{"id":10279,"date":"2026-06-18T09:39:32","date_gmt":"2026-06-18T07:39:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?p=10279"},"modified":"2026-06-18T09:39:35","modified_gmt":"2026-06-18T07:39:35","slug":"robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/","title":{"rendered":"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

W\u015br\u00f3d globalnych imprez po\u015bwi\u0119conych robotyzacji targi iREX <\/strong>(International Robot Exhibition) w\u00a0Japonii maj\u0105 szczeg\u00f3ln\u0105 pozycj\u0119. Ta odbywaj\u0105ca si\u0119 w Tokio, co dwa lata, od 1973 r. impreza przyci\u0105ga tw\u00f3rc\u00f3w najnowocze\u015bniejszych rozwi\u0105za\u0144 robotycznych z Japonii i ca\u0142ego \u015bwiata. Je\u015bli gdzie\u015b mo\u017cna poczu\u0107, w kt\u00f3r\u0105 stron\u0119 zmierza \u015bwiatowa robotyka i zaobserwowa\u0107 najnowsze trendy w tym obszarze, to w\u0142a\u015bnie tutaj. Mia\u0142em przyjemno\u015b\u0107 uczestniczy\u0107 w ostatniej edycji tego wydarzenia (w 2025 r.). To, co zobaczy\u0142em na stoiskach lider\u00f3w takich jak Kawasaki Robotics<\/strong> czy Epson Robotics<\/strong>, utwierdzi\u0142o mnie w przekonaniu, \u017ce Japonia \u2013 kontroluj\u0105ca po ostatnich akwizycjach blisko 60% \u015bwiatowego rynku robotyki \u2013 przesta\u0142a patrze\u0107 na roboty wy\u0142\u0105cznie przez pryzmat wydajno\u015bci linii produkcyjnych. W kraju tym robotyka zyskuje coraz cz\u0119\u015bciej ludzki wymiar. <\/p>\n\n\n\n

Podej\u015bcie to znajduje odzwierciedlenie cho\u0107by w strategii firmy Kawasaki Robotics, streszczaj\u0105cej si\u0119 w ha\u015ble \u201eMeet Your New Buddy<\/strong>\u201d (Poznaj swojego nowego przyjaciela). To radykalna zmiana narracji<\/strong>: robot nie jest ju\u017c wy\u0142\u0105cznie narz\u0119dziem ani zagro\u017ceniem (motyw eksploatowany cz\u0119sto w narracjach science-fiction), lecz przyjacielem i partnerem, kt\u00f3ry ma wspiera\u0107 ludzi w codziennych czynno\u015bciach i by\u0107 niejako przed\u0142u\u017ceniem ich cia\u0142. Ma pomaga\u0107 skuteczniej realizowa\u0107 zadania w pracy, w fabryce, ale te\u017c w sytuacjach pogarszaj\u0105cego si\u0119 zdrowia, czy w sytuacjach ekstremalnych, takich jak gaszenie po\u017car\u00f3w w wysokich temperaturach. <\/p>\n\n\n\n

\n <\/div>\n \n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Wed\u0142ug japo\u0144skich lider\u00f3w w najbli\u017cszym czasie robotyka rozwija\u0107 si\u0119 b\u0119dzie w trzech kluczowych kierunkach: <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

1. Robotyka przemys\u0142owa b\u0119dzie zmierza\u0107 w kierunku wi\u0119kszej elastyczno\u015bci <\/strong>i \u0142atwo\u015bci implementacji. Ludziom b\u0119dzie coraz \u0142atwiej obs\u0142ugiwa\u0107 z\u0142o\u017cone systemy robotyczne, a te b\u0119d\u0105 ich wyr\u0119cza\u0107 w coraz liczniejszych monotonnych zadaniach.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Robot paletyzuj\u0105cy<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

