{"id":10496,"date":"2026-09-11T05:41:00","date_gmt":"2026-09-11T03:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=10496"},"modified":"2026-09-10T09:45:35","modified_gmt":"2026-09-10T07:45:35","slug":"i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/","title":{"rendered":"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d – jedna z pu\u0142apek robotyzacji"},"content":{"rendered":"\n

Nowoczesna hala produkcyjna. Pomi\u0119dzy liniami i rega\u0142ami poruszaj\u0105 si\u0119 roboty mobilne. Transportuj\u0105 komponenty, odbieraj\u0105 gotowe produkty, przewo\u017c\u0105 palety. Niekt\u00f3re z nich potrafi\u0105 r\u00f3wnie\u017c samodzielnie pobra\u0107 \u0142adunek, podnie\u015b\u0107 go i od\u0142o\u017cy\u0107 w wyznaczonym miejscu. S\u0105 symbolem automatyzacji, bezpiecze\u0144stwa i przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci, ale tylko w sytuacji, w kt\u00f3rej implementacja jest przeprowadzona z odpowiedni\u0105 staranno\u015bci\u0105 proceduraln\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Wyobra\u017amy sobie sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej jeden z robot\u00f3w zostaje kupiony od profesjonalnego dostawcy. Posiada oznakowanie CE. Producent przygotowuje dokumentacj\u0119, integrator uruchamia system, pracownicy zostaj\u0105 przeszkoleni. Urz\u0105dzenie rozpoczyna prac\u0119 i przez kolejne miesi\u0105ce wykonuje swoje zadania. Wszystko wydaje si\u0119 by\u0107 w porz\u0105dku do dnia, w kt\u00f3rym kto\u015b zadaje pozornie proste pytanie: <\/p>\n\n\n\n

\u2013 Gdzie jest decyzja UDT zezwalaj\u0105ca na eksploatacj\u0119?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Po pocz\u0105tkowej konsternacji rozpoczynaj\u0105 si\u0119 dora\u017ane dzia\u0142ania: przeszukiwanie dokumentacji, telefony do dostawcy, poszukiwanie informacji w przepisach. Padaj\u0105 kolejne pytania o to, czy robot mobilny w og\u00f3le podlega dozorowi technicznemu, czy trzeba by\u0142o go zg\u0142osi\u0107, czy samo oznakowanie CE nie wystarcza, dlaczego producent o tym nie powiedzia\u0142, dlaczego integrator uruchomi\u0142 urz\u0105dzenie. <\/p>\n\n\n\n

W ko\u0144cu jeden z mened\u017cer\u00f3w z \u017calem wypowiada s\u0142owa:<\/p>\n\n\n\n

\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Problem polega na tym, \u017ce odpowiedzialno\u015b\u0107 za eksploatacj\u0119 urz\u0105dzenia wci\u0105\u017c na nim ci\u0105\u017cy, nawet je\u015bli informacji na temat decyzji UDT nie otrzyma\u0142.<\/p>\n\n\n\n

\n <\/div>\n \n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Telefon, kt\u00f3ry zmienia perspektyw\u0119 <\/h2>\n\n\n\n

Niedawno odebra\u0142am telefon. <\/p>\n\n\n\n

\u2013 Pani Elizo, mamy problem. Zwi\u0105zkowcy zakwestionowali mo\u017cliwo\u015b\u0107 sterowania robotem w trybie r\u0119cznym przez osoby, kt\u00f3re nie posiadaj\u0105 uprawnie\u0144 operatora UDT. Czy maj\u0105 do tego prawo? Czy maj\u0105 racj\u0119?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Odpowiedzia\u0142am pytaniem: <\/p>\n\n\n\n

\u2013 Czy nie wydaje si\u0119 logiczne, \u017ce je\u017celi urz\u0105dzenie podlega pod doz\u00f3r techniczny, to osoba, kt\u00f3ra przejmuje nad nim kontrol\u0119, ingeruje w jego prac\u0119 i wykonuje z jego wykorzystaniem okre\u015blone czynno\u015bci, powinna posiada\u0107 odpowiednie kwalifikacje \u2013 je\u017celi dla obs\u0142ugi tego rodzaju urz\u0105dzenia s\u0105 one wymagane?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Po drugiej stronie zapad\u0142a cisza. <\/p>\n\n\n\n

