{"id":1014,"date":"2018-05-23T19:29:14","date_gmt":"2018-05-23T17:29:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.astor.com.pl\/blog\/?p=1014"},"modified":"2023-01-17T13:56:50","modified_gmt":"2023-01-17T12:56:50","slug":"6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/","title":{"rendered":"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji"},"content":{"rendered":"\r\n

Rewolucja przemys\u0142owa, kt\u00f3ra wybuch\u0142a w\u00a0XIX wieku, wraz z\u00a0upowszechnieniem si\u0119 jej symbolu, maszyny parowej, przynios\u0142a ludzko\u015bci niespotykany w\u00a0historii rozw\u00f3j technologiczny i\u00a0ekonomiczny. Kolejne jego etapy s\u0105 wyznaczane przez dalsze prze\u0142omy technologiczne: drug\u0105 rewolucj\u0119 przemys\u0142ow\u0105, zwi\u0105zan\u0105 ze wzrostem znaczenia elektryczno\u015bci, trzeci\u0105 rewolucj\u0119, kt\u00f3ra dzi\u0119ki upowszechnieniu si\u0119 komputer\u00f3w pozwoli\u0142a wst\u0119pnie zautomatyzowa\u0107 prac\u0119 i\u00a0procesy produkcyjne, i\u00a0wreszcie czwart\u0105 rewolucj\u0119, kt\u00f3ra dzieje si\u0119 na naszych oczach, zwi\u0105zan\u0105 z\u00a0rosn\u0105cym znaczeniem internetu rzeczy, cyfryzacji oraz dalsz\u0105 automatyzacj\u0105 i\u00a0robotyzacj\u0105.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Zanim jednak przedsi\u0119biorca zacznie realizowa\u0107 zadania zwi\u0105zane z\u00a0budow\u0105 przemys\u0142u 4.0 z\u00a0prawdziwego zdarzenia, b\u0119d\u0105cego efektem czwartej rewolucji, powinien sprawdzi\u0107 swoj\u0105 gotowo\u015b\u0107 do tego zadania. Musi zastanowi\u0107 si\u0119, jak w\u00a0jego firmie do tej pory wprowadzana by\u0142a automatyzacja i\u00a0robotyzacja<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Jak pokazuj\u0105 badania automatyzacji i\u00a0informatyzacji polskich firm, przeprowadzone w\u00a02017 roku przez firm\u0119 Astor, w\u00a0kt\u00f3rych wzi\u0119\u0142o udzia\u0142 ponad 60 krajowych przedsi\u0119biorstw, w\u00a0polskim \u015brodowisku biznesowym dominuj\u0105 firmy cz\u0119\u015bciowo zautomatyzowane. Maleje liczba przedsi\u0119biorstw, kt\u00f3re nie s\u0105 zautomatyzowane w\u00a0og\u00f3le. W\u00a02013 roku takich podmiot\u00f3w by\u0142o 13%, a\u00a0w\u00a02016 ju\u017c tylko 3%. Pe\u0142n\u0105 automatyzacj\u0119 deklaruje 26% przedsi\u0119biorstw i\u00a0w\u00a0por\u00f3wnaniu z\u00a0rokiem 2013 jest to skokowa zmiana.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Wydaje si\u0119 wi\u0119c, \u017ce je\u015bli chodzi o\u00a0automatyzacj\u0119 polskiego przemys\u0142u, zmiany nast\u0119puj\u0105 bardzo dynamicznie. Globalne spojrzenie pokazuje jednak, \u017ce nadal jest sporo do zrobienia. Wed\u0142ug danych Mi\u0119dzynarodowej Federacji Robotyki (International Federation of Robotics), g\u0119sto\u015b\u0107 robotyzacji w\u00a0Polsce jest poni\u017cej \u015bredniej \u015bwiatowej. Pod tym wzgl\u0119dem stoimy gorzej ni\u017c nasi s\u0105siedzi z\u00a0Europy \u015arodkowej i\u00a0Wschodniej. Wyprzedzaj\u0105 nas W\u0119gry, S\u0142owacja, a\u00a0najbardziej dynamicznie Czechy. Optymistyczne jest to, \u017ce Polska razem z\u00a0Czechami notuje obecnie najwy\u017cszy wzrost liczby wdro\u017ce\u0144 w\u00a0regionie i\u00a0w\u00a0ca\u0142ej Europie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Je\u015bli chodzi o\u00a0automatyzacj\u0119 polskiego przemys\u0142u, zmiany nast\u0119puj\u0105 bardzo dynamicznie. Globalne spojrzenie pokazuje jednak, \u017ce w\u00a0por\u00f3wnaniu z\u00a0innymi krajami jest nadal sporo do zrobienia. W\u00a0\u015bwiatowym zestawieniu najbardziej zrobotyzowanych kraj\u00f3w od wielu lat przoduje Korea Po\u0142udniowa. Za ni\u0105 znajduje si\u0119 Singapur. Pa\u0144stwa, kt\u00f3re w\u00a0powszechnej wyobra\u017ani najcz\u0119\u015bciej kojarz\u0105 si\u0119 z\u00a0robotyzacj\u0105, takie jak Stany Zjednoczone, Japonia i\u00a0Niemcy, maj\u0105 w\u00a0po\u0142owie tak dobre wyniki. Najsilniej pod wzgl\u0119dem g\u0119sto\u015bci robotyzacji rozwijaj\u0105 si\u0119 Chiny.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\"\"<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