2. Na znaczeniu zyskiwa\u0107 b\u0119dzie robotyka spo\u0142eczna<\/strong>, b\u0119d\u0105ca odpowiedzi\u0105 na wyzwania zwi\u0105zane ze starzej\u0105cym si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwem. Ju\u017c dzi\u015b roboty pomagaj\u0105 w japo\u0144skich szpitalach, dawkuj\u0105 leki, opiekuj\u0105 si\u0119 osobami w podesz\u0142ym wieku. Cz\u0119sto oferuj\u0105 te\u017c form\u0119 konwersacji (z wykorzystaniem modu\u0142\u00f3w sztucznej inteligencji lub oferuj\u0105c \u0142atwe po\u0142\u0105czenia z cz\u0142onkami rodziny i przyjaci\u00f3\u0142mi), a wi\u0119c pomagaj\u0105 przeciwdzia\u0142a\u0107 skutkom osamotnienia b\u0119d\u0105cego cz\u0119stym problemem w\u015br\u00f3d ludzi starszych. <\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Kaleido \u2013 wielozadaniowy, przemys\u0142owy robot humanoidalny<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

3. Rozwija\u0107 si\u0119 b\u0119dzie robotyka medyczna<\/strong>. Od pewnego ju\u017c czasu roboty chirurgiczne spotykane s\u0105 na salach operacyjnych, pozwalaj\u0105 na zdalne przeprowadzanie zabieg\u00f3w. Obecnie nad podobnymi systemami coraz cz\u0119\u015bciej pracuj\u0105 te\u017c japo\u0144skie firmy, w tym powi\u0105zane z Kawasaki Robotics Medicaroid z robotem Hinotori, d\u0105\u017c\u0105c do przeniesienia precyzji znanej z hal fabrycznych w kontekst medyczny, do sal operacyjnych. W po\u0142owie 2025 roku mo\u017cemy si\u0119 spodziewa\u0107 pierwszych instalacji japo\u0144skiego robota Hinotori w Europie. Takich system\u00f3w pozwalaj\u0105cych chirurgowi operowa\u0107 pacjenta oddalonego o tysi\u0105ce kilometr\u00f3w b\u0119dzie coraz wi\u0119cej. Zwi\u0119ksza\u0107 si\u0119 b\u0119dzie tak\u017ce koordynacja neuromotoryczna takich urz\u0105dze\u0144. <\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Robot-piel\u0119gniarz wspierany przez AI<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Rozwi\u0105zana robotyczne b\u0119d\u0105 coraz bardziej energooszcz\u0119dne <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Na wszystkie te zmiany nak\u0142ada\u0107 si\u0119 b\u0119dzie trend <\/strong>zwi\u0105zany z wi\u0119ksz\u0105 \u015bwiadomo\u015bci\u0105 ekologiczn\u0105<\/strong> i wi\u0119ksz\u0105 dba\u0142o\u015bci\u0105 o oszcz\u0119dno\u015b\u0107 energii. Przyk\u0142adowo firma Kawasaki Robotics pokaza\u0142a na iREX prototypy robot\u00f3w socjalnych, zasilanych ogniwami wodorowymi. Ta technologia ma szans\u0119 przenie\u015b\u0107 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c na drony transportuj\u0105ce leki mi\u0119dzy szpitalami oraz autonomiczne maszyny mobilne, co wpisuje si\u0119 w szersz\u0105 strategi\u0119 ochrony zasob\u00f3w naturalnych. <\/p>\n\n\n\n

Podsumowuj\u0105c, na podstawie tego, co mo\u017cna zobaczy\u0107 w Japonii, mo\u017cna stwierdzi\u0107, \u017ce robotyka b\u0119dzie w najbli\u017cszym czasie przede wszystkim podnosi\u0107 komfort \u017cycia ludzi i wyd\u0142u\u017ca\u0107 ich cykl aktywno\u015bci. Nawet gdy motoryka z wiekiem s\u0142abnie, nasza wiedza i do\u015bwiadczenie mog\u0105 by\u0107 wykorzystane do sterowania maszynami. Robotyka stawa\u0107 si\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiejsza, bardziej dost\u0119pna, sprzyjaj\u0105ca realizowaniu przez ludzi mniej monotonnych, a bardziej kreatywnych zada\u0144. <\/p>\n\n\n\n

