Polskie marki żywnościowe szturmem zdobywają półki w sklepach nie tylko w Polsce, ale też na świecie. Jednym z kluczy do sukcesu jest konsekwentne podnoszenie efektywności produkcji i doskonałości operacyjnej. Od czego zacząć?
Czytaj dalej
Poradnik lidera i inżyniera przemysłu 4.0 #2
Po poradach na temat celów cyfrowej transformacji, rozwoju talentów i stosowania modeli dojrzałości i gotowości technologicznej, przygotowaliśmy dla Was kolejną porcję wskazówek dla liderów i inżynierów przemysłu 4.0. W tym tygodniu, wśród czterech przygotowanych przez nas porad znalazło się miejsce m.in. dla prototypów, procesów rekrutacyjnych czy podejścia bottom-up do strategii.
Czytaj dalej
Cobot – oddany, cyfrowy współpracownik
Od kilkunastu lat roboty mniej lub bardziej finezyjnie przejmują władzę nad ludźmi w produktach wypuszczanych taśmowo z fabryk Hollywood. Czasami mamy też okazję współdziałania, w ramach sztuki masowej, także z robotami zaliczanymi do grona postaci pozytywnych, np. pokolenie X wzdychało, ślęcząc nad lekcjami, dlaczego nie ma przy nich R2D2, który mógłby trochę z tą nauką pomóc. Inni zastanawiali się, jakie oni zadaliby pytanie komputerowi Haal 9000, a obecnie już pięciolatkowie w przedszkolach miewają zajęcia z robotyki….
Czytaj dalej
Kapitał technologiczny przedsiębiorstwa i wskaźnik ITA
Możliwości wytwórcze fabryki tworzą ludzie oraz narzędzia i surowce, jakie mają oni do dyspozycji. Inaczej mówiąc, kapitał produkcyjny w przedsiębiorstwie składa się z siły roboczej i ze środków produkcji. Integrowanie obu obszarów jest zatem niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej firmy.
Czytaj dalej
Lean Manufacturing w erze IoT
Poprawianie, ulepszanie, wymyślanie nowych rozwiązań to potrzeba niemalże wpisana w ludzkie DNA i jednocześnie jedno z kół zamachowych rozwoju gospodarki. Jest to szczególnie dobrze widoczne w branży motoryzacyjnej. Wprowadzenie nieco ponad 100 lat temu przez H. Forda produkcji taśmowej było prawdziwą rewolucją w przemyśle. Inny znany przykład skokowej przemiany w przemyśle to wprowadzony przez koncern Toyoty – Toyota Production System, będący z kolei podstawą w opracowaniu koncepcji Lean Manufacturing.
Czytaj dalej
Jak sztuczna inteligencja kreuje wartość w przemyśle 4.0?
Świat rozwija się w niesamowitym i wręcz niewyobrażalnym tempie. Jeszcze niedawno niektóre pojęcia i zjawiska funkcjonowały głównie w literaturze since –fiction, a dzisiaj przebojem wdzierają się do naszej rzeczywistości. Jedne z najważniejszych z nich i najszybciej się rozwijających w XXI wieku to internet rzeczy (ang. internet of things, IoT) i sztuczna inteligencja (ang. artificial inteligence, AI).
Czytaj dalej
4 powody, dla których warto wdrażać monitoring zużycia mediów produkcyjnych
Jednym z największych kosztów przedsiębiorstwa jest zużycie mediów produkcyjnych. Wiele fabryk nie kontroluje tego zużycia na bieżąco, tylko raz na miesiąc na podstawie faktury oraz jest zaskakiwanych rosnącymi kosztami energii elektrycznej. Jesteś w trudnej sytuacji jako odbiorca mediów na potrzeby produkcji.
Czytaj dalej
Inteligentna produkcja żywności, Korea połączona przez IoT i VR-robot – przegląd innowacji przemysł...
Czas na kolejny, #2, przegląd innowacji 4.0, które w ostatnim czasie zwróciły naszą uwagę. Mamy nadzieję, że każde z czterech wyselekcjonowanych przez nas rozwiązań posłużą Wam za cenną inspirację do dalszych działań w obszarze przemysłu 4.0. Zaczynamy!
Czytaj dalej
Trafić w potrzebę. Designem? Wrażliwością!