Polskie firmy wci\u0105\u017c maj\u0105 w\u00a0obszarze robotyzacji wiele do zrobienia, dlatego warto przyjrze\u0107 si\u0119 temu, jakie b\u0142\u0119dy pope\u0142niaj\u0105 najcz\u0119\u015bciej przedsi\u0119biorcy wdra\u017caj\u0105cy rozwi\u0105zania nastawione na automatyzacj\u0119 i\u00a0robotyzacj\u0119<\/strong>, a\u00a0w\u00a0\u015blad za tym rozwa\u017cy\u0107 mo\u017cliwe sposoby ich unikania.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0B\u0142\u0105d 1.: brak jasno okre\u015blonego celu biznesowego<\/h2>\r\n
\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Wdro\u017cenie robota przemys\u0142owego jest odpowiedzi\u0105 na okre\u015blon\u0105 potrzeb\u0119. Mo\u017ce to by\u0107 potrzeba zwi\u0119kszenia wydajno\u015bci, konieczno\u015b\u0107 ograniczenia koszt\u00f3w albo ch\u0119\u0107 poprawy warunk\u00f3w pracy. Pierwszym krokiem jest wi\u0119c okre\u015blenie problemu, kt\u00f3ry robotyzacja ma rozwi\u0105za\u0107.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Zanim jeszcze nast\u0105pi inwestycja, zarz\u0105d musi odpowiedzie\u0107 sobie na pytanie, w\u00a0jakim zakresie automatyzacja czy robotyzacja pomo\u017ce w\u00a0realizacji strategii firmy, jak poprawi jako\u015b\u0107 produktu, zwi\u0119kszy wydajno\u015b\u0107 linii produkcyjnej, zminimalizuje straty materia\u0142\u00f3w czy ograniczy koszty wynikaj\u0105ce z\u00a0przestoj\u00f3w.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Musi wiedzie\u0107, jak wszystkie te korzy\u015bci prze\u0142o\u017c\u0105 si\u0119 na wynik biznesowy ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

B\u0142\u0105d 2.: brak analizy technicznej i\u00a0biznesowej przed inwestycj\u0105<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Zanim firma przejdzie do testowania zrobotyzowanego stanowiska, konieczne jest odpowiednie przygotowanie ca\u0142ego projektu. Od czego zatem zacz\u0105\u0107? Pierwszym i\u00a0najwa\u017cniejszym warunkiem udanej inwestycji jest opracowanie wytycznych dla projektu. Takie za\u0142o\u017cenia powinien przygotowa\u0107 technolog pracuj\u0105cy w\u00a0firmie, w\u00a0kt\u00f3rej maj\u0105 by\u0107 montowane stanowiska zrobotyzowane. To on najlepiej zna procesy, potrzeby oraz problemy, kt\u00f3rych rozwi\u0105zaniem ma \u201ezaj\u0105\u0107 si\u0119\u201d robot. Nast\u0119pnie konieczna jest dok\u0142adna analiza. Proces analizy technicznej inwestycji powinien zako\u0144czy\u0107 si\u0119 spisaniem za\u0142o\u017ce\u0144, okre\u015bleniem koncepcji i\u00a0poziomu bud\u017cetu. W\u00a0nast\u0119pnym kroku nale\u017cy przeanalizowa\u0107 wdro\u017cenie pod wzgl\u0119dem biznesowym.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Skoro jest to inwestycja, to musi przynie\u015b\u0107 okre\u015blone zyski. Analizuj\u0105c wp\u0142yw robota na efekty funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa, nale\u017cy zweryfikowa\u0107 op\u0142acalno\u015b\u0107 inwestycji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

W\u00a0tym momencie konieczne jest sprecyzowanie bud\u017cetu oraz zakresu prac. W\u00a0zale\u017cno\u015bci od wynik\u00f3w analiz oba te parametry mo\u017cna zwi\u0119ksza\u0107 lub zmniejsza\u0107, tak aby uzyska\u0107 optymalny rezultat.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

