsce wtedy zupe\u0142nie\r\ninaczej podchodzili\u015bmy do projektowania, inaczej byli\u015bmy go uczeni. Design\r\nThinking jest \u201eubraniem\u201d procesu projektowego w okre\u015blon\u0105 metodologi\u0119 \u2013\r\nnazwanie poszczeg\u00f3lnych etap\u00f3w. Tak naprawd\u0119 t\u0119 metodologi\u0119 stosujemy\r\nw ka\u017cdym niemal projekcie, nie tylko w projektach produkt\u00f3w\r\ncodziennego u\u017cytku. Jest ona na tyle uniwersalna, \u017ce doskonale sprawdzi si\u0119\r\ntak\u017ce przy projektowaniu fabryki. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Kiedy mo\u017cesz powiedzie\u0107, \u017ce DT \u201ezadzia\u0142a\u0142\u201d skutecznie?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Skuteczno\u015b\u0107 DT wymaga bardzo dobrego przeprowadzenia procesu\r\nweryfikacji projekt\u00f3w koncepcyjnych, przebadania ich, naniesienia poprawek,\r\ncz\u0119sto redefinicji pierwotnych za\u0142o\u017ce\u0144, dopracowania projektu po raz kolejny,\r\nprzygotowania kolejnego prototypu. I tak a\u017c do momentu kiedy powiemy\r\nsobie: tak, to jest to. Jest to moment, gdy my, projektanci, jeste\u015bmy\r\nusatysfakcjonowani i kiedy nasi testuj\u0105cy (red. grupa reprezentuj\u0105ca\r\nu\u017cytkownika ko\u0144cowego) potwierdz\u0105, \u017ce ten produkt u\u0142atwi jaki\u015b aspekt ich\r\n\u017cycia. Ten proces jest szczeg\u00f3lnie wa\u017cny, gdy tworzymy produkty innowacyjne. DT\r\nz za\u0142o\u017cenia do tego s\u0142u\u017cy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Po czym poznajesz moment, kiedy mo\u017cesz sobie powiedzie\u0107: dobra robota. W tym, co m\u00f3wisz, s\u0142ysz\u0119, \u017ce przez projektowanie przebija si\u0119 istotna kwestia: szacunek do odbiorcy ko\u0144cowego. <\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n To prawda. Nie jest tak,\r\n\u017ce kiedy pracuj\u0119, chc\u0119 wyrazi\u0107 tylko i wy\u0142\u0105cznie swoj\u0105 wizj\u0119\r\ni zaprojektuj\u0119 krzes\u0142o, na kt\u00f3rym nie da si\u0119 siedzie\u0107. Jest sporo\r\nprojektant\u00f3w, kt\u00f3rzy realizuj\u0105 przede wszystkim swoj\u0105 koncepcj\u0119, nie my\u015bl\u0105c\r\nw og\u00f3le o aspektach takich, jak ergonomia czy mo\u017cliwo\u015bci technologiczne,\r\nje\u015bli chodzi o produkcj\u0119. Nie wspominaj\u0105c ju\u017c o odbiorcy ko\u0144cowym. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Zaprojektowali\u015bcie wiele r\u00f3\u017cnych produkt\u00f3w, dla odmiennych bran\u017c \u2013 medycznej, meblarskiej, sportowej \u2013 za kt\u00f3re otrzymali\u015bcie presti\u017cowe nagrody. Ca\u0142y czas mam przed oczami niezwykle proste w formie krzes\u0142o ALDO. Na kt\u00f3rym etapie w\u0142\u0105czali\u015bcie tester\u00f3w przy tworzeniu tego projektu? <\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Meble s\u0105 dosy\u0107 \u0142atwym produktem do zaprojektowania.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Chyba dlatego, \u017ce masz w tym bardzo du\u017ce do\u015bwiadczenie?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n (\u015amiech).<\/em> Zanim w\u0142\u0105czymy u\u017cytkownika do testowania zadajemy\r\nsobie pytanie: jaka jest potrzeba, co chcemy udoskonali\u0107, co u\u0142atwi\u0107. Zawsze\r\nprojektujemy \u201epod klienta\u201d. To znaczy badamy jakie zleceniodawca ma procesy\r\nw swojej fabryce, jakie maszyny, czy projektowany produkt b\u0119dzie\r\nwystawiany na targach \u2013 wtedy proces wygl\u0105da inaczej. Przebieg badania\r\nzdefiniowany jest przez narzucone ramy czasowe. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Wyobra\u017a sobie sytuacj\u0119, \u017ce zg\u0142asza si\u0119 do Ciebie klient z propozycj\u0105 zaprojektowania fabryki. Co zrobisz? Zaprojektujesz?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Fabryk\u0119 czy proces? (\u015amiech).<\/em> Potrafi\u0119 wyobrazi\u0107 sobie co\u015b innego: \u017ce przychodzi do mnie klient z zupe\u0142nie innej bran\u017cy, ni\u017c moje dotychczasowe do\u015bwiadczenia \u2013 na przyk\u0142ad z obronno\u015bci \u2013 i prosi o zaprojektowanie jakiego\u015b produktu. Nie znam tej bran\u017cy w og\u00f3le, ale uruchamiam wewn\u0119trzny proces w naszym studiu. Zaczynamy czyta\u0107, zbiera\u0107 materia\u0142y, poznawa\u0107 specyfik\u0119 pracy, robi\u0107 wywiady, spotyka\u0107 si\u0119 ze specjalistami z r\u00f3\u017cnych dziedzin. Z tego wy\u0142ania si\u0119 pewien obraz. Zaczyna si\u0119 projektowanie zgodne z metodologi\u0105, a potem proces, kt\u00f3ry ma okre\u015blone etapy. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n To troch\u0119 jak Magellan? Wyruszacie w nieznane? <\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Troch\u0119 tak, ale naszym \u017caglem jest metodologia.\r\nW g\u0142\u00f3wnej mierze to ni\u0105 si\u0119 kierujemy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Na zako\u0144czenie dwa pytania: Z czego jeste\u015b najbardziej dumna? I o czym marzysz?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Mo\u017ce to zabrzmi g\u00f3rnolotnie, ale moj\u0105 dum\u0105 jest to, \u017ce mog\u0119\r\npoprawia\u0107, zmienia\u0107 \u015bwiat. To jest dla mnie g\u0142\u00f3wny motywator. Drugim jest to,\r\n\u017ce mog\u0119 zaprojektowa\u0107 co\u015b, co je\u015bli trafi w potrzeb\u0119, to b\u0119dzie\r\npowszechnie u\u017cytkowane, zobacz\u0119 zaprojektowane przeze mnie przedmioty na sklepowych\r\np\u00f3\u0142kach. A marzenie? Chcia\u0142abym zaprojektowa\u0107 co\u015b, co mo\u017ce uratowa\u0107 komu\u015b\r\n\u017cycie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tego \u017cycz\u0119, dzi\u0119kuj\u0105c za rozmow\u0119.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Jadwiga Husarska-Sobina<\/strong> – absolwentka i konsultantka na Wydziale Form Przemys\u0142owych krakowskiej Akademii Sztuk Pi\u0119knych. Studiowa\u0142a design w Lahti Institute of Design w Finlandii oraz na MOME w Budapeszcie. Projektowa\u0142a dla Austeria, Interform, FlooredMedia Co., Nowy Styl Group oraz dla Paged S.A. Zosta\u0142a odznaczona przez UNDP tytu\u0142em \u201eAnio\u0142a ekonomii spo\u0142ecznej\u201d za wsparcie w rozwoju marki WellDone na rzecz Fundacji By\u0107 Razem.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Husarska Design Studio<\/strong> to zesp\u00f3\u0142 projektant\u00f3w, za cel stawiaj\u0105cy sobie poszukiwanie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy idealn\u0105 proporcj\u0105, ergonomi\u0105 a technologi\u0105. Prace sygnowane przez Husarska Design Studio charakteryzuj\u0105 si\u0119 innowacj\u0105 oraz najwy\u017csz\u0105 jako\u015bci\u0105. Kieruj\u0105ca zespo\u0142em Jadwiga Husarska-Sobina (CEO) oraz jej wsp\u00f3\u0142pracownicy zdobyli liczne nagrody, w tym m.in. \u015al\u0105ska Rzecz (2012 i 2016), must have (2012 i 2016), Z\u0142oty Medal Mi\u0119dzynarodowych Targ\u00f3w Pozna\u0144skich (2015), Dobry Wz\u00f3r (2015), Dobry Design (2011) oraz nagroda Red Dot 2017 za projekt robota rehabilitacyjnego Luna EMG dla EgzoTECH. www.husarska.pl<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u201eDesign Thinking to skoncentrowane na u\u017cytkowniku podej\u015bcie do innowacji, kt\u00f3re czerpie z narz\u0119dzi i wiedzy designu. DT \u0142\u0105czy design z potrzebami ludzi, mo\u017cliwo\u015bciami technologicznymi oraz wymaganiami wsp\u00f3\u0142czesnego biznesu\u201d.<\/p>Tim Brown, CEO IDEO<\/span><\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n Design Thinking powsta\u0142 na Uniwersytecie\r\nStanforda w Kalifornii. Jednym z g\u0142\u00f3wnych tw\u00f3rc\u00f3w tej\r\nmetodologii jest David M. Kelley, profesor Uniwersytetu Stanforda, p\u00f3\u017aniejszy\r\nwsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel biura projektowego IDEO, kt\u00f3re przy pomocy Design Thinking\r\nkreuje nowe produkty i us\u0142ugi dla takich firm jak Apple, Shimano czy GE.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Design Thinking to metoda tworzenia innowacyjnych\r\nprodukt\u00f3w i us\u0142ug w oparciu o g\u0142\u0119bokie zrozumienie problem\u00f3w\r\ni potrzeb u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n (1) Wszystko zaczyna si\u0119 od u\u017cytkownika<\/strong> \u2013 zrozumienia jego u\u015bwiadomionych i nieu\u015bwiadomionych potrzeb.