JavaScript is currently disabled.Please enable it for a better experience of Jumi.

Warsztat: ZARZĄDZANIE PRZEZ FAKTY - Ukierunkowanie rozwoju organizacji produkcyjnej« wróć do oferty szkoleniowej


Wybierz lokalizację i termin szkolenia

Dostępnych miejsc:
Zarejestruj się
Kontakt z koordynatorem szkolenia
Wybierz lokalizację i termin

Agenda szkolenia

Akademia ASTOR zaprasza na warsztaty z zakresu ukierunkowania rozwoju organizacji produkcyjnej zorganizowane przy współpracy z firmą Entra Group. Tematem warsztatu będzie odpowiedź na kluczowe pytania wspierające rozwój organizacji:

  • Czy mamy formalne procesu Ciągłego Doskonalenia w obszarze produkcji np. w ramach programów WCM, Lean, TPM itp.
  • Co oznacza sformułowanie "Efektywna produkcji" w Państwa organizacji?
  • Czy decyzje w Państwa organizacji podejmowane są w większości w oparciu o doświadczenie kluczowych managerów czy zebrane i przeanalizowane dane?
  • Jakie stosujecie wysoko poziomowe wskaźniki opisujące efektywność obszaru produkcji?
  • Czy w Państwa organizacji istnieją problemy z podejmowaniem szybkich i efektywnych decyzji?
  • Czy chcielibyście Państwo, aby większa część decyzji była podejmowana z wykorzystaniem faktów, zweryfikowanych przesłanek, z uwzględnieniem formalnej oceny efektywności inwestycji?

Dzień I

  • Wyzwania, przed którymi stoją współczesne firmy produkcyjne
  • Wpływ stabilności procesów biznesowych na efektywność podejmowania decyzji
  • Wprowadzenie do systemów wskaźnikowych - Zarządzanie przez fakty
  • Wprowadzenie do filozofii Ciągłego Doskonalenia

Dzień II

  • Typowe rozwiązania w zakresie rejestracji i wykorzystywania danych produkcyjnych
  • Specyfika wskaźnika OTIF w relacji do klientów wewnętrznych i zewnętrznych
  • Dyskusja
    • o Jak zbieramy dane efektywnościowe? Gdzie napotykamy na problemy?
    • o Jak korzystamy z danych?
    • o Jaki system wskaźnikowy mamy w firmie? Jak monitorujemy efektywności produkcji i szerzej Operacji?
    • o Czy i jak oceniamy skuteczność decyzji? Czy poprawiamy procesy analityczne i decyzyjne dla zwiększenia skuteczności w przyszłości?
  • Omówienie możliwości kontynuacji współpracy

 

 

Prowadzący

Michał Matejczyk – Partner

Doradztwo z zakresie budowania systemów produkcyjnych i Utrzymania Ruchu na bazie metodologii takich jak Lean i TPM

Projekty WCM zorientowane na reorganizację działów operacyjnych i poprawę efektywności organizacji.

Klienci reprezentujący różne gałęzie, m.in. browary, produkcja, górnictwo, hutnictwo i różne kraje w Europie Środkowej i Zachodniej, Australii, Chinach, Indiach, Indonezji, Ukrainie i Rosji.

Absolwent Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej

Artur Kolibski – Partner

Projekty WCM zorientowane na reorganizację działów operacyjnych i poprawę efektywności organizacji oraz Łańcucha Dostaw skoncentrowane na optymalizacji przepływu informacji, planowania i prognozowania

Projektowanie systemów planistyczno-prognostycznych, w tym elementów software’u

Klienci reprezentujący różne gałęzie, m.in. produkcja spożywcza, produkcja komponentów samochodowych, górnictwo i różne kraje w Europie Środkowej i Zachodniej, a także RPA, Chiny, Indie, Indonezja, Korea Płd, Japonia i Rosja

Absolwent Finansów i Bankowości Uniwersytetu Gdańskiego


Informacje organizacyjne

Lokalizacja: ASTOR Gdańsk, ul. Kręta 1

Cena: 2650 PLN netto /os. - 2 dni warsztatów otwartych (grupa od 4 do 12 osób)

Warsztaty indywidualne zamknięte - dla jednej firmy:

  • Grupa 4-osobowa – 10 000 PLN (2500 PLN netto/os.)
  • Grupa 6-osobowa – 13 500 PLN (2250 PLN netto/os.)
  • Grupa 8-osobowa – 15 200 PLN (1900 PLN netto/os.)
  • Grupa 10-osobowa – 16 500 PLN (1650 PLN netto/os.)
  • Grupa 12-osobowa – 18 000 PLN (1500 PLN netto/os.)

Kontynuacją programu Zarządzanie przez fakty są warsztaty:

  • Proces monitoringu KPI produkcyjnych oraz ich wykorzystanie w ramach Ciągłego Doskonalenia
  • Analiza Strat w dziale Operacyjnym w oparciu o system wskaźników
 


Program korzyści

Korzyści ze współpracy z ASTOR to nie tylko zakupione produkty. U nas każdy klient wybiera, jaką wartość dodaną otrzymuje po zakupie. Pamiętaj, że Zyskujesz z ASTOR zawsze, bez odwołania.

Wybierz korzyść dla siebie

Program partnerski

Do Programu zapraszamy firmy integratorskie oraz producentów maszyn.
Współpracuj z nami regularnie i umacniaj wspólną pozycję w branżach przemysłu oraz infrastruktury.

Co zyskam zostając
certyfikowanym partnerem ASTOR?
Sprawdź korzyści »
Zostań partnerem

Kontakt

ASTOR Centrala
ul. Smoleńsk 29
31-112 Kraków

12 428 63 00
12 428 63 00
info@astor.com.pl

Język PL EN
© Copyright 2017 ASTOR. Wszystkie prawa zastrzeżone