B\u0142\u0105d 3.: przeznaczenie zbyt kr\u00f3tkiego czasu na testy stanowiska<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Planuj\u0105c usprawnianie proces\u00f3w w\u00a0firmie, nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 czas na testy, na dok\u0142adne dopracowanie danej aplikacji. W\u00a0zale\u017cno\u015bci od jej z\u0142o\u017cono\u015bci takie testy mog\u0105 trwa\u0107 od kilku tygodni do kilku miesi\u0119cy. Przyk\u0142adem udanej realizacji w\u00a0tym obszarze by\u0142a instalacja robot\u00f3w spawalniczych w\u00a0firmie produkuj\u0105cej bramy i\u00a0ogrodzenia. Najwi\u0119kszym wyzwaniem w\u00a0projekcie okaza\u0142o si\u0119 wprowadzenie automatyzacji dla produkcji nieseryjnej, czyli takie skonfigurowanie systemu, by automatyczn\u0105 produkcj\u0119 m\u00f3c szybko przekierowa\u0107 na nowe tory, tak by zaspokoi\u0107 potrzeby indywidualnych klient\u00f3w. Dlatego w\u00a0firmie powsta\u0142 pomys\u0142, aby na sali produkcyjnej pojawi\u0142y si\u0119 dwa wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ce ze sob\u0105 roboty. Podczas implementacji nowego rozwi\u0105zania nie oby\u0142o si\u0119 bez przeszk\u00f3d. G\u0142\u00f3wnym wyzwaniem sta\u0142 si\u0119 czas realizacji. Wdro\u017cenie by\u0142o unikatowe, w\u00a0zwi\u0105zku z\u00a0tym in\u017cynierowie stan\u0119li przed zadaniem przygotowania prototyp\u00f3w, a\u00a0to oznacza\u0142o spor\u0105 doz\u0119 nieprzewidywalno\u015bci. Nie wszystko udawa\u0142o si\u0119 za pierwszym razem. W\u0142a\u015bnie dlatego jednym z\u00a0g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 by\u0142o zmieszczenie si\u0119 w\u00a0zaplanowanym harmonogramie i\u00a0w\u00a0za\u0142o\u017conym czasie<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Kiedy buduje si\u0119 rozwi\u0105zanie maj\u0105ce zaspokoi\u0107 indywidualne potrzeby klienta, wymaga ono uwzgl\u0119dnienia w\u00a0harmonogramie prac odpowiednio d\u0142ugiego czasu na testy stanowiska.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Finalnie robotyzacja produkcji zapewni\u0142a wzrost wydajno\u015bci, pozwoli\u0142a poprawi\u0107 jako\u015b\u0107 oraz ustabilizowa\u0107 procesy technologiczne, a\u00a0dodatkowo skr\u00f3ci\u0142a czas wykonywania czynno\u015bci. Zastosowanie robotyzacji pozwoli\u0142o na zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci etapu produkcji o\u00a0prawie 300%, dzi\u0119ki czemu przesta\u0142 on by\u0107 w\u0105skim gard\u0142em w\u00a0ca\u0142o\u015bciowym procesie wytwarzania.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

B\u0142\u0105d 4.: brak skalowalno\u015bci maszyny<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Inwestycja w\u00a0jednego robota to tylko pocz\u0105tek \u2013 tak naprawd\u0119 mo\u017cna tak\u0105 inwestycj\u0119 potraktowa\u0107 jako \u201eetap zwiadowczy\u201d. Do\u015b\u0107 cz\u0119sto w\u015br\u00f3d przedsi\u0119biorc\u00f3w panuje przekonanie, \u017ce robot rozwi\u0105\u017ce wszystkie problemy, z\u00a0jakimi si\u0119 borykaj\u0105: poprawi wydajno\u015b\u0107 produkcji, powtarzalno\u015b\u0107 produkowanych element\u00f3w, zniweluje przestoje. To wszystko jest mo\u017cliwe do osi\u0105gni\u0119cia, pod warunkiem \u017ce na inwestycj\u0119 w\u00a0robota spojrzymy jak na element procesu.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