Trendy globalne i perspektywa rynkowa <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Robotyka to oczywi\u015bcie nie tylko Japonia. Aby dostrzec bardziej globalne trendy<\/strong>, warto pochyli\u0107 si\u0119 nad danymi, kt\u00f3re systematycznie zbiera i prognozami, kt\u00f3re przygotowuje Mi\u0119dzynarodowa Federacja Robotyki (IFR)<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

To globalna organizacja pozarz\u0105dowa non-profit, kt\u00f3ra stawia sobie za cel promowanie i analiz\u0119 rozwoju robotyki przemys\u0142owej na ca\u0142ym \u015bwiecie. Cz\u0142onkami s\u0105 lokalne organizacje robotyczne z 17 kraj\u00f3w. Nasz kraj reprezentuje Forum Automatyki i Robotyki Polskiej. Szczeg\u00f3lny nacisk k\u0142adzie na robotyk\u0119 przemys\u0142ow\u0105<\/strong>. Wed\u0142ug danych IFR globalna warto\u015b\u0107 instalacji robot\u00f3w przemys\u0142owych osi\u0105gn\u0119\u0142a w 2024 roku (najnowsze dane opublikowane w 2025 r.) rekordowy poziom 16,7 miliarda dolar\u00f3w. Eksperci IFR wskazuj\u0105 na pi\u0119\u0107 trend\u00f3w, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 kszta\u0142towa\u0107 bran\u017c\u0119 w najbli\u017cszych latach. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

1. Sztuczna inteligencja przyczyni si\u0119 do wzrostu autonomii robot\u00f3w <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sztuczna inteligencja przestanie by\u0107 jedynie dodatkiem, a stanie si\u0119 fundamentem autonomii maszyn. Analityczna AI ju\u017c dzi\u015b przetwarza dane, wykrywa wzorce i przewiduje awarie w inteligentnych fabrykach. Generatywna sztuczna inteligencja pozwala robotom uczy\u0107 si\u0119 nowych zada\u0144 autonomicznie i umo\u017cliwia interakcj\u0119 z cz\u0142owiekiem za pomoc\u0105 j\u0119zyka naturalnego. <\/p>\n\n\n\n

W najbli\u017cszym czasie na znaczeniu zyska hybrydowe podej\u015bcie \u0142\u0105cz\u0105ce oba powy\u017csze rodzaje sztucznej inteligencji<\/strong>, tzw. Agentyczna AI. To takie wykorzystanie sztucznej inteligencji, kt\u00f3re pozwala robotom i autonomicznym systemom na wykonywanie konkretnych, z\u0142o\u017conych zada\u0144 (nie tylko prostych czynno\u015bci) w rzeczywistych \u015brodowiskach, zast\u0119puj\u0105c ludzi w zadaniach znacznie bardziej z\u0142o\u017conych ni\u017c dot\u0105d. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

2. Wzro\u015bnie wszechstronno\u015b\u0107 robot\u00f3w w zwi\u0105zku z konwergencj\u0105 IT i OT <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

W ci\u0105gu ostatnich lat obserwuje si\u0119 wyra\u017any trend polegaj\u0105cy na \u0142\u0105czeniu system\u00f3w IT (\u015bwiata danych) z OT (operacyjnej kontroli obiekt\u00f3w ze \u015bwiata rzeczywistego, a wi\u0119c maszyn i wszelkich urz\u0105dze\u0144 mechanicznych). Dane z urz\u0105dze\u0144 mechanicznych s\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej analizowane przez systemy informatyczne (IT), co sprawia, \u017ce do system\u00f3w OT trafiaj\u0105 zmodyfikowane instrukcje pozwalaj\u0105ce na optymalizacj\u0119 wykorzystania maszyn, co w \u015brodowiskach produkcyjnych przek\u0142ada si\u0119 na daleko id\u0105ce usprawnienia procesowe i korzy\u015bci finansowe dla przedsi\u0119biorstw. <\/p>\n\n\n\n