Bo czasami jedno w\u0142a\u015bciwie zadane pytanie uruchamia ca\u0142\u0105 lawin\u0119 kolejnych. Kto w zak\u0142adzie mo\u017ce prze\u0142\u0105czy\u0107 robota w tryb r\u0119czny? Kto mo\u017ce nim wtedy sterowa\u0107? Czy operator produkcji mo\u017ce przej\u0105\u0107 bezpo\u015bredni\u0105 kontrol\u0119 nad urz\u0105dzeniem? Czy mo\u017ce podnie\u015b\u0107 \u0142adunek, przemie\u015bci\u0107 go albo wykona\u0107 manewr? Gdzie ko\u0144czy si\u0119 nadz\u00f3r nad autonomicznym systemem, a zaczyna faktyczna obs\u0142uga urz\u0105dzenia? Czy osoby, kt\u00f3re robi\u0105 to dzisiaj, posiadaj\u0105 wymagane kwalifikacje? <\/p>\n\n\n\n

W ko\u0144cu bezpo\u015brednio odnios\u0142am si\u0119 kwestii poruszonej przez mojego rozm\u00f3wc\u0119: <\/p>\n\n\n\n

\u2013\u00a0Pytanie o dopuszczenie do obs\u0142ugi robota os\u00f3b bez uprawnie\u0144 UDT jest zasadne. Gratuluj\u0119 zespo\u0142u, kt\u00f3ry je zada\u0142, bo pracownik, kt\u00f3ry dostrzega problemy w obszarze bezpiecze\u0144stwa mo\u017ce uchroni\u0107 firm\u0119 przed powa\u017cnymi konsekwencjami.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

To wymiana doskonale pokazuje, jak wiele nowych pyta\u0144 i nowych wyzwa\u0144 pojawia si\u0119 wraz z rozwojem robotyzacji. Robot pracuj\u0105cy autonomicznie mo\u017ce przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu nie wymaga\u0107 bezpo\u015bredniego sterowania przez cz\u0142owieka. Ale co dzieje si\u0119 w chwili, gdy cz\u0142owiek prze\u0142\u0105cza go w tryb r\u0119czny i zaczyna bezpo\u015brednio wp\u0142ywa\u0107 na jego ruch? Czy nadal tylko \u201enadzoruje robota\u201d; czy mo\u017ce ju\u017c go obs\u0142uguje? To nie jest wy\u0142\u0105cznie sp\u00f3r o nazewnictwo. Od odpowiedzi mog\u0105 zale\u017ce\u0107 wymagania dotycz\u0105ce kwalifikacji os\u00f3b obs\u0142uguj\u0105cych urz\u0105dzenie, organizacji pracy, procedur bezpiecze\u0144stwa i odpowiedzialno\u015bci pracodawcy. A je\u015bli dochodzi do wypadku \u2013 r\u00f3wnie\u017c ocena tego, czy urz\u0105dzenie zosta\u0142o powierzone osobie maj\u0105cej wymagane kwalifikacje. <\/p>\n\n\n\n

I w\u0142a\u015bnie dlatego czasami najwa\u017cniejsze pytania zadaj\u0105 pracownicy, a nie integratorzy, nie przedstawiciele dzia\u0142u zakup\u00f3w. Firmy powinny dostrzega\u0107 w tych pytaniach ostrze\u017cenia, kt\u00f3re przychodz\u0105 w por\u0119, a nie dodatkowy problem.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Nowoczesna technologia nie oznacza braku obowi\u0105zk\u00f3w <\/h2>\n\n\n\n

Roboty mobilne coraz cz\u0119\u015bciej zast\u0119puj\u0105 klasyczne \u015brodki transportu wewn\u0119trznego. Granica pomi\u0119dzy autonomicznym robotem a urz\u0105dzeniem wykonuj\u0105cym funkcje transportu bliskiego nie zawsze jest jednak oczywista dla osoby kupuj\u0105cej system. <\/p>\n\n\n\n