Salon? Biuro? Fabryka? Co mają wspólnego? Pozornie nic. Jednak każda z tych przestrzeni może stać się warsztatem Design Thinkingu. Niezależnie czy jest to przestrzeń publiczna, czy własny dom, czy przestrzeń przemysłowa, głównym zadaniem DT jest wyzwolić innowacyjność, przełamać schemat, na pierwszym miejscu postawić człowieka.
Czytaj dalej
Automatyzacja procesów produkcji mebli w dobie przemysłu 4.0
Polscy producenci mebli są coraz bardziej otwarci na innowacyjne rozwiązania technologiczne, pozwalające zoptymalizować pracę fabryk i zakładów. Jakie?
Czytaj dalej
Tożsamość maszyny – jak przekształcić inżynierię w cyfrowego partnera?
Tożsamość maszyny zależy od środowiska w jakim działa. Jest tak inteligentna, jak inteligentny jest jej twórca. Jak zatem zdefiniować taką inteligencję i czy możemy odnieść ją do tego, co znamy z ludzkich zachowań? Daniel Sonntag z German Research Center for Artificial Intelligence przekonuje, że objawia się ona w “tożsamości” maszyn, robotów czy systemów. Innymi słowy, w przemyśle 4.0 przekształcamy inżynierię w cyfrowego, zautomatyzowanego partnera.
Czytaj dalej
Dlaczego warto rozwijać się w kierunku robotyzacji?
Sprzedaż robotów na światowych rynkach rośnie z roku na rok, a coraz więcej przedsiębiorstw dostrzega korzyści, które może im przynieść robotyzacja. Zwłaszcza w obliczu braku rąk do pracy.
Czytaj dalej
Dojrzałość technologiczna, rozwój talentów i edukacja oparta na danych [poradnik lidera i Inżyniera 4.0 #1]
Na blogu Biznes i Produkcja startujemy z kolejnym cyklem, poświęconym tematyce Industry 4.0. Tym razem mamy dla was cztery managerskie i inżynierskie wskazówki, które pozwolą Wam okiełznać cyfrową transformację i wynieść prowadzony przez Was przemysł czwartej generacji na wyższy, biznesowy poziom.
Czytaj dalej
Flex – innowacyjny transport mobilny w służbie lean management
„Live Smarter” to motto firmy Flex, jednej z wiodących firm technologicznych na świecie. W przypadku Flex, dostarczanie w pracy wartości dla klienta, a tym samym zapewnienie komfortu życia, jest przede wszystkim kwestią leanowania jej własnych procesów oraz zapewnienia wydajności i elastyczności produkcji na jak najwyższym poziomie. Firma od początku istnienia stawia na innowacyjne technologie produkcyjne.
Czytaj dalej
4 przeszkody na drodze do transformacji cyfrowej
Błyskawiczne zmiany w środowisku biznesowym i niezwykle dynamiczny rozwój technologii sprawia, że przedsiębiorstwa muszą bezustannie dostosowywać się do otaczających ich warunków. Nie wszyscy są jednak gotowi na kolejną, przemysłową rewolucję. Na dodatek, w procesie transformacji cyfrowej pojawiają się przeszkody, z którymi musi borykać się niemal każda organizacja. Zebraliśmy
4 największe problemy współczesnych przemysłów i wskazaliśmy sposoby, które pozwolą się z nimi uporać.
Lider 4.0 i jego kluczowe kompetencje
W jednym z ostatnich artykułów na łamach Biznesu i Produkcji podkreślaliśmy, jak bardzo wielowymiarową i charyzmatyczną postacią powinien być lider „czwartej generacji”. Dziś skupiamy się na jego czterech kluczowych kompetencjach – społecznych, zarządczych, technologicznych i cyfrowych.
Czytaj dalej
Cyfrowe bliźniaki, robotyczne mrówki i virtual reality – przegląd innowacji Przemysłu 4.0 #1
Chcielibyśmy zaprosić Was na nowy cykl w ramach bloga Biznes i Produkcja. Co dwa tygodnie będziemy Wam prezentować cztery najciekawsze i najbardziej rewolucyjne innowacje ze świata przemysłu, które, mamy nadzieję, posłużą Wam za inspirację i bodziec do wdrażania kreatywnych rozwiązań we własnej organizacji. Startujemy!
Czytaj dalej
Lider 4.0 – kim jest i co go charakteryzuje?