Ten p\u0142ynny przep\u0142yw informacji mi\u0119dzy \u015bwiatem cyfrowym a fizycznym stanowi zreszt\u0105 jedno z fundamentalnych za\u0142o\u017ce\u0144 Przemys\u0142u 4.0<\/strong>. Trend zwi\u0105zany z nasileniem przep\u0142ywu informacji mi\u0119dzy systemami IT i OT sprawi, \u017ce roboty zasilane stale nap\u0142ywaj\u0105cym strumieniem danych b\u0119d\u0105 stawa\u0107 si\u0119 coraz bardziej wszechstronne. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

3. Humanoidy stan\u0105 na progu komercjalizacji <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Roboty humanoidalne, a wi\u0119c takie, kt\u00f3re swoj\u0105 budow\u0105 przypominaj\u0105 cz\u0142owieka, wychodz\u0105 ju\u017c z fazy prototyp\u00f3w. Przez d\u0142ugie lata by\u0142y jedynie ciekawostk\u0105 pokazywan\u0105 na robotycznych targach. Obecnie maj\u0105 ju\u017c pierwsze realne zastosowania, cho\u0107 s\u0105 wci\u0105\u017c mocno wyspecjalizowane, np. w logistyce czy rozwi\u0105zaniach dla produkcji motoryzacyjnej. Wyzwaniem pozostaje ich adaptacja do rynku og\u00f3lnego. Sukces humanoid\u00f3w zale\u017cy od ich niezawodno\u015bci i efektywno\u015bci energetycznej<\/strong>, w kt\u00f3rych to dziedzinach musz\u0105 dor\u00f3wna\u0107 tradycyjnej automatyzacji. <\/p>\n\n\n\n

Rola robot\u00f3w humanoidalnych w przemy\u015ble i poza nim b\u0119dzie si\u0119 jednak zwi\u0119ksza\u0107<\/strong>. Ciekaw\u0105 kwesti\u0105 jest debata nad ich konstrukcj\u0105: czy w fabrykach, kt\u00f3re maj\u0105 p\u0142askie powierzchnie, humanoidy powinny mie\u0107 nogi, czy mo\u017ce efektywniejsze b\u0119d\u0105 ko\u0142a. Na korzy\u015b\u0107 n\u00f3g przemawia fakt, \u017ce ca\u0142a obecna infrastruktura przemys\u0142owa zosta\u0142a zaprojektowana \u201epod cz\u0142owieka\u201d. Ko\u0142a s\u0105 jednak prostsze konstrukcyjnie i relatywnie niezawodne w odpowiednio przystosowanym \u015brodowisku. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

4. Rosn\u0105cym wyzwaniem b\u0119dzie bezpiecze\u0144stwo i cyberbezpiecze\u0144stwo <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

W dobie chmury i AI, bezpiecze\u0144stwo funkcjonalne (ISO) musi i\u015b\u0107 w parze z cyberbezpiecze\u0144stwem<\/strong>. Rosn\u0105ca liczba atak\u00f3w hakerskich na kontrolery robot\u00f3w oraz obawy o dane zbierane przez czujniki (wideo, audio) wymuszaj\u0105 na producentach deklarowanie pe\u0142nej przejrzysto\u015bci stosowanych komponent\u00f3w. W tym kontek\u015bcie istotnym problemem pozostaje zjawisko \u201eczarnych skrzynek\u201d w modelach g\u0142\u0119bokiego uczenia, gdzie nawet tw\u00f3rcy AI nie zawsze potrafi\u0105 wyja\u015bni\u0107, dlaczego robot wyposa\u017cony w sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 podj\u0105\u0142 tak\u0105, a nie inn\u0105 decyzj\u0119. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