Nie ka\u017cdy robot mobilny podlega dozorowi technicznemu.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kluczowe znaczenie ma konstrukcja konkretnego urz\u0105dzenia, wykonywane przez nie funkcje oraz spos\u00f3b jego eksploatacji. Je\u017celi jednak urz\u0105dzenie, ze wzgl\u0119du na swoje w\u0142a\u015bciwo\u015bci, znajduje si\u0119 w zakresie urz\u0105dze\u0144 obj\u0119tych dozorem technicznym, pojawiaj\u0105 si\u0119 obowi\u0105zki, kt\u00f3rych nie mo\u017cna zast\u0105pi\u0107 sam\u0105 deklaracj\u0105 zgodno\u015bci czy oznakowaniem CE. <\/p>\n\n\n\n

CE i decyzja zezwalaj\u0105ca na eksploatacj\u0119 to dwa r\u00f3\u017cne zagadnienia. <\/p>\n\n\n\n

Urz\u0105dzenie mo\u017ce by\u0107 prawid\u0142owo wprowadzone do obrotu, a jednocze\u015bnie \u2013 je\u017celi podlega dozorowi technicznemu \u2013 wymaga\u0107 spe\u0142nienia dodatkowych obowi\u0105zk\u00f3w przed rozpocz\u0119ciem jego eksploatacji. I w\u0142a\u015bnie tutaj zaczyna si\u0119 obszar odpowiedzialno\u015bci eksploatuj\u0105cego. <\/p>\n\n\n\n

Kto powinien wiedzie\u0107? <\/h2>\n\n\n\n

W przedsi\u0119biorstwie odpowiedzialno\u015b\u0107 cz\u0119sto jest rozproszona. <\/p>\n\n\n\n

Zakup prowadzi jeden dzia\u0142. Projekt realizuje drugi. Urz\u0105dzenie odbiera trzeci. P\u00f3\u017aniejsza eksploatacja trafia do produkcji lub utrzymania ruchu.\u00a0Ka\u017cdy nadzoruje sw\u00f3j fragment procesu<\/strong>: producent dostarcza urz\u0105dzenie;\u00a0integrator uruchamia system;\u00a0dzia\u0142 zakup\u00f3w zamyka zam\u00f3wienie; produkcja chce rozpocz\u0105\u0107 prac\u0119; utrzymanie ruchu przejmuje urz\u0105dzenie.\u00a0W takim modelu \u0142atwo o sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej wszyscy s\u0105 przekonani, \u017ce formalno\u015bci dope\u0142ni\u0142 kto\u015b inny.\u00a0Problem ujawnia si\u0119 dopiero p\u00f3\u017aniej.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Z punktu widzenia przepis\u00f3w kluczowa pozostaje jednak sytuacja eksploatuj\u0105cego. To przedsi\u0119biorca, kt\u00f3ry u\u017cytkuje urz\u0105dzenie, musi zadba\u0107 o to, aby jego eksploatacja odbywa\u0142a si\u0119 zgodnie z wymaganiami prawa. Je\u017celi urz\u0105dzenie podlega dozorowi technicznemu, nale\u017cy zweryfikowa\u0107 mi\u0119dzy innymi obowi\u0105zek uzyskania decyzji zezwalaj\u0105cej na eksploatacj\u0119, wykonywania wymaganych bada\u0144 przez w\u0142a\u015bciwy organ dozoru technicznego oraz zapewnienia wymaganej konserwacji przez osoby posiadaj\u0105ce odpowiednie kwalifikacje. Brak wiedzy mo\u017ce t\u0142umaczy\u0107, dlaczego dosz\u0142o do zaniedbania. Nie zawsze jednak usuwa jego konsekwencje. <\/p>\n\n\n\n