Technologia zmienia nie tylko produkty, modele biznesowe i sposób, w jaki optymalizujemy procesy. Digitalowa rewolucja wymusza również inne podejście do zarządzania i kreuje zupełnie nowy rodzaj lidera – opatrzonego cyfrą 4.0. Czym charakteryzuje się taka postać i czego potrzeba nam, aby wejść w jego buty?
Czytaj dalej
Transformacja do Przemysłu 4.0 z Data Science w tle
Oto typowy scenariusz z życia: na linii produkcyjnej pracuje maszyna, która ma kluczowy udział w produkcji naszej firmy. Jeszcze nie wiemy, że jej awaria może przysporzyć olbrzymich problemów i niespodziewanych kosztów. Sprowadzenie lub zbudowanie nowej trwać będzie kilka tygodni. Czy tak musi się stać?
Czytaj dalej
2 największe wyzwania wdrożenia robotyzacji: skalowalność i zwrot z inwestycji
W planowaniu robotyzacji produkcji ważne są pytania: jak linia produkcyjna ma wyglądać za 5 lat? Jak robot wpłynie na inne elementy procesu? Wreszcie, czy jestem gotowy zaakceptować ryzyko związane z charakterem R&D projektu? To pozwoli skuteczniej mierzyć się z wyzwaniem skalowalności biznesu i racjonalnie określić oczekiwane efekty inwestycji.
Czytaj dalej
Jak rozwijać kompetencje specjalistów – by mieć zakład pełen inżynierów 4.0? Czy szkolenia zawodowe...
Umiejętność adaptowania się do zmian i rozwój umiejętności miękkich to kluczowe kierunki rozwoju inżynierów w dobie Przemysłu 4.0. Przemyślany program rozwoju pracowników wciąż jest czymś niezbyt często spotykanym w polskich firmach z branży przemysłowej. Tylko 38% firm deklaruje takie działania. Czy jesteś w grupie 38% firm, które dbają o rozwój swoich inżynierów?
Czytaj dalej
Najnowsze roboty na świecie. Czy zabiorą nam pracę?
Praca w technologicznie ciekawych czasach jest wyzwaniem. Jak dużym? My już wiemy jak to będzie wyglądać – dowiedz się i ty!
Czytaj dalej
Technologie przemysłu 4.0: Internet Rzeczy w nowoczesnej fabryce
Żyjemy otoczeni globalnymi trendami, prognozami, predykcjami dotyczącymi czwartej rewolucji przemysłowej. Jej głównymi filarami są tzw. „Internet Rzeczy”(z ang. IoT, Internet of Things) oraz „inteligencja maszynowa”. To technologie, które wprowadzają biznes na wyższy poziom. Na poziom Przemysłu 4.0. Czym właściwie jest Internet Rzeczy? I co ze sobą niesie?
Czytaj dalej
TREND: Automatyzacja produkcji w branży meblowej
Branża meblarska w Polsce przeżywa rozkwit. By utrzymać tę dobrą passę potrzebuje rozwiązań w duchu Przemysłu 4.0. Od czego powinna zacząć? Przepustką do wzrostu rentowności jest automatyzacja procesów produkcyjnych.
Czytaj dalej
Gdzie technologia spotyka człowieka, tam dzieje się rozwój. Rok 2018 w ASTOR i plany na 2019
Rok 2018 za nami. Z całą pewnością rok ciekawy i pełen nieoczekiwanych zwrotów. A jaki rok 2018 był dla firmy ASTOR? Czy w dobie Czwartej Rewolucji Przemysłowej firmy potrzebują jeszcze ludzi? Czy automatyzacja-robotyzacja-cyfryzacja się opłaca i co ze sobą niesie? Jak wpływa na procesy produkcyjne? Na rozwój gospodarczy Polski? Na ludzi?
Czytaj dalej
ASTOR z diamentem od Business Centre Club
Do Złotej Statuetki i tytułu Lidera Polskiego Biznesu dołącza Diament – to kolejna nagroda Business Centre Club przyznana firmie ASTOR. Odebrał ją osobiście Stefan Życzkowski podczas Wielkiej Gali Liderów Polskiego Biznesu, wieńczącej 28. edycję konkursu Lider Polskiego Biznesu, która odbyła się 26 stycznia 2019 r. w Teatrze Wielkim w Warszawie. Za co Jurorzy docenili firmę ASTOR?