5. Roboty stan\u0105 si\u0119 sojusznikami przedsi\u0119biorc\u00f3w w walce z lukami kadrowymi<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Niedob\u00f3r wykwalifikowanych pracownik\u00f3w jest problemem globalnym. Robotyka nie tylko pozwala realizowa\u0107 zadania, kt\u00f3rych ludzie nie chc\u0105 si\u0119 podj\u0105\u0107<\/strong>. Staje si\u0119 te\u017c strategi\u0105 przyci\u0105gania m\u0142odych talent\u00f3w do przemys\u0142u<\/strong>, czyni\u0105c miejsca pracy bardziej atrakcyjnymi i mniej obci\u0105\u017caj\u0105cymi fizycznie. Oba trendy b\u0119d\u0105 si\u0119 w najbli\u017cszym czasie nasila\u0107. <\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Autonomiczny robot mobilny (AMR) firmy Agilox<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Perspektywa polska: statystyki i rzeczywisto\u015b\u0107 <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Analizuj\u0105c dane Mi\u0119dzynarodowej Federacji Robotyki<\/strong> dla Polski, zauwa\u017camy, \u017ce g\u0119sto\u015b\u0107 robotyzacji dla naszego kraju wynosi 81 robot\u00f3w na 10 000 pracownik\u00f3w<\/strong>, podczas gdy \u015brednia europejska to 148. Dystans jest wi\u0119c znaczny. Warto przy tym zauwa\u017cy\u0107, \u017ce na przyk\u0142ad u naszych po\u0142udniowych s\u0105siad\u00f3w, na S\u0142owacji i w Czechach, rozbie\u017cno\u015b\u0107 ze \u015bredni\u0105 europejsk\u0105 jest mniejsza ze wzgl\u0119du na siln\u0105 koncentracj\u0119 sektora automotive. Relatywnie niska g\u0119sto\u015b\u0107 robotyzacji w naszym kraju oznacza, \u017ce Polska wci\u0105\u017c ma bardzo du\u017cy potencja\u0142 rozwojowy. Czy jednak w najbli\u017cszym czasie b\u0119dzie si\u0119 intensywnie robotyzowa\u0107? I tak, i nie. <\/p>\n\n\n\n

W 2024 roku w Polsce zainstalowano 2344 nowe roboty<\/strong>, co jest wynikiem spadkowym w por\u00f3wnaniu do lat ubieg\u0142ych. G\u0142\u00f3wne przyczyny to nasycenie robotami du\u017cych zak\u0142ad\u00f3w oraz wyhamowanie inwestycji w bran\u017cy motoryzacyjnej. To jednak tylko jedna strona medalu. Druga, znacznie bardziej optymistyczna, pokazuje zmian\u0119 struktury rynku. A\u017c 60% nowych aplikacji trafia obecnie do rynku og\u00f3lnego (M\u015aP: bran\u017ca spo\u017cywcza, bran\u017ca metalowa, meblarska czy papiernicza<\/strong>. Podmioty, kt\u00f3re dot\u0105d nie interesowa\u0142y si\u0119 robotyzacj\u0105, teraz b\u0119d\u0105 nadrabia\u0107 zaleg\u0142o\u015bci. Presja konkurencyjna ro\u015bnie, a szczeg\u00f3lnie odczuwa j\u0105 sektor M\u015aP. <\/p>\n\n\n\n

Firmy z Niemiec, Czech czy W\u0142och, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 przy wy\u017cszej automatyzacji, maj\u0105 ni\u017cszy koszt jednostkowy, wi\u0119ksz\u0105 powtarzalno\u015b\u0107, kr\u00f3tszy czas realizacji, a to skutkuje zwi\u0119kszeniem produktywno\u015bci mar\u017cowej pracy. Dodatkowo firmy inwestuj\u0105ce w robotyzacj\u0119 lepiej steruj\u0105 zyskiem operacyjnym<\/strong>, poniewa\u017c wp\u0142ywa to bezpo\u015brednio naprzewidywalno\u015b\u0107 proces\u00f3w i skalowalno\u015b\u0107 produkcji. Cho\u0107 sumaryczne dane wskazuj\u0105 na stagnacj\u0119, wiele polskich przedsi\u0119biorstw staje przed decyzj\u0105 dotycz\u0105c\u0105 robotyzacji i to pozwala z optymizmem my\u015ble\u0107 o rozwoju sektora w Polsce. <\/p>\n\n\n\n