Najpierw zazwyczaj nie dzieje si\u0119 nic <\/h2>\n\n\n\n

To jeden z najbardziej niebezpiecznych mechanizm\u00f3w. Robot pracuje bez wymaganej decyzji, bez aktualnego badania albo z zaniedbaniami dotycz\u0105cymi wymaganej konserwacji. Pierwszego dnia nic si\u0119 nie dzieje. Po tygodniu r\u00f3wnie\u017c. Mija miesi\u0105c. Potem p\u00f3\u0142 roku. Urz\u0105dzenie wykonuje tysi\u0105ce operacji, a z ka\u017cdym kolejnym dniem ro\u015bnie przekonanie, \u017ce skoro dotychczas nie wydarzy\u0142o si\u0119 nic z\u0142ego, wszystko musi by\u0107 w porz\u0105dku. Brak zdarzenia nie jest jednak potwierdzeniem zgodno\u015bci z prawem. <\/p>\n\n\n\n

Czasami problem ujawnia zwyk\u0142a kontrola. Wtedy pojawia si\u0119 pro\u015bba o przedstawienie dokumentacji urz\u0105dzenia. Sprawdzane s\u0105 decyzje, terminy bada\u0144, dokumentacja konserwacji oraz spos\u00f3b eksploatacji. Je\u017celi urz\u0105dzenie podlegaj\u0105ce dozorowi technicznemu by\u0142o eksploatowane bez wymaganej decyzji zezwalaj\u0105cej na eksploatacj\u0119 albo wbrew decyzji o wstrzymaniu eksploatacji, konsekwencje mog\u0105 by\u0107 znacznie powa\u017cniejsze ni\u017c konieczno\u015b\u0107 uzupe\u0142nienia dokumentacji. <\/p>\n\n\n\n

Przepisy przewiduj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 karn\u0105, kt\u00f3ra \u2013 zale\u017cnie od konkretnego naruszenia \u2013 mo\u017ce obejmowa\u0107 grzywn\u0119 albo kar\u0119 ograniczenia wolno\u015bci<\/strong>. I nadal m\u00f3wimy o sytuacji, w kt\u00f3rej nikomu nic si\u0119 nie sta\u0142o. <\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Gdy do zak\u0142adu wchodzi Pa\u0144stwowa Inspekcja Pracy <\/h2>\n\n\n\n

Sytuacja staje si\u0119 powa\u017cniejsza, gdy nieprawid\u0142owo\u015bci dotycz\u0105 r\u00f3wnie\u017c bezpiecze\u0144stwa pracy.\u00a0Robot mobilny nie pracuje bowiem w pr\u00f3\u017cni.\u00a0Porusza si\u0119 w przestrzeni zak\u0142adu, cz\u0119sto w otoczeniu pracownik\u00f3w, w\u00f3zk\u00f3w, maszyn i innych urz\u0105dze\u0144. W zale\u017cno\u015bci od konstrukcji mo\u017ce transportowa\u0107 \u0142adunki wa\u017c\u0105ce setki kilogram\u00f3w, a czasem znacznie wi\u0119cej.\u00a0Je\u017celi spos\u00f3b eksploatacji urz\u0105dzenia stwarza zagro\u017cenie dla pracownik\u00f3w, sprawa mo\u017ce zainteresowa\u0107 Pa\u0144stwow\u0105 Inspekcj\u0119 Pracy<\/strong>.\u00a0Wtedy ocenie podlega ju\u017c nie tylko sam dokument.\u00a0Analizowana mo\u017ce by\u0107 organizacja pracy, ocena ryzyka zawodowego, instrukcje, szkolenia, stan techniczny urz\u0105dzenia, spos\u00f3b jego u\u017cytkowania oraz to, czy pracodawca zapewni\u0142 bezpieczne warunki pracy.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pojawia si\u0119 r\u00f3wnie\u017c pytanie o odpowiedzialno\u015b\u0107 konkretnych os\u00f3b. Kto odpowiada\u0142 za urz\u0105dzenie? Kto dopu\u015bci\u0142 je do pracy? Kto mia\u0142 pilnowa\u0107 termin\u00f3w? Czy kto\u015b wiedzia\u0142 o brakach? Czy nieprawid\u0142owo\u015b\u0107 zosta\u0142a zg\u0142oszona, a je\u015bli zosta\u0142a zg\u0142oszona \u2013 dlaczego urz\u0105dzenie nadal pracowa\u0142o? <\/p>\n\n\n\n

