W powszechnej \u015bwiadomo\u015bci robotyzacja przemys\u0142u wci\u0105\u017c cz\u0119sto kojarzy si\u0119 z ch\u0142odn\u0105 kalkulacj\u0105 i d\u0105\u017ceniem do zast\u0105pienia pracy ludzkich r\u0105k przez maszyny. Wiele firm patrzy na to zagadnienie zupe\u0142nie inaczej. Automatyzacja nie jest przez nie traktowana jako narz\u0119dzie do redukcji koszt\u00f3w zatrudnienia. Organizacje te przyjmuj\u0105 za\u0142o\u017cenie, \u017ce roboty powinny przejmowa\u0107 zadania powtarzalne, ci\u0119\u017ckie fizycznie oraz pozbawione potencja\u0142u rozwojowego. Cz\u0142owiek tymczasem nie powinien sp\u0119dza\u0107 o\u015bmiu godzin dziennie na wykonywaniu tej samej, monotonnej operacji, je\u015bli mo\u017ce go w tym wyr\u0119czy\u0107 nowoczesna technologia. Perfopol, producent wyrob\u00f3w z metalu, jest organizacj\u0105, w kt\u00f3rej panuje takie w\u0142a\u015bnie podej\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n
W naszej firmie robotyzacja ma dwa r\u00f3wnorz\u0119dne cele: zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci i powtarzalno\u015bci jako\u015bci produkcji<\/strong>, a jednocze\u015bnie stworzenie pracownikom znacznie lepszych, bezpieczniejszych i bardziej satysfakcjonuj\u0105cych stanowisk pracy<\/strong>. Taka transformacja staje si\u0119 dzi\u015b kluczowym elementem walki o talenty na rynku pracy. M\u0142odzi pracownicy znacznie ch\u0119tniej wi\u0105\u017c\u0105 swoj\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 z firm\u0105, kt\u00f3ra oferuje prac\u0119 z nowoczesnymi laserami, systemami pomiarowymi i automatyk\u0105, ni\u017c z zak\u0142adem, w kt\u00f3rym przez lata mieliby r\u0119cznie powtarza\u0107 jedn\u0105 i t\u0119 sam\u0105 czynno\u015b\u0107. Nie chcemy zast\u0119powa\u0107 dobrych pracownik\u00f3w przez roboty. Chcemy, \u017ceby dobrzy pracownicy potrafili pracowa\u0107 z robotami.<\/p>\n\n\n\n