Dodatkowo warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce cho\u0107 liczba nowych robot\u00f3w w Polsce nie ro\u015bnie z roku na rok, polskie przedsi\u0119biorstwa wci\u0105\u017c te maszyny kupuj\u0105. W rezultacie stale wzrasta liczba pracuj\u0105cych robot\u00f3w <\/strong>(te nowe + te kupione wcze\u015bniej, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 zwykle 10\u201315 lat). W 2024 r. wzros\u0142a o 7% do poziomu 26 400 jednostek. Obserwujemy te\u017c, \u017ce robotyzacja przestaje by\u0107 jednorazowym projektem inwestycyjnym<\/strong>. Staje si\u0119 ona sta\u0142ym elementem strategii operacyjnej firm. W rezultacie nowoczesne przedsi\u0119biorstwa b\u0119d\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej potrzebowa\u0107 interdyscyplinarnych zespo\u0142\u00f3w, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 potrafi\u0142y nie tylko wdro\u017cy\u0107 robota, ale stale go optymalizowa\u0107, serwisowa\u0107 i dostosowywa\u0107 do zmian rynkowych. W tym kontek\u015bcie robotyzacja staje si\u0119 kompetencj\u0105 podobn\u0105 do umiej\u0119tno\u015bci czytania \u2013 czym\u015b powszechnym i niezb\u0119dnym do funkcjonowania w nowoczesnym spo\u0142ecze\u0144stwie. <\/p>\n\n\n\n

Podsumowuj\u0105c, trendy z Japonii i dane IFR, tak\u017ce te dotycz\u0105ce Polski, rysuj\u0105 sp\u00f3jny obraz: robotyka schodzi z piedesta\u0142u \u201etechnologii dla wybranych\u201d i staje si\u0119 narz\u0119dziem dost\u0119pnym dla ka\u017cdego przedsi\u0119biorcy<\/strong>, kt\u00f3ry chce przetrwa\u0107 i rozwija\u0107 si\u0119 w warunkach zmieniaj\u0105cej si\u0119 demografii i rosn\u0105cych wymaga\u0144 rynkowych.<\/p>\n\n\n\n

\n

Sztuczna inteligencja jako motor nap\u0119dowy robotyki\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n