Wypadek zmienia wszystko <\/h2>\n\n\n\n

Najpowa\u017cniejszy scenariusz zaczyna si\u0119 jednak nie od kontroli, lecz od wypadku. Robot wje\u017cd\u017ca w zabroniony obszar. Operator steruje r\u0119cznie i dochodzi do przygniecenia. \u0141adunek spada podczas transportu lub podnoszenia. Cz\u0142owiek zostaje ci\u0119\u017cko ranny. W najgorszym przypadku dochodzi do tragedii. W jednej chwili urz\u0105dzenie, kt\u00f3re jeszcze dzie\u0144 wcze\u015bniej by\u0142o symbolem nowoczesnej automatyzacji, staje si\u0119 przedmiotem szczeg\u00f3\u0142owego post\u0119powania. <\/p>\n\n\n\n

Rozpoczyna si\u0119 odtwarzanie ca\u0142ej historii jego eksploatacji. Kiedy urz\u0105dzenie zosta\u0142o kupione? Kto je odebra\u0142? Kto zdecydowa\u0142 o rozpocz\u0119ciu pracy? Czy podlega\u0142o dozorowi technicznemu? Czy posiada\u0142o wymagan\u0105 decyzj\u0119? Czy badania by\u0142y aktualne? Czy wykonywano wymagane czynno\u015bci konserwacyjne? Kto sterowa\u0142 urz\u0105dzeniem? Czy posiada\u0142 wymagane kwalifikacje? Czy wcze\u015bniej wyst\u0119powa\u0142y usterki? Czy kto\u015b je zg\u0142asza\u0142? Czy kto\u015b zdecydowa\u0142 o dalszej pracy pomimo istniej\u0105cych nieprawid\u0142owo\u015bci? Wtedy sprawa mo\u017ce przesta\u0107 by\u0107 wy\u0142\u0105cznie problemem technicznym lub administracyjnym. Pojawia si\u0119 Pa\u0144stwowa Inspekcja Pracy. W zale\u017cno\u015bci od okoliczno\u015bci mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 prokuratura. Dokumentacj\u0119 analizuj\u0105 prawnicy i eksperci. Swoje post\u0119powanie prowadzi ubezpieczyciel. Ka\u017cdy szuka odpowiedzi na jedno pytanie: <\/p>\n\n\n\n

Czy temu zdarzeniu mo\u017cna by\u0142o zapobiec?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Odpowiedzialno\u015b\u0107 ponosz\u0105 konkretne osoby<\/h2>\n\n\n\n

W codziennym funkcjonowaniu przedsi\u0119biorstwa \u0142atwo m\u00f3wi\u0107, \u017ce \u201efirma nie dopilnowa\u0142a\u201d, \u201ezak\u0142ad nie zg\u0142osi\u0142\u201d albo \u201eorganizacja pope\u0142ni\u0142a b\u0142\u0105d\u201d. Po powa\u017cnym wypadku takie og\u00f3lne okre\u015blenia przestaj\u0105 jednak wystarcza\u0107. Za procesami stoj\u0105 konkretni ludzie. Kto\u015b podejmuje decyzj\u0119 o zakupie. Kto\u015b podpisuje odbi\u00f3r. Kto\u015b odpowiada za utrzymanie ruchu. Kto\u015b zarz\u0105dza produkcj\u0105. Kto\u015b odpowiada za bezpiecze\u0144stwo. Kto\u015b podejmuje decyzj\u0119, \u017ce urz\u0105dzenie mo\u017ce dalej pracowa\u0107. Dlatego konsekwencje zaniedba\u0144 mog\u0105 mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c wymiar osobisty i zawodowy. W zale\u017cno\u015bci od okoliczno\u015bci mo\u017ce doj\u015b\u0107 do utraty zaufania, odsuni\u0119cia od obowi\u0105zk\u00f3w, degradacji czy rozwi\u0105zania stosunku pracy. Je\u017celi natomiast dojdzie do wypadku i zostanie wykazane naruszenie obowi\u0105zk\u00f3w, mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 tak\u017ce konsekwencje prawne. Wtedy analizowane s\u0105 nie tylko procedury, ale te\u017c decyzje konkretnych os\u00f3b. <\/p>\n\n\n\n