St\u0105d ogromn\u0105 rol\u0119 przy projektowaniu i\u00a0budowie zrobotyzowanych system\u00f3w odgrywa integracja samego robota z\u00a0pozosta\u0142ymi elementami sk\u0142adowymi systemu. Polega ona mi\u0119dzy innymi na zsynchronizowaniu ruch\u00f3w robota z\u00a0procesem, kt\u00f3ry jest przez niego realizowany.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ka\u017cdy proces technologiczny, taki jak spawanie, pakowanie czy malowanie, wymaga odpowiedniej sekwencji czynno\u015bci, kt\u00f3re musz\u0105 by\u0107 zrealizowane z\u00a0zachowaniem w\u0142a\u015bciwych warunk\u00f3w. Pewien klient z\u00a0bran\u017cy meblarskiej chcia\u0142 spawa\u0107 detale do produkcji mebli za pomoc\u0105 robota. Za\u0142o\u017cy\u0142, \u017ce wszystkie przygotowywane na wcze\u015bniejszym etapie produkcji detale s\u0105 takie same. Dopiero praca robota wykaza\u0142a odst\u0119pstwa, kt\u00f3re nie zapewniaj\u0105 powtarzalno\u015bci produkcji. Okaza\u0142o si\u0119 bowiem, \u017ce robot ma problemy ze spawaniem, gdy\u017c spawy s\u0105 albo za ma\u0142e, albo za du\u017ce. Cofni\u0119cie si\u0119 do maszyny, kt\u00f3ra wycina\u0142a elementy do spawania, pozwoli\u0142o skorygowa\u0107 proces na wcze\u015bniejszym etapie. Dzi\u0119ki temu uda\u0142o si\u0119 wyeliminowa\u0107 b\u0142\u0119dy, a\u00a0wydajno\u015b\u0107 produkcji wzros\u0142a czterokrotnie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Do\u015bwiadczenie pokazuje, \u017ce przedsi\u0119biorcy cz\u0119sto nie zadaj\u0105 sobie pyta\u0144: Jakie wymagania powinna spe\u0142ni\u0107 linia do spawania za rok, za pi\u0119\u0107 lat? Czy robot jest cz\u0119\u015bci\u0105 wi\u0119kszej uk\u0142adanki? Czy i\u00a0jak mo\u017cemy poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 pracy robota?<\/strong> Jak wygl\u0105daj\u0105 procesy produkcji u\u00a0dostawc\u00f3w? Czy dzi\u0119ki wprowadzanej robotyzacji b\u0119dzie mo\u017cna przesun\u0105\u0107 pracownik\u00f3w do pracy na innych stanowiskach? Odpowied\u017a na te pytania jest kluczowa dla powodzenia procesu robotyzacji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

B\u0142\u0105d 5.: za\u0142o\u017cenie bezobs\u0142ugowo\u015bci stanowiska<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Nie mo\u017cemy zak\u0142ada\u0107, \u017ce stanowisko zrobotyzowane nie wymaga os\u00f3b do jego obs\u0142ugi. Stoi to w\u00a0sprzeczno\u015bci z\u00a0realiami, bowiem nadz\u00f3r nad prac\u0105 maszyn i\u00a0robot\u00f3w nadal pozostaje rol\u0105 in\u017cyniera.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Przekazanie powtarzalnych czynno\u015bci robotowi idzie w\u00a0parze z\u00a0konieczno\u015bci\u0105 w\u0142a\u015bciwego zaprogramowania urz\u0105dze\u0144, sta\u0142ego monitorowania ich pracy oraz kontroli na ka\u017cdym etapie, za co odpowiadaj\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy musz\u0105 posiada\u0107 odpowiednie kompetencje.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Robotyzacja stwarza zatem szans\u0119 na rozw\u00f3j pracownik\u00f3w. Inwestycjom w\u00a0maszyny musz\u0105 towarzyszy\u0107 inwestycje w\u00a0ludzi, co pozwala osi\u0105ga\u0107 synergiczne efekty. Najlepsze mo\u017cliwo\u015bci do wytworzenia dodatkowej warto\u015bci dla przedsi\u0119biorstwa, jakie niesie przemys\u0142 4.0, kryj\u0105 si\u0119 w\u00a0po\u0142\u0105czeniu wizji i\u00a0umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dczych z\u00a0in\u017cyniersk\u0105 i\u00a0operacyjn\u0105 wiedz\u0105, wyobra\u017ani\u0105 i\u00a0umiej\u0119tno\u015bciami zastosowania technologii. Zatem jedn\u0105 z\u00a0kluczowych grup, kt\u00f3ra daje sposobno\u015b\u0107 do skutecznego korzystania z\u00a0otwieraj\u0105cych si\u0119 mo\u017cliwo\u015bci, s\u0105 in\u017cynierowie.