\u201eAI in Robotics \u2013 Trends, Challenges, Commercial Aplications\u201d<\/strong> to dokument po\u015bwi\u0119cony sztucznej inteligencji w robotyce, opublikowany przez Mi\u0119dzynarodow\u0105 Federacj\u0119 Robotyki (IFR). Oto jego g\u0142\u00f3wne tezy. Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje robotyk\u0119, znacz\u0105co zwi\u0119kszaj\u0105c wydajno\u015b\u0107, mo\u017cliwo\u015bci adaptacyjne oraz funkcjonalno\u015b\u0107 maszyn. Dzi\u0119ki integracji AI, roboty przestaj\u0105 by\u0107 jedynie wykonawcami sztywno zaprogramowanych instrukcji, a staj\u0105 si\u0119 systemami zdolnymi do nauki i interpretacji otoczenia. Wed\u0142ug dokumentu IFR rozw\u00f3j sektora opiera si\u0119 na kilku fundamentach technologicznych: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Komputerowe rozpoznawanie obraz\u00f3w (computer vision) i Deep Learning:<\/strong> Pozwalaj\u0105 robotom \u201ewidzie\u0107\u201d i interpretowa\u0107 dane wizualne, co jest niezb\u0119dne przy sortowaniu, rozpoznawaniu obiekt\u00f3w czy monitorowaniu linii produkcyjnych w czasie rzeczywistym.
    <\/li>\n\n\n\n
  • Uczenie nadzorowane (supervised learning)<\/strong>: Wykorzystywane g\u0142\u00f3wnie do wykrywania defekt\u00f3w, kontroli jako\u015bci oraz predykcyjnego utrzymania ruchu (predictive maintenance).
    <\/li>\n\n\n\n
  • Przetwarzanie j\u0119zyka naturalnego (NLP)<\/strong>: Umo\u017cliwia robotom serwisowym i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cym zrozumienie polece\u0144 g\u0142osowych oraz tekstowych.
    <\/li>\n\n\n\n
  • Uczenie przez wzmacnianie (reinforcement learning)<\/strong>: Stosowane w planowaniu \u015bcie\u017cek ruchu i precyzyjnym chwytaniu przedmiot\u00f3w w dynamicznym \u015brodowisku.
    <\/li>\n\n\n\n
  • Generatywna sztuczna inteligencja<\/strong>: Nowy etap rozwoju, kt\u00f3ry pozwala na automatyczne generowanie kodu steruj\u0105cego robotem na podstawie instrukcji wydawanych w j\u0119zyku naturalnym. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n
    \n
    \"\"
    Sektory przoduj\u0105ce we wdra\u017caniu AI<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Transformacja rynku pracy <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Wprowadzenie AI zmienia charakter pracy. Roboty przejmuj\u0105 zadania fizycznie wymagaj\u0105ce i powtarzalne, co poprawia warunki pracy ludzi. Jednocze\u015bnie powstaje zapotrzebowanie na nowe role, takie jak in\u017cynierowie AI, specjali\u015bci ds. danych czy etycy. <\/p>\n\n\n\n

    Wymaga to od pracownik\u00f3w rozwoju umiej\u0119tno\u015bci cyfrowych, kodowania oraz krytycznego my\u015blenia. Istniej\u0105 jednak obawy dotycz\u0105ce potencjalnej inwigilacji pracownik\u00f3w oraz ograniczenia ich autonomii w systemach zarz\u0105dzanych przez AI. <\/p>\n\n\n\n

    Wyzwania: bezpiecze\u0144stwo i trendy makro <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Szybki rozw\u00f3j technologii niesie ze sob\u0105 istotne wyzwania: <\/p>\n\n\n\n

    1. Bezpiecze\u0144stwo fizyczne i cyfrowe:<\/strong> B\u0142\u0119dy w kodzie wygenerowanym przez AI mog\u0105 mie\u0107 powa\u017cne skutki w \u015bwiecie fizycznym. Dodatkowo, po\u0142\u0105czenie robot\u00f3w z chmur\u0105 zwi\u0119ksza ryzyko atak\u00f3w cybernetycznych. <\/p>\n\n\n\n

    2. Zarz\u0105dzanie danymi: <\/strong>Ryzyko \u201ezatrucia danych\u201d (data poisoning) oraz stronniczo\u015bci (bias) algorytm\u00f3w wymaga wprowadzenia rygorystycznych norm prawnych i transparentno\u015bci. <\/p>\n\n\n\n

    3. Presja ekonomiczna:<\/strong> Niestabilno\u015b\u0107 geopolityczna i rosn\u0105ce koszty pracy zmuszaj\u0105 firmy do inwestowania w AI, aby utrzyma\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107. <\/p>\n\n\n\n

    Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    AI wspiera \u201ezielon\u0105 transformacj\u0119\u201d poprzez optymalizacj\u0119 zu\u017cycia energii i redukcj\u0119 odpad\u00f3w w produkcji (gospodarka obiegu zamkni\u0119tego). Niemniej jednak dokument zwraca uwag\u0119 na wysoki koszt ekologiczny trenowania du\u017cych modeli AI i ich \u015blad w\u0119glowy, co staje si\u0119 nowym wyzwaniem dla bran\u017cy.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Wsp\u00f3\u0142czesna robotyka przemys\u0142owa przechodzi fundamentaln\u0105 transformacj\u0119. Ze specjalistycznego, niszowego narz\u0119dzia zamienia si\u0119 w kluczowy komponent ka\u017cdego nowoczesnego przedsi\u0119biorstwa.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"author":113,"featured_media":10294,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[245,75],"class_list":["post-10279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci","tag-robotyzacja","tag-trendy"],"acf":[],"yoast_head":"\r\nRobotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0 | Biznes i Produkcja<\/title>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0 | Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wsp\u00f3\u0142czesna robotyka przemys\u0142owa przechodzi fundamentaln\u0105 transformacj\u0119. Ze specjalistycznego, niszowego narz\u0119dzia zamienia si\u0119 w kluczowy komponent ka\u017cdego nowoczesnego przedsi\u0119biorstwa.\u00a0\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-18T07:39:32+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-18T07:39:35+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/9.jpg\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1022\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"667\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Dariusz Biega\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dariusz Biega\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dariusz Biega\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c3f11897dae693219050dae394d56b88\"},\"headline\":\"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0\",\"datePublished\":\"2026-06-18T07:39:32+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-18T07:39:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/\"},\"wordCount\":2310,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/9.jpg\",\"keywords\":[\"Robotyzacja\",\"Trendy\"],\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/\",\"name\":\"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0 | Biznes i Produkcja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/9.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-18T07:39:32+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-18T07:39:35+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/9.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/9.jpg\",\"width\":1022,\"height\":667},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/kategoria\\\/tresci\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c3f11897dae693219050dae394d56b88\",\"name\":\"Dariusz Biega\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/cropped-Prof_90613-96x96.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/cropped-Prof_90613-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/cropped-Prof_90613-96x96.jpg\",\"caption\":\"Dariusz Biega\"},\"description\":\"Dyrektor Linii Biznesowej Robotyzacja w ASTOR.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/author\\\/d-biega\\\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0 | Biznes i Produkcja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0 | Biznes i Produkcja","og_description":"Wsp\u00f3\u0142czesna robotyka przemys\u0142owa przechodzi fundamentaln\u0105 transformacj\u0119. Ze specjalistycznego, niszowego narz\u0119dzia zamienia si\u0119 w kluczowy komponent ka\u017cdego nowoczesnego przedsi\u0119biorstwa.\u00a0","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2026-06-18T07:39:32+00:00","article_modified_time":"2026-06-18T07:39:35+00:00","og_image":[{"width":1022,"height":667,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/9.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Dariusz Biega","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Dariusz Biega","Szacowany czas czytania":"13 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/"},"author":{"name":"Dariusz Biega","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/c3f11897dae693219050dae394d56b88"},"headline":"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0","datePublished":"2026-06-18T07:39:32+00:00","dateModified":"2026-06-18T07:39:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/"},"wordCount":2310,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/9.jpg","keywords":["Robotyzacja","Trendy"],"articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/","name":"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0 | Biznes i Produkcja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/9.jpg","datePublished":"2026-06-18T07:39:32+00:00","dateModified":"2026-06-18T07:39:35+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/9.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/9.jpg","width":1022,"height":667},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/robotyzacja-przestaje-byc-projektem-staje-sie-kompetencja-stala\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Robotyzacja przestaje by\u0107 projektem, staje si\u0119 kompetencj\u0105 sta\u0142\u0105\u00a0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/c3f11897dae693219050dae394d56b88","name":"Dariusz Biega","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/cropped-Prof_90613-96x96.jpg","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/cropped-Prof_90613-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/cropped-Prof_90613-96x96.jpg","caption":"Dariusz Biega"},"description":"Dyrektor Linii Biznesowej Robotyzacja w ASTOR.","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/d-biega\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/113"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10279"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10279\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10293,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10279\/revisions\/10293"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10294"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}