Jest jeszcze ubezpieczyciel <\/h2>\n\n\n\n

Skutki powa\u017cnego zdarzenia mog\u0105 wykracza\u0107 daleko poza kontrol\u0119 organ\u00f3w pa\u0144stwowych. Po wypadku rozpoczyna si\u0119 r\u00f3wnie\u017c analiza odpowiedzialno\u015bci ubezpieczeniowej. Badane mog\u0105 by\u0107 okoliczno\u015bci zdarzenia, stan urz\u0105dzenia, spos\u00f3b jego eksploatacji oraz przestrzeganie obowi\u0105zuj\u0105cych wymaga\u0144. Nie oznacza to automatycznie odmowy wyp\u0142aty odszkodowania w ka\u017cdym przypadku naruszenia. Ka\u017cda sytuacja wymaga indywidualnej analizy warunk\u00f3w konkretnej polisy i zwi\u0105zku pomi\u0119dzy nieprawid\u0142owo\u015bci\u0105 a powsta\u0142\u0105 szkod\u0105. Jednak eksploatacja urz\u0105dzenia niezgodnie z wymaganiami mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 dodatkowym, bardzo powa\u017cnym problemem w momencie, gdy przedsi\u0119biorstwo najbardziej potrzebuje ochrony ubezpieczeniowej. Do koszt\u00f3w wypadku mog\u0105 doj\u015b\u0107 koszty przestoju, napraw, ekspertyz, obs\u0142ugi prawnej, dzia\u0142a\u0144 naprawczych i reorganizacji procesu. <\/p>\n\n\n\n

Najtrudniej odbudowa\u0107 reputacj\u0119 <\/h2>\n\n\n\n

Nowoczesne przedsi\u0119biorstwa inwestuj\u0105 ogromne \u015brodki w bezpiecze\u0144stwo, jako\u015b\u0107 i wizerunek odpowiedzialnego pracodawcy. Powa\u017cny wypadek mo\u017ce ten wizerunek zmieni\u0107 w ci\u0105gu kilku godzin. Szczeg\u00f3lnie je\u017celi oka\u017ce si\u0119, \u017ce urz\u0105dzenie by\u0142o eksploatowane bez wymaganej decyzji, bez aktualnych bada\u0144, bez wymaganej konserwacji albo przez osoby nieposiadaj\u0105ce wymaganych kwalifikacji. Pytania zaczynaj\u0105 zadawa\u0107 nie tylko organy kontrolne, ale te\u017c pracownicy, zwi\u0105zki zawodowe, klienci, partnerzy biznesowi. Pytaj\u0105 centrale mi\u0119dzynarodowych koncern\u00f3w, a czasami r\u00f3wnie\u017c media. Wtedy problem jednego urz\u0105dzenia mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 problemem wizerunku ca\u0142ej organizacji. <\/p>\n\n\n\n

\u201eAle przecie\u017c to robot\u2026\u201d <\/h2>\n\n\n\n

Automatyzacja rozwija si\u0119 szybciej ni\u017c \u015bwiadomo\u015b\u0107 wszystkich obowi\u0105zk\u00f3w zwi\u0105zanych z eksploatacj\u0105 nowych technologii. Robot mobilny mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 inaczej ni\u017c klasyczny w\u00f3zek czy urz\u0105dzenie transportu bliskiego. Mo\u017ce nie mie\u0107 kabiny operatora. Mo\u017ce sam planowa\u0107 tras\u0119. Mo\u017ce komunikowa\u0107 si\u0119 z systemem zarz\u0105dzaj\u0105cym flot\u0105. Mo\u017ce przez 99 % czasu pracowa\u0107 autonomicznie. Ale w tym jednym procencie czasu kto\u015b mo\u017ce przej\u0105\u0107 nad nim bezpo\u015brednie sterowanie. <\/p>\n\n\n\n

I w\u0142a\u015bnie wtedy pojawia si\u0119 pytanie: <\/p>\n\n\n\n

Kim jest ta osoba z punktu widzenia przepis\u00f3w?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