Czytaj dalej
Fabryka Roku 2018 – konferencja i konkurs z udziałem ASTOR
Już po raz drugi przedstawiciele branży produkcyjnej w Polsce spotkali się 5 grudnia 2018 w warszawskim hotelu Marriott na konferencji „Fabryka Roku 2018”, organizowanej przez Wydawnictwo Trade Media International. Firma ASTOR, dostawca nowoczesnych technologii dla przemysłu, została partnerem wydarzenia.
Czytaj dalej
Akademia Młodego PM – dzielimy się wiedzą, szkolimy z zarządzania projektami
W DNA funkcjonowania ASTOR od zawsze wpisane było dzielenie się wiedzą i doświadczeniem. Podobne motto przyświeca Nowym Motywacjom, z którymi wspólnie od kilku lat prowadzimy Akademię Młodego Project Managera.
Czytaj dalej
Oszczędność energii w przemyśle – od czego zacząć?
Jaka jest cena za 1 kWh energii elektrycznej w Twoim zakładzie? Kiedy ostatnio patrzyłeś, jak dużo kosztów generuje w twojej firmie energia elektryczna? Jedno jest pewne – te koszty będą rosły.
Czytaj dalej
HENKEL: redukcja kosztów w firmie produkcyjnej dzięki oszczędności zużycia energii o 9%
„Firma Henkel zawsze miała dar do wdrażania kreatywnych pomysłów na efektywne oszczędzanie energii. Prawdziwym wyzwaniem jest tutaj posiadanie wiarygodnego zestawu danych.” – Dr. Johannes Holtbrügge, Menedżer projektu Environmental Management System w firmie Henkel.
Czytaj dalej
Nagroda Control Engineering Polska dla pozycjonerów spawalniczych ASTOR Green Welding
Firma ASTOR znalazła się w gronie wyróżnionych przez ekspertów firm, w konkursie Produkt Roku 2017, organizowanym przez magazyn oraz Control Engineering Polska. W rozstrzygniętym konkursie, pozycjonery spawalnicze ASTOR Green Welding z oferty firmy ASTOR zwyciężyły w kategorii Osprzęt Robotyki.
Czytaj dalej
6 najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu robotyzacji
Robotyzacja i automatyzacja procesów produkcyjnych to naturalny etap przygotowania przedsiębiorstwa do przemysłu 4.0. Ostatnie dwa lata wskazują na znaczący wzrost dynamiki inwestycji polskich przedsiębiorstw w tym obszarze. Na przedsiębiorców, którzy już chcą wdrażać robotyzację, czyhają liczne pułapki. Radzimy, jak ich uniknąć.
Czytaj dalej
Człowiek najlepszą inwestycją. Jak finansować rozwój swoich inżynierów?
Szybkość i dynamika współczesnych zmian technologicznych mobilizują ambitne firmy do wielotorowego rozwoju. Nie chodzi wyłącznie o rozbudowę infrastruktury czy modyfikację procesów produkcyjnych, ale także o rozwój pracowników. Ten z kolei wymaga zdobywania nowych umiejętności i poszerzania kompetencji, które wiążą się z ponoszeniem kosztów. Jak zatem pozyskać środki na szkolenia?
Czytaj dalej
Niekończąca się innowacyjność
Z dalekich podróży przywozi nie tylko nowinki technologiczne. Inspiracją może być niemal wszystko. Japonia zachwyciła go etosem pracy. Całkiem niedawno, na jednym z europejskich lotnisk zobaczył rozwiązanie, które świetnie sprawdziło się na rodzimym gruncie.
Czytaj dalej
4 Archetypy fabryk przyszłości
Przemysł 4.0 zaistniał już w świadomości polskich inżynierów i menedżerów. Badania prowadzone wśród inżynierów pokazują, że w stosunku do roku 2016 potrafimy bardzo precyzyjnie określić, w której rewolucji znajdują się nasze firmy. Około 80% jednoznacznie wskazuje, że rozpoczynają lub przechodzą 3. rewolucję.
Czytaj dalej
Europejski Tydzień Robotyki z ASTORem
Jesteś pasjonatem nowoczesnych technologii? Interesuje Cię robotyka jako hobby albo zawód przyszłości? Chcesz odkryć w sobie nową pasję? Trwa Europejski Tydzień Robotyki.