<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Poza oczywistym obszarem konkretnej wiedzy, kt\u00f3ra musi by\u0107 na bie\u017c\u0105co aktualizowana, bardzo wa\u017cne jest kszta\u0142towanie umiej\u0119tno\u015bci \u201emi\u0119kkich\u201d in\u017cynier\u00f3w, zwi\u0105zanych m.in. z\u00a0prac\u0105 zespo\u0142ow\u0105, sposobem realizacji projekt\u00f3w i\u00a0rozwi\u0105zywaniem problem\u00f3w. Po\u0142\u0105czenie tych dw\u00f3ch aspekt\u00f3w charakteryzuje specjalist\u00f3w potrafi\u0105cych pracowa\u0107 w\u00a0nowoczesnych fabrykach. Dzi\u015b szczeg\u00f3lnie cenione s\u0105 otwarto\u015b\u0107 na zmiany, szybko\u015b\u0107 w\u00a0dzia\u0142aniu i\u00a0elastyczno\u015b\u0107. Tego in\u017cynier uczy si\u0119 w\u00a0organizacji, r\u00f3wnie\u017c za spraw\u0105 dost\u0119pnych program\u00f3w rozwoju, i\u00a0to w\u00a0istocie pozwala mu sta\u0107 si\u0119 in\u017cynierem 4.0.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Na etapie przygotowania inwestycji konieczne jest zatem w\u0142a\u015bciwe przygotowanie zespo\u0142u projektowego z\u00a0lud\u017ami, zar\u00f3wno ze strony klienta, jak r\u00f3wnie\u017c ze strony firmy, kt\u00f3ra dostarcza technologie. To daje gwarancj\u0119 sukcesu.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0B\u0142\u0105d 6.: liczenie ROI na inwestycji w\u00a0R&D<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Trzeba rozgraniczy\u0107, kiedy inwestycja jest inwestycj\u0105 R&D, a\u00a0kiedy nie. Robotyzacyjne projekty R&D cz\u0119sto wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z\u00a0przygotowaniem unikatowej instalacji, b\u0119d\u0105cej odpowiedzi\u0105 na specyficzne potrzeby klienta; takiej aplikacji wcze\u015bniej nie by\u0142o. Potrzebne jest uwzgl\u0119dnienie wielu dodatkowych parametr\u00f3w i\u00a0spojrzenie na ca\u0142o\u015b\u0107 jak na proces, kt\u00f3ry nie ogranicza si\u0119 tylko do zainstalowania robota na linii produkcyjnej, maj\u0105cego u\u0142atwi\u0107 jak\u0105\u015b czynno\u015b\u0107, np. pakowanie. W\u00a0inwestycjach typu R&D dok\u0142adne wyliczenie ROI jest bardzo trudne \u2013 warto w\u00a0takich projektach oszacowa\u0107 i\u00a0ustanowi\u0107 bud\u017cet obs\u0142ugi ryzyka i\u00a0zarz\u0105dza\u0107 nim w\u00a0trakcie projektu<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Przekazanie powtarzalnych czynno\u015bci robotowi idzie w\u00a0parze z\u00a0konieczno\u015bci\u0105 w\u0142a\u015bciwego zaprogramowania urz\u0105dze\u0144, sta\u0142ego monitorowania ich pracy oraz kontroli na ka\u017cdym etapie, za co odpowiadaj\u0105 ludzie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dobre praktyki<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Warto wskaza\u0107 dobre praktyki inwestowania w\u00a0robotyzacj\u0119, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 zaprzeczeniem najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w. S\u0105 to:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \r\n
  1. Zdefiniuj cel biznesowy.<\/li>\r\n
  2. Przeprowad\u017a szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 analiz\u0119 techniczn\u0105 i\u00a0finansow\u0105 inwestycji.<\/li>\r\n
  3. Zaplanuj czas na testy.<\/li>\r\n
  4. Projektuj technologi\u0119 z\u00a0my\u015bl\u0105 o\u00a0rozwoju i\u00a0skalowaniu.<\/li>\r\n
  5. Rozwi\u0144 kompetencje obs\u0142ugi oraz in\u017cynier\u00f3w przed i\u00a0w\u00a0trakcie wdro\u017cenia.<\/li>\r\n
  6. Akceptuj ryzyko zwi\u0105zane z\u00a0charakterem R&D projektu.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n
    \r\n\r\n\r\n

    Nie wiesz jak zacz\u0105\u0107? Zr\u00f3b pierwszy krok i dowiedz si\u0119 wi\u0119cej<\/a><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