U\u017cytkownikiem systemu? Pracownikiem produkcji? Technikiem? Czy operatorem urz\u0105dzenia? Technologia si\u0119 zmienia, jednak o obowi\u0105zkach prawnych nie decyduje marketingowa nazwa produktu. <\/p>\n\n\n\n

Dlatego nie wystarczy zapyta\u0107: <\/p>\n\n\n\n

\u201eCzy to jest robot?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Trzeba r\u00f3wnie\u017c zapyta\u0107: <\/p>\n\n\n\n

\u201eCo to urz\u0105dzenie faktycznie robi?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Czy podnosi \u0142adunek? W jaki spos\u00f3b go pobiera? Jak wysoko go unosi? Jak jest skonstruowane? Kto mo\u017ce przej\u0105\u0107 nad nim sterowanie? Jakie czynno\u015bci wykonuje cz\u0142owiek w trybie r\u0119cznym? Jakie przepisy mog\u0105 mie\u0107 zastosowanie? Czy urz\u0105dzenie podlega dozorowi technicznemu? Czy jego obs\u0142uga wymaga kwalifikacji? Dopiero odpowiedzi na te pytania pozwalaj\u0105 oceni\u0107 konkretne obowi\u0105zki. <\/p>\n\n\n\n

Najgorszy moment na sprawdzanie dokument\u00f3w <\/h2>\n\n\n\n

Nie ka\u017cdy robot mobilny podlega dozorowi technicznemu. Nie ka\u017cda czynno\u015b\u0107 wykonywana przy urz\u0105dzeniu oznacza automatycznie konieczno\u015b\u0107 posiadania uprawnie\u0144 operatora. Nie ka\u017cde uchybienie prowadzi do wypadku. Nie ka\u017cda nieprawid\u0142owo\u015b\u0107 ko\u0144czy si\u0119 odpowiedzialno\u015bci\u0105 konkretnej osoby. Ale jest jedna zasada, kt\u00f3ra pozostaje niezmienna. <\/p>\n\n\n\n

Najgorszym momentem na<\/strong> <\/strong>sprawdzanie,<\/strong> <\/strong>czy urz\u0105dzenie mog\u0142o legalnie i bezpiecznie pracowa\u0107, jest dzie\u0144 po wypadku.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Wtedy jest ju\u017c za p\u00f3\u017ano na zg\u0142oszenie urz\u0105dzenia. Za p\u00f3\u017ano na wykonanie zaleg\u0142ego badania. Za p\u00f3\u017ano na uzupe\u0142nienie niewykonanej konserwacji. Za p\u00f3\u017ano na sprawdzanie, czy osoba steruj\u0105ca urz\u0105dzeniem powinna posiada\u0107 odpowiednie kwalifikacje. Za p\u00f3\u017ano na pytanie, kto mia\u0142 si\u0119 tym zaj\u0105\u0107. Dlatego warto sprawdzi\u0107 dokumentacj\u0119 wcze\u015bniej. Sprawdzi\u0107 klasyfikacj\u0119 urz\u0105dzenia. Sprawdzi\u0107 decyzj\u0119. Sprawdzi\u0107 termin kolejnego badania. Sprawdzi\u0107 dokumentacj\u0119 konserwacji. Sprawdzi\u0107 kwalifikacje os\u00f3b, kt\u00f3re mog\u0105 przej\u0105\u0107 bezpo\u015brednie sterowanie. Sprawdzi\u0107 procedury. Nie dlatego, \u017ce jutro na pewno pojawi si\u0119 kontrola. Nie dlatego, \u017ce ka\u017cdy robot jest niebezpieczny. Ale dlatego, \u017ce odpowiedzialno\u015b\u0107 zaczyna si\u0119 du\u017co wcze\u015bniej ni\u017c w chwili wypadku. Czasami zaczyna si\u0119 od jednego pytania zadanego przez pracownika. Czasami przez zwi\u0105zkowca. Czasami przez inspektora. I w\u0142a\u015bnie dlatego, kiedy kto\u015b w organizacji zadaje trudne pytanie dotycz\u0105ce bezpiecze\u0144stwa, by\u0107 mo\u017ce nie tworzy problemu. <\/p>\n\n\n\n

