eBiuletyn
Jeśli pragniesz otrzymywać Biuletyn ASTOR wpisz adres e-mail i kliknij "subskrybuj".
 więcej informacji
|
Zarządzanie produkcją i wydajnością
Koordynacja celów produkcyjnych i biznesowych
Liderzy rynkowi muszą umieć błyskawicznie i efektywnie reagować na wahania w popycie i dostawach. Aby zachować pozycję konkurencyjną, przedsiębiorstwa muszą synchronizować bieżące operacje produkcyjne oraz ich wydajność ze strategicznymi celami biznesowych firmy. Najlepsi producenci wykorzystują także pojawiające się okazje rynkowe zanim one znikną.
Rozwiązania informatyczne Production & Performance Management firmy Wonderware, służące do zarządzania produkcją i wydajnością, pomagają producentom:
- przekształcać ich cele biznesowe w zadania operacyjne,
- zrozumieć wpływ działań produkcyjnych na wyniki całej firmy.
System firmy Wonderware obejmuje swoim zakresem funkcje systemu MES (Manufacturing Execution System), oferując dodatkowe możliwości niedostępne w tradycyjnych systemach tego typu.
| Zarządzanie produkcją | Zarządzanie wydajnością | | Przekształcanie celów biznesowych w zadania operacyjne System zapewnia sprawny przepływ informacji dotyczących zarządzania produkcją z systemów biznesowych bezpośrednio na halę produkcyjną. System informatyczny przekształca harmonogram produkcji w zadania operacyjne wykonywane w oparciu o fizyczne zasoby. Proces ten obejmuje: - automatyczne pobieranie i wykonywanie harmonogramu produkcji,
- zarządzanie danymi z procesu produkcyjnego takimi jak: receptury, listy materiałowe (BOM) czy wymagania dotyczące jakości (granice specyfikacji, itp.),
- lokalne przesyłanie zleceń produkcyjnych do linii i poszczególnych maszyn, z uwzględnieniem ich bieżącej dostępności i wydajności,
- śledzenie i analiza produkcji w toku (WIP) oraz stanów magazynowych,
- pobieranie ustawień maszyn i urządzeń oraz koordynacja sekwencji operacji na nich wykonywanych.
| Poznanie wpływu operacji produkcyjnych na wyniki firmy System zapewnia przepływ informacji o wydajności produkcji, pochodzących z zasobów produkcyjnych w górę do systemów biznesowych, a następnie w postaci, aktualizowanych w czasie rzeczywistym, informacji do wielu osób w całej firmie. Taka komunikacja pomaga firmie upewnić się co do tego jak dobrze realizowane są cele biznesowe oraz jak dobrze dotrzymywane są harmonogramy produkcyjne i cele finansowe. Dostarczanie precyzyjnych, bieżących informacji, poprawiających skuteczność podejmowanych decyzji, obejmuje: - zbieranie danych w czasie rzeczywistym,
- alarmy, analizy procesu, śledzenie procesu produkcyjnego (traceability) oraz genealogię produkcji,
- kluczowe wskaźniki operacyjne (KPI),
- statystyczną kontrolę procesu (SPC),
- dostępność maszyn i stopień ich wykorzystania.
|
 |
Efektem zintegrowanego podejścia firmy Wonderware jednocześnie do zarządzania produkcją i wydajnością, jest spójna, precyzyjna wizualizacja bieżącego stanu operacji produkcyjnych obejmująca zlecenia, materiały, maszyny i wyprodukowane wyroby. Informacje te są dostępne dla wszystkich działów w firmie, obejmujących planowanie, jakość, zespół Lean, inżynierów, zaopatrzenie i logistykę, jak również osoby zarządzające produkcją, brygadzistów, szefów zmian, kierowników zespołów oraz operatorów maszyn.
Wonderware oferuje kompletny, zintegrowany zestaw modułów informatycznych wspomagających efektywną realizację szerokiego zakresu operacji produkcyjnych. Rozwiązania informatyczne Wonderware wyróżnia, od innych dostępnych na rynku, fakt, że oparte są na przemysłowej, i modułowej architekturze informatycznej ArchestrA. Ta skalowana technologia pozwala na elastyczność w tworzeniu systemu zarządzania produkcją, pozwalając na efektywne dopasowywanie funkcjonalności aplikacji wraz ze zmieniającymi się potrzebami firmy.
|