     <\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Ostatnie dwa lata wskazuj\u0105 na znacz\u0105cy wzrost dynamiki inwestycji polskich przedsi\u0119biorstw w tym obszarze. Na przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy ju\u017c chc\u0105 wdra\u017ca\u0107 robotyzacj\u0119, czyhaj\u0105 liczne pu\u0142apki. Radzimy, jak ich unikn\u0105\u0107.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":1332,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[],"class_list":["post-1014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tresci"],"acf":[],"yoast_head":"\r\n6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji | ASTOR<\/title>\r\n<meta name=\"description\" content=\"Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Jak je wdro\u017cy\u0107 w firmie produkcyjnej?\" \/>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji | ASTOR\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Jak je wdro\u017cy\u0107 w firmie produkcyjnej?\" \/>\r\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biznes i Produkcja\" \/>\r\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja\" \/>\r\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-05-23T17:29:14+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-17T12:56:50+00:00\" \/>\r\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/19-.jpg\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"730\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\r\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\r\n<meta name=\"author\" content=\"Renata Poreda\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\r\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Renata Poreda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minut\" \/>\r\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Renata Poreda\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063\"},\"headline\":\"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji\",\"datePublished\":\"2018-05-23T17:29:14+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-17T12:56:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/\"},\"wordCount\":1880,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/05\\\/19-.jpg\",\"articleSection\":[\"Tre\u015bci\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/\",\"name\":\"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji | ASTOR\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/05\\\/19-.jpg\",\"datePublished\":\"2018-05-23T17:29:14+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-17T12:56:50+00:00\",\"description\":\"Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Jak je wdro\u017cy\u0107 w firmie produkcyjnej?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/05\\\/19-.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/05\\\/19-.jpg\",\"width\":730,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Tre\u015bci\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/kategoria\\\/tresci\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"name\":\"Biznes i Produkcja\",\"description\":\"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#organization\",\"name\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\",\"alternateName\":\"ASTOR\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/06\\\/ASTOR_logo.jpg\",\"width\":185,\"height\":60,\"caption\":\"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/ASTOR.automatyzacja\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063\",\"name\":\"Renata Poreda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/cropped-RP2-96x96.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/cropped-RP2-96x96.