Czytaj dalej
Finał 19. konkursu prac dyplomowych ASTOR – już wkrótce
Do 10 października 2017 r. studenci kierunków technicznych i uczniowie szkół średnich o profilu technicznym mogą nadsyłać zgłoszenia do dziewiętnastej już edycji konkursu ASTOR na najlepszą pracę dyplomową.
Czytaj dalej
Bezpieczny w armii – cyberbezpieczny w przemyśle
Często słyszy się, że bezpieczeństwo kraju i ludzi w nim mieszkających zależy od tego, jak jest on chroniony przez siły zbrojne. Szybkość reagowania, umiejętność przewidywania zagrożeń, to klucz, żeby móc powiedzieć, że gdzieś jest bardziej lub mniej bezpiecznie.
Czytaj dalej
III Dni Otwarte ASTORa – przyjdź i zobacz niezwykłe roboty!
W weekend 16 i 17 września, ASTOR zaprasza na rodzinny weekend z robotami na interaktywnej wystawie robotyki w centrum Krakowa. Przeróżne atrakcje dla dzieci małych i dużych dostępne będą bezpłatnie w godzinach 10-15.30.
Czytaj dalej
Postawy menedżerów wobec Przemysłu 4.0
Czwarta rewolucja, która jeszcze rok temu była w Polsce niezrozumiałym hasłem, dziś przychodzi do nas z bardzo konkretnymi przykładami. Firma Adidas zamiast budować fabryki w Chinach, rozbudowuje bazę produkcyjną w Niemczech.
Czytaj dalej
Dlaczego roboty nie uczynią Cię bezrobotnym? Przemysł 4.0 daje odpowiedź
W ciągu ostatnich 25 lat Polska podwoiła wielkość swojej gospodarki mierzoną realnym PKB (McKinsey 2015). Ten sukces w znacznym stopniu opierał się na konkurencyjnej kosztowo i dobrze wykształconej sile roboczej.
Czytaj dalej
W biznesie ważny jest człowiek
Jeśli nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o… Ludzi! Powszechne jest przekonanie, że w prowadzeniu biznesu chodzi o pieniądze. A ja powtarzam, że w prowadzeniu biznesu chodzi o człowieka, o ludzi właśnie.
Czytaj dalej
[Badanie] Czy polskie firmy rozwijają kompetencje inżynierów?
Czy – mając na uwadze zmiany, jakie przyniosą technologie Przemysłu 4.0 – polskie przedsiębiorstwa rozwijają kompetencje inżynierów? Czy planują to robić?
Czytaj dalej
Architektura zmiany
Już starożytni uważali, że nie ma jednego określonego porządku świata, a jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana. Dobrze zaprojektowana napędza rozwój i pomaga budować kolejne piętra sukcesu. Jak przygotować się do zmiany, zwłaszcza w kontekście przemysłowych rewolucji, rozmawiamy z Michałem Łopacińskim *.
Czytaj dalej
Innowacja = motywacja + zmiana + efekt ekonomiczny
W DNA innowacji zapisana jest zmiana oraz ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań. Z perspektywy przedsiębiorcy, który wprowadza innowacje do polskiego przemysłu, zaryzykuję stwierdzenie, że to właśnie dzięki innowacjom nastąpiła ewolucja i dzisiejszy świat wygląda tak, a nie inaczej.
Czytaj dalej
Skąd wziął się Przemysł 4.0?
Który sterownik PLC otworzył erę automatyki przemysłowej? Czy rzeczywiście linia produkcyjna Henry’ego Forda została otwarta jako pierwsza? Zobacz krótki rys historyczny i sprawdź, które kraje najsilniej konkurują o przemysłowe standardy.
Czytaj dalej
[Raport] Przemysł 4.0 w polskich fabrykach
Czy polska gospodarka jest już gotowa na Industry 4.0? Jaka część jest cały czas na etapie drugim i trzecim? Zobacz statystyki polskich fabryk i przeczytaj krótką analizę.
Czytaj dalej
Czy Przemysł 4.0 naprawdę coś zmieni w naszym życiu?
Rewolucja, zmiany, przyszłość inżynierów. Zewsząd docierają do nas rozmaite informacje dotyczące Przemysłu 4.0. Ile z nich mówi o faktach?
Czytaj dalej
LISNER: System zarządzania energią pozwala na redukcję kosztów w firmie produkcyjnej i wspiera proces opt...