By\u0107 mo\u017ce w\u0142a\u015bnie daje firmie szans\u0119, \u017ceby problem rozwi\u0105za\u0107, zanim b\u0119dzie za p\u00f3\u017ano.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Bo zdanie: <\/p>\n\n\n\n

\u201eI NIKT MI NIE POWIEDZIA\u0141!\u201d\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

mo\u017ce by\u0107 prawdziwe, tylko \u017ce w najgorszym mo\u017cliwym momencie mo\u017ce ju\u017c niczego nie zmieni\u0107. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Niedopilnowanie wymog\u00f3w proceduralnych wzgl\u0119dem jednego robota mo\u017ce uruchomi\u0107 lawin\u0119 niepo\u017c\u0105danych konsekwencji.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"author":116,"featured_media":10497,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[333],"class_list":["post-10496","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci","tag-intralogistyka"],"acf":[],"yoast_head":"\r\n\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d - jedna z pu\u0142apek robotyzacji | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d - jedna z pu\u0142apek robotyzacji | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Niedopilnowanie wymog\u00f3w proceduralnych wzgl\u0119dem jednego robota mo\u017ce uruchomi\u0107 lawin\u0119 niepo\u017c\u0105danych konsekwencji.\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-11T03:41:00+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1620\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"911\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Eliza W\u0119grzyn\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Eliza W\u0119grzyn\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Eliza W\u0119grzyn\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b7829e9d23efb74abc3b7b534987f170\"},\"headline\":\"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d – jedna z pu\u0142apek robotyzacji\",\"datePublished\":\"2026-09-11T03:41:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/\"},\"wordCount\":2562,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg\",\"keywords\":[\"Intralogistyka\"],\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/\",\"name\":\"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d - jedna z pu\u0142apek robotyzacji | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-11T03:41:00+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg\",\"width\":1620,\"height\":911},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/kategoria\\\/tresci\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d – jedna z pu\u0142apek robotyzacji\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b7829e9d23efb74abc3b7b534987f170\",\"name\":\"Eliza W\u0119grzyn\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/1644522421726-96x96.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/1644522421726-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/1644522421726-96x96.jpg\",\"caption\":\"Eliza W\u0119grzyn\"},\"description\":\"Starszy Specjalista ds. system\u00f3w intralogistyki i robotyzacji w ASTOR\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/eliza-wgrzyn\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/author\\\/e-wegrzyn\\\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d - jedna z pu\u0142apek robotyzacji | Biznes i Produkcja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d - jedna z pu\u0142apek robotyzacji | Biznes i Produkcja","og_description":"Niedopilnowanie wymog\u00f3w proceduralnych wzgl\u0119dem jednego robota mo\u017ce uruchomi\u0107 lawin\u0119 niepo\u017c\u0105danych konsekwencji.","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2026-09-11T03:41:00+00:00","og_image":[{"width":1620,"height":911,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Eliza W\u0119grzyn","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Eliza W\u0119grzyn","Szacowany czas czytania":"13 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/"},"author":{"name":"Eliza W\u0119grzyn","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/b7829e9d23efb74abc3b7b534987f170"},"headline":"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d – jedna z pu\u0142apek robotyzacji","datePublished":"2026-09-11T03:41:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/"},"wordCount":2562,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg","keywords":["Intralogistyka"],"articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/","name":"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d - jedna z pu\u0142apek robotyzacji | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg","datePublished":"2026-09-11T03:41:00+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/montaz.00_01_47_14.Still015.jpg","width":1620,"height":911},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/i-nikt-mi-nie-powiedzial-jedna-z-pulapek-robotyzacji\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201eI nikt mi nie powiedzia\u0142!\u201d – jedna z pu\u0142apek robotyzacji"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/b7829e9d23efb74abc3b7b534987f170","name":"Eliza W\u0119grzyn","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1644522421726-96x96.jpg","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1644522421726-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1644522421726-96x96.jpg","caption":"Eliza W\u0119grzyn"},"description":"Starszy Specjalista ds. system\u00f3w intralogistyki i robotyzacji w ASTOR","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/eliza-wgrzyn\/"],"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/e-wegrzyn\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/116"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10496"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10496\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10506,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10496\/revisions\/10506"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10497"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}