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/cropped-RP2-96x96.png\",\"caption\":\"Renata Poreda\"},\"description\":\"Doradczyni w zakresie PR i wizerunku z ponad 20 letnim do\u015bwiadczeniem. Od ponad 12 lat zwi\u0105zana z bran\u017c\u0105 przemys\u0142ow\u0105 i nowoczesnych technologii. Obecnie \u0142\u0105czy funkcj\u0119 rzeczniczki prasowej FAIRP oraz ASTOR, kt\u00f3ry jest jednym z cz\u0142onk\u00f3w za\u0142o\u017cycieli Zwi\u0105zku Pracodawc\u00f3w Forum Automatyki i Robotyki Polskiej. Wspiera dzia\u0142ania CSR, sponsoringowe oraz wsp\u00f3\u0142tworzy koncepty kreatywne kampanii komunikacyjnych. Redaktor naczelna pisma Biznes i Produkcja w latach 2018-2024. Autorka podcastu o tej samej nazwie. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, wyk\u0142adowczyni UJ. W PSPR, po kilkuletniej przerwie, od 2019 roku. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, kt\u00f3rych PSPR jest partnerem. Wyk\u0142adowczyni UJ. Cz\u0142onkini Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej kadencji 2025-2029 dzia\u0142aj\u0105cej przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Absolwentka podyplomowych studi\u00f3w w zakresie Public Relations (UJ) oraz Marketingu w sieci (WSE im. ks. J. Tischnera). Uko\u0144czy\u0142a r\u00f3wnie\u017c presti\u017cowy program brytyjskiego instytutu \u201eThe Chartered Institute of Marketing, prowadzony w Polsce przez Questus \u2013 akredytowane centrum egzaminacyjne. Zwolenniczka empatycznej komunikacji, pasjonatka g\u00f3r, biegania i motoryzacji.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/feed\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.astor.com.pl\\\/biznes-i-produkcja\\\/author\\\/renatap\\\/\"}]}<\/script>\r\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji | ASTOR","description":"Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Jak je wdro\u017cy\u0107 w firmie produkcyjnej?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji | ASTOR","og_description":"Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Jak je wdro\u017cy\u0107 w firmie produkcyjnej?","og_url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/","og_site_name":"Biznes i Produkcja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja","article_published_time":"2018-05-23T17:29:14+00:00","article_modified_time":"2023-01-17T12:56:50+00:00","og_image":[{"width":730,"height":400,"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/19-.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Renata Poreda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Renata Poreda","Szacowany czas czytania":"10 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/"},"author":{"name":"Renata Poreda","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063"},"headline":"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji","datePublished":"2018-05-23T17:29:14+00:00","dateModified":"2023-01-17T12:56:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/"},"wordCount":1880,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/19-.jpg","articleSection":["Tre\u015bci"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/","name":"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji | ASTOR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/19-.jpg","datePublished":"2018-05-23T17:29:14+00:00","dateModified":"2023-01-17T12:56:50+00:00","description":"Robotyzacja i automatyzacja proces\u00f3w produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsi\u0119biorstwa do przemys\u0142u 4.0. Jak je wdro\u017cy\u0107 w firmie produkcyjnej?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/19-.