„System zarządzania energią dał naszemu zakładowi nowe perspektywy – rozpoczęliśmy już inwestycje w infrastrukturę na podstawie danych otrzymanych z systemu.” – Tomasz Grządzielski, Główny Elektryk z firmy Lisner, inicjator i koordynator wdrożenia.
Czytaj dalej
Operator maszyn czyli ATLAS naszych czasów – od MMI do M4H
Już niedługo, bo 11 lutego będziemy obchodzić 28 rocznicę zarejestrowania w Amerykańskim Urzędzie Patentowym patentu, istotnego z punktu widzenia przemysłowych systemów IT, nr 4,570,217. Ten patent to koncepcja Man-Machine Interface, która po raz pierwszy w formie grafiki „high-level” (cyt.) miała pomagać Operatorowi nadzorować proces oraz informować go o alarmach. Opatentowana koncepcja stanowiska pracy MMI wyglądała […]
Czytaj dalejChief Automation Officer (CAO) – prawa ręka każdego Prezesa
Kontynuując rozpoczętą w tym roku dyskusję o roli automatyzacji oraz Automatyków we współczesnym świecie, zejdziemy tym razem ze Słońca (więcej w artykule: Automatocentryzm) na Ziemię. Wiadomo, że większość Prezesów (Chief Executive Officer, CEO) to osoby, które z jednej strony nie boją się marzyć, a z drugiej trzeźwo oceniają realia przedsiębiorczości, myśląc o budowaniu fundamentów trwałego […]
Czytaj dalejAutomatyk i robotyk na listę zawodów regulowanych!
Włączając się w toczącą się obecnie dyskusję na temat zawodów regulowanych, przyjrzyjmy się historii i uzasadnieniu wskazanej regulacji. „Polska” lista zawodów regulowanych liczy sobie już kilkanaście lat [1] , a jej głównym zamierzeniem było dopuszczenie do pełnienia funkcji odpowiedzialnych społecznie i funkcji odpowiedzialnych za życie ludzkie, tylko osób o odpowiednim poziomie kompetencji. Stąd na listach pojawiły […]
Czytaj dalejKto nie ryzykuje, ten…
W realizacji różnego rodzaju przedsięwzięć biznesowych często poleca się stosowanie dobrych praktyk z zakresu zarządzania projektami. Dobrze przygotowany projekt zawiera w sobie kilka podstawowych elementów takich jak budżet, harmonogram i zakres wraz z kryteriami, służącymi do oceny jakości realizacji zadań w projekcie. Fundamentalnym zatem zadaniem w dobrze przygotowany projekcie jest przemyślenie tego co ma się […]
Czytaj dalej
Chodniki
Gdy buduje się nowe osiedle lub inne podobne obiekty, najczęściej powstają tam również chodniki dla pieszych. Zapewne są one projektowane razem ze wszystkimi innymi elementami inwestycji. Zawsze dziwiło mnie to, jaką trudnością może być zaprojektowanie dobrego rozmieszczenia chodników. Po raz pierwszy zwróciłem na to uwagę, gdy miałem 7 czy 8 lat. Wybudowano wtedy chodniki w […]
Czytaj dalejEfektywność zespołów ludzkich w przemyśle
Każdy menedżer potrzebuje do zadań operacyjnych, za które odpowiada zaufanego i doświadczonego zespołu lub tzw. „prawej ręki”. Prezes wspiera się Zarządem, Menedżer zastępcą lub zespołem kierowników. Jedną cech tych relacji jest fakt, że kwestie operacyjne przejmuje osoba/zespół, która ma kompetencje i wiedzę do samodzielnego i efektywnego przeprowadzania zmian i rozwiązywania codziennych zagadnień operacyjnych. Stopień komplikacji, ilość czynników […]
Czytaj dalejITmatyk poszukiwany…
Wyobraźmy sobie hipotetyczną sytuację. Jest rok 2013, w jednym z głównych zakładów hutniczych w Polsce dzieją się rzeczy przedziwne, z jednej strony śmieszne, z drugiej niebezpieczne. W trakcie procesu wytopu stali, z nieznanych przyczyn, jeden z konwertorów zaczyna się przechylać i surówka rozgrzana do temperatury > 1000 stopni Celsjusza zaczyna wylewać się na posadzkę hali. Zagrożone […]