\r\nPotrzeby i problemy, dzi\u0119ki spojrzeniu z wielu perspektyw rozwi\u0105zuje (2)\r\ninterdyscyplinarny zesp\u00f3\u0142<\/strong>, kt\u00f3ry (3)\r\neksperymentuj\u0105c i testuj\u0105c hipotezy<\/strong>, buduje prototypy\r\ni zbiera informacje zwrotne od u\u017cytkownik\u00f3w<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tak powstaj\u0105 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Celem metody jest kreowanie\r\ni wdra\u017canie nowatorskich rozwi\u0105za\u0144 m.in. w postaci nowych produkt\u00f3w,\r\ninnowacyjnych technologii, us\u0142ug, strategii, proces\u00f3w, program\u00f3w edukacyjnych,\r\na nawet modeli biznesowych. Niezale\u017cnie od tego, czy dzia\u0142amy w biznesie,\r\nprzemy\u015ble, edukacji, administracji, Design Thinking wspiera rozw\u00f3j innowacji\r\ni daje gwarancj\u0119 niestandardowych rozwi\u0105za\u0144. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Design Thinking\r\nopiera si\u0119 na 5 etapach, u\u0142o\u017conych w okre\u015blonej sekwencji. Jego\r\niteracyjno\u015b\u0107 pozwala na ci\u0105g\u0142e doskonalenie finalnego rezultatu.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n To etap wyj\u015bciowy dla ka\u017cdego procesu DT.\r\nTo faza zbierania informacji. Ka\u017cda innowacja zaczyna si\u0119 od empatii oraz\r\npostawienia pyta\u0144 z perspektywy u\u017cytkownika: o czym my\u015bli, jakie ma\r\naspiracje, do czego d\u0105\u017cy. Kluczowe jest rozpoznanie i zrozumienie\r\nu\u015bwiadomionych i nieu\u015bwiadomionych potrzeb, motywacji, dzi\u0119ki kt\u00f3rym\r\nmo\u017cliwe b\u0119dzie stworzenie produktu ko\u0144cowego.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Dobra diagnoza daje szans\u0119 na znalezienie\r\ndobrego rozwi\u0105zania. Dlatego tak wa\u017cna jest trafna diagnoza potrzeb\r\ni zdefiniowanie problemu lub wyzwania naszego odbiorcy. Istotna tutaj jest\r\ntak\u017ce perspektywa formu\u0142owania problemu, a jest ni\u0105 punkt widzenia\r\nodbiorcy ko\u0144cowego. Istotn\u0105 rol\u0119 na tym etapie odgrywaj\u0105 informacje zebrane\r\npodczas etapu empatii. Dzi\u0119ki ich syntezie mo\u017cliwe jest okre\u015blenie co jest\r\nrzeczywistym problemem.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Zdefiniowanie problemu diametralnie\r\nwp\u0142ynie na kierunek poszukiwanych rozwi\u0105za\u0144. Etap ten bywa olbrzymim wyzwaniem,\r\nponiewa\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 os\u00f3b woli od razu pracowa\u0107 nad konkretnym rozwi\u0105zaniem,\r\nzamiast porusza\u0107 si\u0119 w niepewno\u015bci wielu mo\u017cliwych kierunk\u00f3w. Zbyt szybkie\r\nzdefiniowanie problemu zaw\u0119\u017ca pe\u0142ny obraz. Mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107, i\u017c zainwestowane\r\npieni\u0105dze, czas i energia nie adresuj\u0105 w\u0142a\u015bciwego problemu. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Na tym etapie zesp\u00f3\u0142 koncentruje si\u0119 na\r\nwygenerowaniu jak najwi\u0119kszej ilo\u015bci mo\u017cliwych rozwi\u0105za\u0144 dla zdefiniowanego\r\nproblemu. Wymaga to nie tylko silnego zaplecza merytorycznego, ale przede\r\nwszystkim odwagi w kreowaniu nowych, nieszablonowych rozwi\u0105za\u0144 oraz\r\npowstrzymywania oceny i krytyki pomys\u0142\u00f3w pozosta\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.\r\nEtap powinien zako\u0144czy\u0107 si\u0119 ocen\u0105 i demokratycznym wyborem najlepszego\r\npomys\u0142u, na bazie kt\u00f3rego powstanie prototyp.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nCzym jest Design\r\nThinking?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Proces Design Thinking<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
![\"\"](\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/DESIGnThinking_252345.png\")
<\/figure><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/DESIGnThinking_251935.png\")
<\/figure><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n#Empatia \u2013 inna\r\nperspektywa potrzeby<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
#Diagnoza potrzeb \u2013\r\nsynteza poza schematami <\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
#Generowanie pomys\u0142\u00f3w \u2013 interdyscyplinarna \u201eburza m\u00f3zg\u00f3w\u201d z zadaniem prze\u0142amywania schemat\u00f3w<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n