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/19-.jpg","width":730,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/6-najczesciej-popelnianych-bledow-przy-wdrazaniu-robotyzacji\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Tre\u015bci","item":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/kategoria\/tresci\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"6 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w przy wdra\u017caniu robotyzacji"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#website","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","name":"Biznes i Produkcja","description":"Praktyczne aspekty transformacji do przemys\u0142u przysz\u0142o\u015bci","publisher":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#organization","name":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka","alternateName":"ASTOR","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ASTOR_logo.jpg","width":185,"height":60,"caption":"ASTOR | gdzie technologia spotyka cz\u0142owieka"},"image":{"@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ASTOR.automatyzacja"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/#\/schema\/person\/8459674e8e54c444aca44f32884dd063","name":"Renata Poreda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png","url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png","contentUrl":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cropped-RP2-96x96.png","caption":"Renata Poreda"},"description":"Doradczyni w zakresie PR i wizerunku z ponad 20 letnim do\u015bwiadczeniem. Od ponad 12 lat zwi\u0105zana z bran\u017c\u0105 przemys\u0142ow\u0105 i nowoczesnych technologii. Obecnie \u0142\u0105czy funkcj\u0119 rzeczniczki prasowej FAIRP oraz ASTOR, kt\u00f3ry jest jednym z cz\u0142onk\u00f3w za\u0142o\u017cycieli Zwi\u0105zku Pracodawc\u00f3w Forum Automatyki i Robotyki Polskiej. Wspiera dzia\u0142ania CSR, sponsoringowe oraz wsp\u00f3\u0142tworzy koncepty kreatywne kampanii komunikacyjnych. Redaktor naczelna pisma Biznes i Produkcja w latach 2018-2024. Autorka podcastu o tej samej nazwie. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, wyk\u0142adowczyni UJ. W PSPR, po kilkuletniej przerwie, od 2019 roku. Od 2024 nale\u017cy do Rady Programowej Studi\u00f3w Podyplomowych Public Relations i Brand Management w Instytucie Ekonomii, Finans\u00f3w i Zarz\u0105dzania UJ, kt\u00f3rych PSPR jest partnerem. Wyk\u0142adowczyni UJ. Cz\u0142onkini Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej kadencji 2025-2029 dzia\u0142aj\u0105cej przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Absolwentka podyplomowych studi\u00f3w w zakresie Public Relations (UJ) oraz Marketingu w sieci (WSE im. ks. J. Tischnera). Uko\u0144czy\u0142a r\u00f3wnie\u017c presti\u017cowy program brytyjskiego instytutu \u201eThe Chartered Institute of Marketing, prowadzony w Polsce przez Questus \u2013 akredytowane centrum egzaminacyjne. Zwolenniczka empatycznej komunikacji, pasjonatka g\u00f3r, biegania i motoryzacji.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/"],"url":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/author\/renatap\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1014","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1014"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1014\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1014"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1014"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.astor.com.pl\/biznes-i-produkcja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1014"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}