Czytaj dalejNowa strona WWW firmy ASTOR
Z początkiem stycznia została uruchomiona nowa strona WWW firmy ASTOR. Zapraszamy wszystkich do odwiedzania i dzielenia się uwagami, które można przesyłać na adres webmaster@astor.com.pl Nowa strona dostępna jest pod adresem www.astor.com.pl
Czytaj dalejPorozmawiaj ze swoim telefonem
To jest tekst gościnny, pochodzący z bloga invent.io – technika dla ludzi Ogłaszając wejście na rynek kolejnej odsłony iPhone firma Apple przedstawiła jedną, moim zdaniem bardzo istotną nowość. Mam na myśli Siri, cyfrową asystentkę, z którą porozumiewamy się głosem. Reakcje były różne, niektóre entuzjastyczne, ale niemało było również głosów niedowierzania i żartów. Wśród poważniejszych opinii […]
Czytaj dalejCzłowiek, który wiele zmienił
Często nadużywamy wielkich słów. Opisując ludzi lub zdarzenia używamy określeń patetycznych lub ponad miarę. Mnóstwo wielkich słów padło też po śmierci Steve’a Jobsa. W jego przypadku chyba nie było w tym wiele przesady. Jobs z pewnością nie był postacią bez skazy. Nie wszystkie jego koncepcje mogły się podobać każdemu. Ten człowiek jednak naprawdę sporo zmienił […]
Czytaj dalejSzewc (automatycznie) bez butów chodzi
Co łączy marketing i automatykę? Jeśli pierwszym skojarzeniem było założenie, że rozwiązania z zakresu automatyki potrzebują marketingu, żeby ‘się sprzedać’- macie rację! Jednak, jak głosi tytuł książki Paula Ardena. „cokolwiek myślisz, pomyśl odwrotnie”! Odpowiedzią lepszą od tej pierwszej jest: to marketing potrzebuje automatyki, by wyróżnić się na rynku! Najlepszym tego przykładem jest ostatnia kampania marki […]
Czytaj dalejSpołem – game/a over
Mieszkasz w średnim lub dużym mieście? Pracujesz umysłowo? A może jesteś osobą starszą? Jeśli na któreś z pytań Twoja odpowiedź brzmi ‘tak’, ten tekst powinien Cię zainteresować! Dlaczego? Bo według badań grupy ekspertów, taki właśnie opis cechuje przeciętnego klienta sieci sklepów Społem, o której będzie – przynajmniej pośrednio – niniejszy artykuł. Otóż, Szanowny Czytelniku, jakiś […]
Czytaj dalejSpójrzmy energii w oczy – czas na wskaźnik OEE (+E)
Ogromna większość firm produkcyjnych prowadzących świadomie strategię podnoszenia produktywności, czy też efektywności przyjmuje za punkt odniesienia wskaźnik OEE (ang. Overall Equipment Effectiveness lub Overall Equipment Efficiency), zwany ogólną efektywnością urządzenia, linii technologicznej, bądź też zakładu. Jest on w najczęściej spotykanej definicji iloczynem trzech składników wyrażonych w wartości procentowej: Dostępności Wydajności Jakości Szczególnie w korporacjach służy […]
Czytaj dalejPo prostu ŁAŁ
A jednak przydrożne billboardy stanowią niewyczerpane źródło inspiracji – choćby z tego powodu cieszę się, że w Krakowie nie jeździ się metrem! Przyzwyczajeni do najróżniejszych metod jakich imają się firmy, by zwrócić naszą uwagę na swoje reklamy, przestaliśmy już chyba reagować na „krzyczące” z gazet, ulotek, czy plakatów „OKAZJE”, „PROMOCJE”, „WYPRZEDAŻE”. Minimalne wrażenie robi wciąż […]
Czytaj dalejStrzeżcie się Zosi Samosi
W okresie dynamicznego rozwoju polskich przedsiębiorstw produkcyjnych w naturalny sposób pojawiają się także nowe potrzeby wymagające wdrożenia nowoczesnych rozwiązań z zakresu systemów IT, robotów przemysłowych oraz automatyzacji procesów. Coraz większa skala działalności oraz nieustanna presja otoczenia firmy na zwiększanie jej efektywności powodują, iż sprawdzające się wcześniej metody nie przynoszą pożądanego efektu, a firma zaczyna poszukiwać […]
Czytaj dalej
